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電話服務(wù)技巧系列之一——服務(wù)案例剖析

裴曉麗 2003/03/05

  在當(dāng)今時(shí)代,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)上的性能、價(jià)格的對(duì)抗逐漸演化到服務(wù)上的較量。如何做好客戶服務(wù),如何使企業(yè)的服務(wù)引領(lǐng)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售,成為許多企業(yè)關(guān)注與思考的焦點(diǎn)

  電話服務(wù)技巧系列欄目開辦的一個(gè)重要的目的之一就是:把管理者所關(guān)注的問題轉(zhuǎn)化成坐席人員工作中的流程與可執(zhí)行的步驟。通過大量不同呼叫中心運(yùn)營(yíng)中的案例,結(jié)合電話服務(wù)的技巧與步驟,設(shè)計(jì)出一個(gè)又一個(gè)發(fā)生在您身邊的可感知與可學(xué)習(xí)的片斷。

案例分析之一取材于星星服務(wù)公司

1. 星星服務(wù)公司簡(jiǎn)介
  星星公司為網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)提供商。

2. 案例場(chǎng)景

  星星公司的一客戶打進(jìn)電話,抱怨說最初通過網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)的密碼丟失,密碼提示問題也已經(jīng)忘記。星星公司根據(jù)公司目前的解決只能通過密碼提示問題找回丟失的密碼,沒有其他辦法。

  星星公司打進(jìn)電話的客戶特征描述:情緒激動(dòng),脾氣暴躁,急于找回。打進(jìn)電話時(shí)語氣急速,生硬,不友好;在問題解釋過程中,客戶沒有耐心。

3. 完整電話解答腳本

  想象一下這樣的一個(gè)場(chǎng)景,在一個(gè)忙碌的客戶服務(wù)中心,電話聲此起彼伏。一位坐席人員接起一個(gè)電話,客戶服務(wù)就從這個(gè)時(shí)候開始講起。

坐席:這里是星星公司客戶服務(wù)中心,請(qǐng)問您有什么問題?
客戶:我的網(wǎng)上密碼忘記了(或被盜了),找回了很多次都沒成功?
坐席:這位先生,請(qǐng)問您貴姓?

  在開始語中,注意不要急于詢問客戶的問題及提供解決方案,問清客戶的姓氏,在以后的談話中注意使用。體現(xiàn)對(duì)客戶的尊重。

客戶:我姓張。
坐席:張先生,請(qǐng)問您找回密碼是通過我們網(wǎng)站提交密碼提問進(jìn)行找回的嗎?

  通過封閉性問題,逐步鎖定客戶問題產(chǎn)生的根源點(diǎn)。
注意:使用封閉性問題避免連續(xù)多次使用,一般連續(xù)不超過3次。問題的詢問要目的明確,適時(shí)引導(dǎo)客戶,避免漫無目的;避免在客戶激動(dòng)的時(shí)候詢問不恰當(dāng)?shù)膯栴},激化矛盾。


客戶:是的。我是一年前注冊(cè)的,現(xiàn)在誰還能記住密碼提示問題?
坐席:密碼找回是通過密碼提示問題找回的。

重申問題的解決方案。注意:語氣要委婉。

客戶:你的意思就是我就找不回密碼了。

  注:此設(shè)計(jì)為一難纏客戶。正常情況下很好解決,在這里不作假設(shè)情況設(shè)計(jì)。

坐席:張先生,我很理解您此時(shí)的心情,如果我遇到您這種情況,我也會(huì)像您一樣著急。我們這么做的目的也是為了保護(hù)客戶的利益。

  與客戶情緒同步,理解他目前所遇到的困境,注意說話的語氣,要真誠(chéng)、充滿感情。注意:一定要很好的把握說話時(shí)的語氣和態(tài)度,要從內(nèi)心由衷的發(fā)出。
在很多客戶服務(wù)中心,坐席人員經(jīng)常會(huì)說,我也對(duì)客戶表達(dá)了歉意與理解,可是沒有效果。體會(huì)一下,使用不同的語氣表達(dá)同樣的內(nèi)容感染力的區(qū)別。


客戶:保護(hù)我的利益就要幫我找回呀!我都使用一年多了,好不容易才修煉到現(xiàn)在這樣的級(jí)別。我就這樣認(rèn)了嗎?
坐席:張先生,和您的談話中,可以看出您一定是XXX方面的高手。在網(wǎng)上經(jīng)常發(fā)生密碼被偷、信息被盜的現(xiàn)象,就像現(xiàn)實(shí)生活中小偷偷走了我們的錢包一樣,要找回一定需要相應(yīng)的線索。而密碼找回也是通過提供密碼提示問題這一線索找回的。希望您能理解。

運(yùn)用贊美和移情平息客戶。
注意:語言交流中保持一定的幽默與風(fēng)趣。對(duì)待客戶就像對(duì)待你的朋友,和客戶建立良好的關(guān)系,最后讓客戶理解您的難處。


坐席:(保持沉默20秒)

適時(shí)沉默,傾聽客戶的聲音。其作用相當(dāng)于一封閉性的問題。

客戶:那好吧。ńY(jié)束電話)
客戶可能說:那我就沒有辦法了。
坐席:您可以好好的再想一想,多去嘗試幾回。在網(wǎng)絡(luò)提交過程中,有什么不清楚的地方,我們隨時(shí)歡迎您再次撥打我們的電話。
客戶:好吧。ńY(jié)束電話)
客戶可能會(huì)說:還有沒有其他的辦法?

注意:在準(zhǔn)備結(jié)束電話時(shí),多使用可以封閉的回答或問題,并且在回答后保持沉默適當(dāng)時(shí)間,讓客戶回答,若客戶沒有反應(yīng),可以詢問:還有其他問題嗎?

坐席:我很希望能夠給您更多的幫助。目前密碼的找回只能夠通過密碼提示問題。如果公司有其他的方案,會(huì)第一時(shí)間通知您。請(qǐng)您多多包涵。

回答的原則:避免正面的直接否定,容易造成客戶的不滿情緒升級(jí)。

客戶:謝謝!(結(jié)束電話)

注意:

  1、在我們提供給客戶最終解決方案后,客戶依然不能滿意。(前提是公司不能提供更多的支持,幫助解決)在其后的交談中,抓住一個(gè)原則,在感情上理解,同時(shí)體現(xiàn)自己盡力幫助客戶的心情。不要使客戶的矛盾升級(jí)化,最終使客戶能夠較滿意。

  2、對(duì)于難處理的問題,在客觀上,部分由于公司內(nèi)部的原因,我們的解決方案不可能按照客戶的意愿進(jìn)行,注意將企業(yè)最終能夠提供的解決方案細(xì)化成逐步深入的小的解決方案。若一次把公司的底線呈現(xiàn)給客戶,如果客戶還不滿意,坐席人員在回答時(shí),就沒有后路。據(jù)統(tǒng)計(jì),通過細(xì)化解決方案的方式解決難處理的問題,可提高20--30%的解答率。

作者供稿 CTI論壇編輯



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