首頁>>>技術(shù)>>>CRM  CRM產(chǎn)品

CRM2.0的構(gòu)建與展望

葉開 2007/09/18

  基礎(chǔ):人與關(guān)系,內(nèi)容與互動

  在CRM2.0的體系中,個體成為一個核心的地位,尤其是多中心的個體形成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)營銷,帶動更多的體驗營銷、口碑營銷和社群營銷等等。其核心的模型為人與關(guān)系,內(nèi)容與互動。

  首先是客戶與個體,客戶與用戶,粘著度與忠誠度(活躍程度、在網(wǎng)時長、口碑傳播等)的關(guān)系。相對于Web2.0的社區(qū)營銷針對的是大眾或者一群用戶,而CRM2.0則是一對一營銷,首要核心就是要進行個體識別。只有識別個體,才能進行與個體的一對一營銷和互動,并有效跟蹤個體的行為、消費和喜好等,以及營銷活動或者品牌事件的效果,從而為企業(yè)提供精細的效果監(jiān)測。

  其次,個體來設(shè)置對不同群組或者企業(yè)的許可與許可程度、范圍,并設(shè)置自己的標(biāo)簽、關(guān)鍵字等,從而建立起個體許可的基礎(chǔ)。同時,基于許可、關(guān)鍵字和標(biāo)簽以及固定的業(yè)務(wù)關(guān)系(比如參加促銷活動、購買注冊會員等)形成的社群,基于喜好和興趣自發(fā)形成的社區(qū),因為事件和活動形成的社群等,逐步形成客戶分群,這種現(xiàn)象充分體現(xiàn)在貓撲等典型的社區(qū)中。

  第三,個體價值不僅僅要評估個體的消費價值,還要評估個體的人氣價值、社會價值(包括關(guān)系鏈度、關(guān)系強度,是否影響人、是否傳播人等等),利用類似貓撲社區(qū)的2.0平臺獲取個體的社會價值,利用后臺的CRM2.0平臺獲取個體的消費價值,最終綜合評估出一個個體的綜合價值,針對不同價值層次的個體群,制定不同的差異化策略。

  最后是客戶互動,不僅僅是企業(yè)與個體的互動,更重要的是個體與個體的互動,這種自發(fā)的互動,通過像貓撲這樣的社區(qū)、博客、IM等等進行,同時記錄到CRM2.0體系。而這種互動和溝通,可以基于模板甚至智能虛擬來進行模擬和代理,也就是個體關(guān)系顧問。

  精神:從共鳴到共生

  任何一個好的有生命力的體系都需要有一個強大的精神來支持,這也是體系的靈魂。CRM2.0體系的精神在于一個四段論:共鳴、共享、共創(chuàng)、共生。從共鳴到共生是一個逐漸遞進的過程,而最后的共生則是一個和諧生活的理想境界。

  第一階段:共鳴。無論是社區(qū)或者社群,或者個體對企業(yè)品牌的認(rèn)知,大多都存在一個對某一件事物或者觀點的認(rèn)同和共鳴,因為這種共鳴,雙方互相有了接觸,并建立了初次的認(rèn)可,開始溝通或者互動。

  第二階段:共享;诠缠Q的基礎(chǔ),個體或者企業(yè)之間互相溝通、交互,已經(jīng)建立起初步的信任基礎(chǔ),可以開始互相共享知識、信息和目的、興趣、意向等等,從而進一步深入溝通,或者已經(jīng)有初步的交易和商業(yè)關(guān)系。

  第三階段:共創(chuàng)。在忠誠度越來越高、交互越來越深入的時候,多方協(xié)作、共同創(chuàng)造,甚至于消費者自己創(chuàng)造內(nèi)容等等,已經(jīng)開始交叉實現(xiàn),同時形成一個融合的互動的社會環(huán)境,體現(xiàn)個體需求或者個體創(chuàng)造內(nèi)容已經(jīng)成為大勢所趨,個體媒體和個體生產(chǎn)的聯(lián)盟趨勢已經(jīng)成為不可小視的因素。

  第四階段:共生。CRM2.0體系的未來境界是能夠共同生活,共同互助,共同自助,共同社會化,從而形成一個真實而關(guān)系網(wǎng)絡(luò)化的和諧社會體系。

  模式和未來:從企業(yè)會員關(guān)系管理到社會關(guān)系管理

  CRM2.0體系的可行模式是如此構(gòu)建的:網(wǎng)絡(luò)社區(qū)社會網(wǎng)絡(luò)(消費者個體)+在線電子商務(wù)(個體競拍模式)+社區(qū)品牌體驗店(實地)+在線CRM平臺(企業(yè)應(yīng)用)+社區(qū)媒體交互信息終端。

  網(wǎng)絡(luò)上的社區(qū)和實際生活中的社區(qū),都成為CRM2.0體系的核心,因為這是個體人群積聚的主要陣地,看看貓撲社區(qū)積聚的人群就可以體會到;而前臺Web2.0社區(qū),后臺在線CRM平臺,中間為基于社會網(wǎng)絡(luò)的個體競拍式電子商務(wù),則是CRM2.0的企業(yè)應(yīng)用關(guān)鍵所在;而社區(qū)實地的品牌體驗店和媒體交互終端,則是類似傳統(tǒng)媒體的溝通渠道2.0化。

  CRM2.0體系倡導(dǎo)的是營銷融入到生活,溝通融入到社會,最終的社會關(guān)系管理,則是化營銷為無,卻無不為!

  葉開,國內(nèi)首位CRM獨立顧問,漢拓咨詢咨詢合伙人,多年來一直從事CRM企業(yè)應(yīng)用的培訓(xùn)、咨詢、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、業(yè)務(wù)測試以及項目實施、監(jiān)理評估等工作,專注于CRM和客戶營銷領(lǐng)域的研究,開發(fā)了適合中國企業(yè)的CRM培訓(xùn)課程。目前著有《中國CRM最佳實務(wù)》、《圈住客戶》、《企業(yè)客戶關(guān)系管理》等書。   

金融界



相關(guān)鏈接:
CRM2.0在汽車行業(yè)的典型應(yīng)用 2007-09-18
從客戶關(guān)系管理到客戶管理關(guān)系:用2.0方式為你服務(wù) 2007-09-18
BPO在CRM領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用 2007-09-17
SaaS深入企業(yè)應(yīng)用 2007-09-14
通貨能力不抵吞吐量 港口企業(yè)CRM選型忙 2007-09-14

分類信息: