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讓目標(biāo)更加接近客戶
山特電子實(shí)施客戶關(guān)系管理取得成效

2009/06/03

  近日,山特電子(深圳)有限公司(以下簡(jiǎn)稱山特電子)通過美國軟件工程研究所CMMI(能力成熟度模型集成)3級(jí)正式評(píng)估,成為國內(nèi)率先整體通過CMMI 3級(jí)資質(zhì)認(rèn)證的UPS(不間斷電源)生產(chǎn)廠商,這標(biāo)志著山特電子在軟件能力成熟度和軟件過程管理方面達(dá)到了一個(gè)更高的水準(zhǔn)。

  作為專業(yè)從事UPS開發(fā)、生產(chǎn)及經(jīng)營的國際性廠商,山特電子每年都將超過50萬臺(tái)UPS送到全國的各行各業(yè),是國內(nèi)UPS行業(yè)發(fā)展的旗幟企業(yè)。

  “這些成績(jī)的取得,與供應(yīng)鏈管理解決方案提供商明基逐鹿為公司成功實(shí)施了客戶關(guān)系管理(CRM)解決方案是分不開的。該方案的實(shí)施為公司多渠道與直銷并存的業(yè)務(wù)模式奠定了持續(xù)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)!鄙教仉娮佑嘘P(guān)負(fù)責(zé)人說。

模式變革

  2007年以來,UPS行業(yè)市場(chǎng)上國際廠商的并購行為更為活躍,市場(chǎng)渠道呈現(xiàn)多元化、細(xì)分化。

  為了更好的憑借渠道開拓市場(chǎng),山特電子對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整,增設(shè)了增值業(yè)務(wù)部,目的是更加接近客戶,能夠以客戶為導(dǎo)向來規(guī)劃產(chǎn)品,提供更好滿足客戶需求的方案和產(chǎn)品,以實(shí)現(xiàn)為客戶增值。

  目前,山特電子的銷售模式變?yōu)閮纱蠓较,一個(gè)是針對(duì)小工業(yè)機(jī)器的海量批發(fā);一個(gè)是針對(duì)行業(yè)的技術(shù)復(fù)雜性高的顧問式銷售。如今,顧問式銷售模式已隸屬于增值業(yè)務(wù)部。

  據(jù)介紹,增值業(yè)務(wù)部是透過為客戶提供合適的電源解決方案來爭(zhēng)取銷售機(jī)會(huì)的銷售模式。增值業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人應(yīng)以子事業(yè)單位的方式經(jīng)營渠道業(yè)務(wù),透過各分公司增值業(yè)務(wù)人員發(fā)掘銷售機(jī)會(huì),并透過增值渠道銷售。

過程跟進(jìn)

  據(jù)介紹,以前,山特電子原有的銷售經(jīng)銷商報(bào)備項(xiàng)目與大客戶銷售的項(xiàng)目報(bào)備往往存在沖突,銷售使得業(yè)務(wù)員不能完全了解售后的出貨信息,導(dǎo)致客戶滿意度不高,業(yè)務(wù)人員的績(jī)效無法有效衡量和評(píng)定,對(duì)經(jīng)銷商的銷售報(bào)備的掌握度以及協(xié)調(diào)的有效性就難以實(shí)現(xiàn)。山特電子管理層越發(fā)感到,內(nèi)部銷售模式以及銷售過程的管理也是非常重要的一部分。為此,山特電子決定與明基逐鹿合作實(shí)施CRM系統(tǒng)來解決以上諸多問題。

  “通過明基逐鹿CRM解決方案的應(yīng)用,業(yè)務(wù)人員可以直接將報(bào)備需求錄入系統(tǒng),初錄入的報(bào)備為初始狀態(tài),報(bào)備信息通過業(yè)務(wù)助理以及相關(guān)負(fù)責(zé)人審核后,業(yè)務(wù)助理通過系統(tǒng)的生效按鈕將報(bào)備信息由初始狀態(tài)改為生效狀態(tài),表明該報(bào)備信息在山特電子內(nèi)正式立案!鄙教仉娮佑嘘P(guān)負(fù)責(zé)人說。

  據(jù)介紹,在業(yè)務(wù)員對(duì)報(bào)備項(xiàng)目的跟進(jìn)過程中,業(yè)務(wù)員需要在CRM系統(tǒng)中將對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行的一系列工作記錄到該項(xiàng)目下,包含電話溝通、電子郵件往來以及拜訪約會(huì),CRM系統(tǒng)將跟進(jìn)分為幾個(gè)階段,并為每個(gè)階段設(shè)定階段任務(wù)。

追蹤訂單

  另外,山特電子對(duì)于不同的客戶類別有不同的價(jià)目表,有市場(chǎng)公開價(jià)、集成商價(jià)目表和大客戶價(jià)目表等,如果該報(bào)備項(xiàng)目將使用標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,則CRM系統(tǒng)將自動(dòng)帶出對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格。如果需要以特價(jià)供貨,則需要進(jìn)行特價(jià)審批,訂單建立后,可以知道每張訂單是否有申請(qǐng)?zhí)貎r(jià),對(duì)應(yīng)的特價(jià)單是哪張。

  目前,山特電子的訂單在SAP(企業(yè)管理解決方案)中管理,通過CRM系統(tǒng),可以跟蹤訂單的整個(gè)過程,將CRM系統(tǒng)中訂單的產(chǎn)生過程與SAP的訂單關(guān)聯(lián)起來。

  據(jù)介紹,山特電子實(shí)施了明基逐鹿的CRM系統(tǒng)之后,使得經(jīng)銷報(bào)備和大客戶報(bào)備做到有據(jù)可依,避免了無謂的爭(zhēng)議;讓銷售過程規(guī)劃化運(yùn)作,避免因人員的流動(dòng)給銷售帶來影響;銷售報(bào)價(jià)簽核快速準(zhǔn)確執(zhí)行,減少了手工操作;銷售人員在統(tǒng)一的客戶資料平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了對(duì)銷售的全面掌握,并根據(jù)成功的銷售經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效管理銷售過程;基于銷售人員與銷售流程的管理之后,衍生出的自動(dòng)績(jī)效能有效衡量企業(yè)的銷售組織以及銷售人員的優(yōu)劣并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)。

《中國質(zhì)量報(bào)》


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