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葉開 專 欄

簡(jiǎn) 介

葉開,獨(dú)立咨詢顧問。

  歷次從事過企業(yè)財(cái)務(wù)、ERP(用友、Oracle)、CRM(ACT!、SalesLogix、Siebel、PowerCRM、MSCRM)等管理軟件系統(tǒng)的定制與實(shí)施,有豐富的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和深厚的體系架構(gòu)基礎(chǔ),長(zhǎng)期專注于企業(yè)的信息化建設(shè)和管理信息系統(tǒng)的培訓(xùn)、咨詢、實(shí)施等方向。

  近年一直從事CRM企業(yè)應(yīng)用的培訓(xùn)、咨詢、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及咨詢實(shí)施等,已參與了多項(xiàng)大型CRM項(xiàng)目。目前在深入研究房地產(chǎn)、汽車、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥、證券、電信等行業(yè)的CRM應(yīng)用,同時(shí)在深入研究國(guó)外優(yōu)秀的CRM系統(tǒng)和案例。作為數(shù)家國(guó)外CRM軟件的國(guó)內(nèi)咨詢合伙人,葉開也致力于向國(guó)內(nèi)企業(yè)推廣優(yōu)秀的CRM解決方案和服務(wù)。

  作為CRM獨(dú)立顧問,葉開先生專注于CRM方面研究,為企業(yè)客戶提供中立、專業(yè)的的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。基于國(guó)內(nèi)CRM需求和實(shí)踐,開發(fā)了適合中國(guó)企業(yè)的CRM培訓(xùn)課程系列和書稿,為企業(yè)用戶、CRM軟件廠商以及其它組織提供CRM培訓(xùn)與第三方咨詢。本書即該系列的首篇,后續(xù)有“CRM流程”、“CRM模型”、“CRM系統(tǒng)”等部分,將詳細(xì)介紹國(guó)內(nèi)外不同的CRM流程、實(shí)踐模型以及CRM系統(tǒng)和行業(yè)應(yīng)用。

  葉開先生還是信息周刊(美)、計(jì)算機(jī)世界、AMT、CTI論壇、天極網(wǎng)、支點(diǎn)網(wǎng)等媒體的專欄作家,通過多種渠道與各行業(yè)人士進(jìn)行密切交流和互動(dòng),與國(guó)內(nèi)眾多的機(jī)構(gòu)和專家共同致力于中國(guó)CRM市場(chǎng)的研究、探索和推廣。

  葉開先生曾為海爾集團(tuán)、南風(fēng)化工集團(tuán)、大恒信息、三九集團(tuán)、迪瑞制藥、招商地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、麗珠醫(yī)藥、舜華園地產(chǎn)、神威藥業(yè)、一汽大眾及全國(guó)奧迪經(jīng)銷商與大眾經(jīng)銷商、河北網(wǎng)通、清華同方人環(huán)等企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢或?qū)嵤┓⻊?wù)。

  如有CRM培訓(xùn)、咨詢、合作、推廣等意向的企業(yè)和機(jī)構(gòu)請(qǐng)直接聯(lián)系葉開,電子郵件及MSN:kayeervan@hotmail.com ,電話:010-67455293。
葉開的網(wǎng)站:http://www.crmlabs.org ,歡迎光臨指導(dǎo)。

 
主要文章


《中國(guó)CRM最佳實(shí)務(wù)》
第一章 CRM是什么
第二章 CRM戰(zhàn)略與理念
第三章 CRM管理實(shí)踐
第四章 CRM戰(zhàn)略規(guī)劃
第五章 CRM構(gòu)建與購(gòu)買
第六章 CRM系統(tǒng)與演示
第七章 CRM功能
第八章 CRM實(shí)現(xiàn)
第九章 CRM實(shí)施
第十章 CRM項(xiàng)目評(píng)估
后記
附錄 CRM案例互動(dòng)
  Social CRM 社會(huì)化客戶關(guān)系管理 2011/08/18
  資深CRM專家葉開談社會(huì)化客戶關(guān)系管理 2011/05/12
  技術(shù)創(chuàng)新與CRM變革 葉開 2009/11/14
 

