首頁>>論壇文摘>>個人專欄

馬紅兵 專 欄

簡 介

  馬紅兵,CTI論壇客戶關(guān)系管理學(xué)院首席顧問,融博興業(yè)信息科技有限公司市場營銷總監(jiān),教授,高級工程師

  作為高級行業(yè)咨詢顧問,近年來為大量的企業(yè)做了細(xì)致的培訓(xùn)、診斷和咨詢工作。與許多企業(yè)老總們探討了企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展、管理的問題,許多的企業(yè)管理觀點(diǎn)、理念得到了認(rèn)同,對不同的行業(yè)有深刻的體會。咨詢心得就是做咨詢工作首先要對這個行業(yè)的特點(diǎn)、特性要有深入的了解,對行業(yè)的發(fā)展要具有前瞻性的眼光。設(shè)計行業(yè)信息化系統(tǒng)首先要成為行業(yè)管理上的專家,要將管理的理念及先進(jìn)流程和方法溶入到所設(shè)計的系統(tǒng)中,該系統(tǒng)才有生命力。

  其本人特點(diǎn)是對系統(tǒng)總體和大局的把握較準(zhǔn)確,具有行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前瞻性,擅長在系統(tǒng)設(shè)計開始前,首先建立系統(tǒng)的各種模型,包括:功能模型、商業(yè)模型、作業(yè)模型、支撐模型、運(yùn)作模型,邏輯模型等等。信奉的觀點(diǎn)是,任何系統(tǒng)都是要建立在一定的理論基礎(chǔ)之上的,沒有理論的支持與支撐,系統(tǒng)將沒有出發(fā)點(diǎn),同時,要注重人的第一因素,因?yàn)槿魏问虑槎际侨巳プ龅摹?/p>

參與主持培訓(xùn)、診斷、咨詢的客戶名單:

  • 珠海許瓦茲制藥有限公司
  • 深圳格蘭泰制藥(中國)有限公司
  • 北京紫竹藥業(yè)有限公司
  • 河南省宛西制藥股份有限公司
  • 深圳市三九醫(yī)藥貿(mào)易有限公司
  • 珠海麗珠集團(tuán)麗珠醫(yī)藥營銷有限公司
  • 湖南株洲千金藥業(yè)股份有限公司
  • 北京智立醫(yī)學(xué)儀器有限公司
  • 上海健特生物科技有限公司
  • 四川迪康科技藥業(yè)股份有限公司
  • 西安楊森制藥有限公司
  • 北京北緯通信科技股份有限公司
  • 國信證券有限責(zé)任公司
  • 吉林亞泰集團(tuán)水泥銷售有限公司
  • 長春中東集團(tuán)有限責(zé)任公司
  • 華禹光谷股份有限公司
  • 東風(fēng)汽車有限公司設(shè)備制造廠
  • 四通利方信息技術(shù)有限公司
  • 宏景集團(tuán)公司
  • 河南省電信公司
  • 天津電信公司
  • 四川省涼山州電信公司
  • 上海萬兆房地產(chǎn)發(fā)展有限公司
  • 香江國際發(fā)展有限公司
  • 中化國際貿(mào)易股份有限公司

  近年關(guān)注的技術(shù)有:ERP、CMIS、CRM、電子商務(wù)、電子政務(wù)、Internet Call Center(ICC)等等。

聯(lián)系方式philde@sina.com

 
主要文章

  客戶洞察——呼叫中心不可忽視的功能 馬紅兵 2006/08/23
  別貼太多的金 誰在神話CRM? 馬紅兵 2006/01/09
  再談首次呼叫解決率(FCR)的技術(shù)保證 馬紅兵 2005/12/13
  客戶服務(wù)要注重首次呼叫解決率 馬紅兵 2005/12/08
  客服到底追求什么? 馬紅兵 2005/11/14
  呼叫中心的商業(yè)運(yùn)營條件概述之一 馬紅兵 2005/09/13
  呼叫中心發(fā)展的下一個模式--虛擬呼叫中心 馬紅兵 09/09
  日本呼叫中心發(fā)展情況概述 馬紅兵 2005/04/19
  呼叫中心的商業(yè)運(yùn)營條件概述 高級行業(yè)咨詢顧問 馬紅兵 2005/03/28
  客戶價值的分析與計算 馬紅兵 2005/02/01
  保險業(yè)期盼呼叫中心更有效 馬紅兵 2005/01/25
  中國移動呼叫外撥業(yè)務(wù)隨想 馬紅兵 2004/12/27
  呼叫中心功能延伸的方向探索 馬紅兵 2004/11/19
  用CRM的思想定制客戶經(jīng)理作業(yè)平臺 馬紅兵 2004/10/09
  CRM供應(yīng)商在比拼堅持 馬紅兵 2004/05/18
  2003年CRM市場發(fā)展回顧 馬紅兵 2004/01/06
  CRM系統(tǒng)在電信行業(yè)應(yīng)用初探 馬紅兵 2003/08/25
  CRM的新認(rèn)識--企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨計 馬紅兵 2003/08/21
  看制藥企業(yè)用CRM抬高市場競爭的門檻 馬紅兵 2003/08/20
  請不要給CRM貼太多的金 馬紅兵 2003/08/19
  呼叫中心做為IT的戰(zhàn)略規(guī)劃 馬紅兵 2003/08/18
  制藥企業(yè)CRM戰(zhàn)略步驟之四——主動服務(wù)體驗(yàn) 馬紅兵 2003/05/27
  制藥企業(yè)CRM戰(zhàn)略步驟之三——市場活動評估 馬紅兵 2003/05/26
  制藥企業(yè)CRM戰(zhàn)略步驟之二——銷售過程控制 馬紅兵 2003/05/23
  制藥企業(yè)CRM戰(zhàn)略步驟之一 ——客戶信息整合 馬紅兵 2003/05/22
  醫(yī)藥行業(yè)制藥企業(yè)CRM的研究報告 馬紅兵 2003/05/21