王煜全 2007/04/05
步入2007年，中國移動通信產(chǎn)業(yè)關(guān)于運(yùn)營商重組、TD牌照等各方面的預(yù)測蜂擁而至，基于對移動通信產(chǎn)業(yè)的長期研究和深入理解，本組文章講圍繞2006年移動通信產(chǎn)業(yè)留下的懸疑，分析其在2007年的發(fā)展趨勢。移動互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管加強(qiáng) 免費(fèi)WAP垂死掙扎
盡管免費(fèi)WAP們正在通過一切手段竭力地爭取其合法的生存空間，但是在移動互聯(lián)網(wǎng)管制力度進(jìn)一步加強(qiáng)的大勢下，其2007年的日子無疑可以用“垂死掙扎”來形容。
那么是什么原因?qū)е乱苿舆\(yùn)營商要如此治理免費(fèi)WAP，甚至讓人們覺得非要置其于死地而后快呢？表面上看，中移動出臺的一系列政策都好像在維護(hù)移動夢網(wǎng)的壟斷優(yōu)勢，保持其對產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)治地位，但如果我們深入免費(fèi)WAP來看其本質(zhì)，我們會發(fā)現(xiàn)免費(fèi)WAP之所以可以做到免費(fèi)，很大程度上是因?yàn)槠渌峁┑膬?nèi)容大多來自于收費(fèi)的WAP站點(diǎn)，說嚴(yán)重一些，這是一種對知識產(chǎn)權(quán)的剽竊行為，是應(yīng)該被我們所排斥的。這樣發(fā)展下去的后果將是沒有人愿意再創(chuàng)新，WAP產(chǎn)業(yè)也會隨之慢慢地枯竭。
另外，免費(fèi)WAP也沒有能夠找到一個(gè)好的商業(yè)模式來贏利，一度為免費(fèi)WAP們所熱衷的廣告概念也因?yàn)槭謾C(jī)終端的限制性而曇花一現(xiàn)，強(qiáng)行捆綁便成為了一部分免費(fèi)WAP“贏利的稻草”。因此，筆者認(rèn)為，相關(guān)主管部門或運(yùn)營商應(yīng)加強(qiáng)對免費(fèi)WAP的有效治理和積極疏導(dǎo)，避免整個(gè)WAP產(chǎn)業(yè)變成“溫水中的青蛙”。
免費(fèi)WAP的危害還不止于此，手機(jī)病毒、不良內(nèi)容正努力地尋找著傳播的途徑，而缺少完善的安全保護(hù)和監(jiān)管機(jī)制的免費(fèi)WAP將成為其首選渠道。移動互聯(lián)網(wǎng)以其隨身性、隨時(shí)性等特點(diǎn)，已經(jīng)深入到用戶的日常生活，試想如果用戶的手機(jī)在免費(fèi)WAP上感染了病毒，然后病毒通過已經(jīng)成為用戶身份象征的手機(jī)號碼進(jìn)行傳播，導(dǎo)致更多的用戶感染病毒；或者一些不良內(nèi)容通過免費(fèi)WAP在移動互聯(lián)網(wǎng)上大肆傳播，這一切的后果將遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的影響，因此移動互聯(lián)網(wǎng)也一定不能夠像傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)那樣完全開放，作為主管部門和產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)的運(yùn)營商，應(yīng)該充當(dāng)監(jiān)管機(jī)制的制定者，繼續(xù)加大對移動互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管力度。
移動應(yīng)用軟件 引發(fā)的投資新浪潮
2007年移動應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)的“星星之火”與移動增值業(yè)務(wù)行業(yè)的“黯淡無光”將形成鮮明的對比，移動應(yīng)用軟件作為增值業(yè)務(wù)的未來發(fā)展趨勢也在吸引著投資商們的密切關(guān)注。