選擇CRM系統(tǒng)是否真的這么難?葉開 2009/11/03

 

電信客戶體驗(yàn)營(yíng)銷系列之一:買與不買都上癮 葉開 2009/10/12

  閑說CRM的三個(gè)境界 葉開 2009/09/15
 

新媒體時(shí)代的CRM演進(jìn) 葉開 2009/09/15

 

如何拯救你的CRM?葉開 2009/09/07

  重渠道會(huì)給SaaS帶來什么?--葉開戲說SaaS系列之七 葉開 2009/08/03
  誰說SaaS現(xiàn)在不能賺快錢?--葉開戲說SaaS系列之六 葉開 2009/07/13
 

SaaS的服務(wù)顆;--葉開戲說SaaS系列之五 葉開 2009/07/13

 

SaaS只適合中小企業(yè)應(yīng)用?-- 葉開戲說SaaS系列之四 葉開 2009/07/13

  餐飲業(yè)已經(jīng)邁入CRM的轉(zhuǎn)折之路 葉開 2009/07/08
  SaaS的銷售模式探討--葉開戲說SaaS系列之三 葉開 2009/07/08
  航空公司的客戶關(guān)系決勝在高空之巔 葉開 2009/06/22
  切莫把SaaS又當(dāng)做大白菜來賣--葉開戲說SaaS系列之二 葉開 2009/06/19
  SaaS在國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀破局--葉開戲說SaaS系列之一 葉開 2009/06/11
  我們的教育是是不是可以更2.0 葉開 2009/06/08
  房地產(chǎn)行業(yè)的鳳凰再生 葉開 2009/05/31
  零售行業(yè)的2.0與CRM的融合 葉開 2009/05/25
  移動(dòng)營(yíng)銷的客戶聚焦 葉開 2009/03/30
  IM營(yíng)銷與CRM 葉開 2009/03/30
  如何再造通訊連鎖的客戶之路 葉開 2009/03/27
  只有持續(xù)的變革和創(chuàng)新才是CRM成功的關(guān)鍵 葉開 2009/03/24
  CRM行業(yè)決勝在生死轉(zhuǎn)折之際 2008/12/26
  TurboCRM低潮被收購(gòu) 感慨英雄落寞 2008/10/30
  從半身癱瘓的PPG神話來看CRM2.0 葉開 2008/03/10
  CRM2.0的構(gòu)建與展望 葉開 2007/09/18
  BPO在CRM領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用 葉開 2007/09/17
  用2.0的方式重構(gòu)客戶關(guān)系管理 葉開 2007/07/16
  《圈住客戶》連載—客戶與市場(chǎng)細(xì)分 2007/07/06
  《圈住客戶》連載—營(yíng)銷效果評(píng)估 2007/06/13
  《圈住客戶》連載—時(shí)間管理 2007/06/06
  《圈住客戶》連載—客戶信息分析 2007/06/01
  《圈住客戶》連載—CRM與流程 2007/05/28
  專訪CRM專家葉開:談中國(guó)CRM應(yīng)用成熟度 李寧|EricLee 2007/03/28
  漢拓CRM報(bào)告系列連載:
  漢拓CRM報(bào)告:第一章 CRM基本理念 葉開 2007/03/07
  漢拓CRM報(bào)告:第二章 基本功能  葉開 2007/03/14
  漢拓CRM報(bào)告:第三章 數(shù)據(jù)整合的重要性  葉開 2007/03/20
  漢拓CRM報(bào)告:第四章 有效CRM的關(guān)鍵問題 葉開 2007/03/20
  漢拓CRM報(bào)告:第五章 應(yīng)用趨勢(shì) 2007/03/29
  漢拓CRM報(bào)告:第六章 CMM標(biāo)準(zhǔn)體系 葉開 2007/04/05
  漢拓CRM報(bào)告第七章 CMM評(píng)估模型指標(biāo) 葉開 2007/04/12
  漢拓CRM報(bào)告:第八章 mySAP評(píng)估報(bào)告 葉開 2007/04/26
  如何結(jié)合績(jī)效考核提高CRM項(xiàng)目的執(zhí)行效果? 葉開 2006/12/14
