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裴曉麗 專 欄

個(gè)人簡介:

  裴曉麗--網(wǎng)訊科技培訓(xùn)部經(jīng)理,高級培訓(xùn)講師,高級咨詢顧問。

  曾先后任職于上海貝爾、中國企業(yè)網(wǎng)、網(wǎng)訊科技等公司。在網(wǎng)訊科技先后擔(dān)任培訓(xùn)部經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān),先后負(fù)責(zé)公司對外的培訓(xùn)業(yè)務(wù)和外包型呼叫中心的運(yùn)營管理。其服務(wù)的客戶有中國銀行、IMB藍(lán)色快車、FESCO、福田汽車、盛大網(wǎng)絡(luò)、攜程網(wǎng)等幾十家知名公司,涉及到的行業(yè)包括金融、電信、汽車、媒體等。多年來致力于呼叫中心的運(yùn)營管理、服務(wù)營銷、人員培訓(xùn)的實(shí)踐與研究。

聯(lián)系方法:p_xiaoli@163.com

專欄介紹:

  呼叫中心進(jìn)入國內(nèi)后,其發(fā)展逐漸由建設(shè)期步入運(yùn)營期,這個(gè)時(shí)候,管理的作用開始突現(xiàn)。在呼叫中心的管理中,總結(jié)起來一般包括運(yùn)營管理、人員管理、服務(wù)質(zhì)量管理及技術(shù)管理。其中人員的管理又涉及到人員的招聘、人員的培訓(xùn)、人員的績效與激勵、人員的合理配置以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。網(wǎng)訊科技在為近60多家國內(nèi)大型企業(yè)提供培訓(xùn)及運(yùn)營管理的過程中發(fā)現(xiàn),坐席人員的綜合能力成為未來呼叫中心核心競爭力。因此,我們濃縮長期一線的工作經(jīng)驗(yàn),開設(shè)一個(gè)以培訓(xùn)與運(yùn)營管理為核心的專欄,而這個(gè)專欄的起源文章就從坐席能力的培養(yǎng)開始。當(dāng)然文章的內(nèi)容僅僅為我們在某一行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)一個(gè)個(gè)片斷,很希望同行或關(guān)注這一行業(yè)的同仁共同探討。

 
主要文章

  電話呼出項(xiàng)目管理系列之一:呼出項(xiàng)目成功的核心要素 2005/03/25
  運(yùn)營管理系列之三—呼叫中心培訓(xùn)體系的建設(shè) 裴曉麗 2005/02/18
  呼叫中心的運(yùn)營管理系列之二 --呼叫中心的質(zhì)量管理 2004/12/22
  服務(wù)營銷之三--電話銷售前的準(zhǔn)備 裴曉麗 2004/02/27
  呼叫中心運(yùn)營管理系列之一--流程設(shè)計(jì)  裴曉麗 2003/08/26
  電話服務(wù)技巧系列之一——服務(wù)案例剖析 裴曉麗 2003/03/05
  服務(wù)營銷系列之二——如何排除客戶的異議 裴曉麗 2003/03/03
  服務(wù)營銷系列之一--產(chǎn)品推薦技巧 裴曉麗 2003/02/27