IDG已決定分兩步向數(shù)位紅原CEO吳剛新創(chuàng)立的手機(jī)軟件公司3GV8投入共計(jì)600萬美元的資金，其中200萬美元已經(jīng)到位；鼎暉投資也在加緊對移動應(yīng)用軟件領(lǐng)域的研究……不難想象，移動應(yīng)用軟件將是繼Web2.0、博客熱潮之后投資圈中的一大亮點(diǎn)。
投資商的目光之所以轉(zhuǎn)移，還要從2006年的SP專項(xiàng)治理活動說起，這次活動讓人們感覺到增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)觸到了一個(gè)冰點(diǎn)，甚至出現(xiàn)了“增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)即將滅亡”、“增值業(yè)務(wù)=臟、亂、差”等觀點(diǎn)，一時(shí)間增值業(yè)務(wù)從“萬人迷”變成了“千夫指”。其實(shí)這里存在著兩個(gè)概念的混淆：一是SP不等于增值業(yè)務(wù)；二是現(xiàn)有增值業(yè)務(wù)中的問題不等于其真正的價(jià)值體現(xiàn)。
掀開SP美麗的面紗，我們可以看到現(xiàn)有的SP發(fā)揮的只是CP的功能，其運(yùn)營模式基本可以用“內(nèi)容+群發(fā)”來概括，而內(nèi)容是CP的，群發(fā)的渠道是移動運(yùn)營商的，SP們擁有的只是那一張運(yùn)營執(zhí)照，其真正付出的也不過是一些低科技含量的體力活罷了。
因此可以說，現(xiàn)有的SP幾乎沒有核心競爭力，稍遇外力，這種空中樓閣似的模式便很容易倒塌下來。因此，對SP的治理不但不會導(dǎo)致增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)的滅亡，而且可以幫助整個(gè)產(chǎn)業(yè)肅清環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)更好的、可持續(xù)的發(fā)展空間。個(gè)別的SP的消亡并不代表這個(gè)產(chǎn)業(yè)的死亡，而存留下來的SP們也亟須開始考慮其未來的核心競爭力在哪里了。
另一方面，增值業(yè)務(wù)現(xiàn)有的一些負(fù)面問題不應(yīng)該掩蓋其帶給我們的正面價(jià)值�，F(xiàn)階段的增值業(yè)務(wù)還處于簡單業(yè)務(wù)的提供階段，用戶使用一個(gè)業(yè)務(wù)更像是吃一塊口香糖，如果我們吃了一塊壞的口香糖，我們心里的失望要遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)的損失，因?yàn)橐粔K口香糖本身的價(jià)格很便宜，甚至我們完全不會在乎，但是這種不好的感覺會在我們心中留下很差的印象。
增值業(yè)務(wù)也是如此，其平均價(jià)格也不過2~3塊錢，而一旦定制的業(yè)務(wù)沒有滿足用戶的預(yù)期，用戶會有一種被欺騙的感覺，這種感覺會讓用戶夸大其受到的損失和對增值業(yè)務(wù)的負(fù)面印象，而掩蓋了增值業(yè)務(wù)為其提供的便利等正面的價(jià)值。
不可否認(rèn)，增值業(yè)務(wù)正在改變我們的生活方式和意識形態(tài)，但不可否認(rèn)的是現(xiàn)階段的增值業(yè)務(wù)技術(shù)含量確實(shí)很低，進(jìn)入門檻也不高，因此其未來的發(fā)展趨勢將是具有較高技術(shù)含量的移動應(yīng)用軟件。
而移動應(yīng)用軟件作為一片處女地也備受著業(yè)內(nèi)外人士的關(guān)注，因?yàn)樵陔娦蓬I(lǐng)域，先行者將迅速占領(lǐng)市場的先機(jī)，挖到第一桶金，并且通過標(biāo)準(zhǔn)的制定來達(dá)到對產(chǎn)業(yè)的控制優(yōu)勢。
未完待續(xù)
作者為Frost & Sullivan（中國）公司總裁
第一財(cái)經(jīng)日報(bào)