  CRM實(shí)施與八顆牙齒微笑服務(wù) 2006/12/12
  煮酒論CRM天下 葉開 2005/09/26
  CRM業(yè)務(wù)架構(gòu)分析 葉開 2005/04/15
  社會(huì)關(guān)系管理:用管理創(chuàng)造價(jià)值 葉開 2005/03/08
  CRM實(shí)施“五步法” 葉開 2005/01/18
  跳出CRM惡意價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的怪圈 葉開 2004/12/14
  個(gè)性化的eCRM與電子商務(wù) 葉開 2004/12/02
  中國(guó)CRM行業(yè)實(shí)踐反思系列—開題 葉開 2004/11/29
  房地產(chǎn)的“人”與“人氣” 葉開 2004/10/14
  企業(yè)CRM應(yīng)用系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的徘徊 葉開 2004/09/27
  超越軟件的客戶戰(zhàn)略 葉開 2004/08/10
  觀歐洲杯有感CRM 葉開 2004/08/09
  CRM能力成熟度評(píng)估模型 葉開 2004/07/30
  將客戶執(zhí)行到底 葉開 2004/07/27
  PRM:透視企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系 葉開 2004/05/11
  遺忘呼叫中心的時(shí)代 葉開 2004/04/19
  CRM的七大罪狀批注 葉開 2004/04/15
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  帶有壟斷色彩的電信行業(yè)CRM應(yīng)用與案例 葉開 2003/08/26
  幫助企業(yè) 實(shí)現(xiàn)精細(xì)營(yíng)銷 葉開 2003/08/11
  商業(yè)智能分析與CRM行業(yè)應(yīng)用的深入發(fā)展 葉開 2003/07/04
  企業(yè)變革與實(shí)施CRM的“人” 葉開 2003/05/29
  客戶營(yíng)銷的先行之路:客戶金字塔 葉開 2003/05/08
  房地產(chǎn)CRM行業(yè)應(yīng)用 葉開 2003/04/02
  房地產(chǎn)CRM系列之一:客戶營(yíng)銷 葉開 2003/03/24
  苦練內(nèi)功 揚(yáng)帆遠(yuǎn)航 葉開 2003/03/20
  CRM助力醫(yī)藥行業(yè)通路建設(shè) 葉開 2003/03/17
  CRM咨詢 葉開 2003/03/06
  視點(diǎn):2003年之CRM展望 葉開 2003/02/28
  CRM經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想的重要性 葉開 2003/01/10
  分析:CRM的七大罪狀批注 葉開 2002/12/23
  2002年CRM沙場(chǎng)秋點(diǎn)兵 葉開 2002/12/13
  引子: 房地產(chǎn)CRM應(yīng)用系列之-需求和應(yīng)用的思索 葉開 11/08
  國(guó)內(nèi)CRM市場(chǎng)的運(yùn)作猜想 葉開 2002/10/11
  讓我們擎起房地產(chǎn)行業(yè)的大旗 葉開 2002/09/03
  體驗(yàn)銷售過程的分階段管理 葉開 2002/08/30
  國(guó)內(nèi)CRM軟件廠商的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 葉開 07/31
  CRM的選型參考案例 葉開 2002/07/12
  CRM軟件廠商的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 葉開 2002/07/10
  從體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)到體驗(yàn)銷售過程 葉開 2002/07/03
  淺議CRM實(shí)施方法論 葉開 2002/06/19