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CRM如何幫助企業(yè)理順客戶關(guān)系

2006/11/28

  對(duì)于希望培養(yǎng)和拓展客戶關(guān)系的企業(yè)來說,CRM已經(jīng)成了一劑靈丹妙藥,可是很多CRM項(xiàng)目卻由于不切實(shí)際的期望或者誤解而失敗了。在企業(yè)考慮使用CRM解決方案之前,應(yīng)該首先考慮以下7個(gè)問題。

CRM幫助企業(yè)更好地了解客戶

  CRM能夠獲取、管理和利用客戶信息,它能夠幫助你更好地了解你的客戶,從而更好地管理同他們之間的關(guān)系,讓他們保持高興、變得更加忠誠(chéng)、更愿意從你這里購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)。

CRM項(xiàng)目是企業(yè)內(nèi)部的文化變革

  企業(yè)文化對(duì)CRM項(xiàng)目的影響是巨大的,低估了這種影響的企業(yè)往往會(huì)遭遇失敗。很多發(fā)起人都認(rèn)為只要CRM軟件安裝完畢,他們就成功地實(shí)施了CRM項(xiàng)目,但他們沒有認(rèn)識(shí)到CRM的難點(diǎn)在于文化的變革,要讓人們改變他們的工作方式來適應(yīng)CRM文化,這需要花費(fèi)的時(shí)間可能比軟件實(shí)施多上十倍。想象一下,在一個(gè)有多名老員工的部門里,每個(gè)人都已經(jīng)養(yǎng)成了很多工作習(xí)慣。突然有一天,他們必須要學(xué)習(xí)一整套新的系統(tǒng),將一部分自己的“領(lǐng)土”交給其他部門,還要學(xué)習(xí)新的技能,并且把從前只屬于自己的信息同其他人分享,然后再將這種情況放大到整個(gè)公司,如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒有一個(gè)長(zhǎng)期的觀點(diǎn),或者項(xiàng)目發(fā)起人的支持力度不夠,項(xiàng)目甚至?xí)耆 ?

CRM文化需長(zhǎng)時(shí)間積累

  很多企業(yè)希望在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)CRM,他們的真正意圖是在短期內(nèi)實(shí)施CRM軟件解決方案。也許你可以估計(jì)軟件實(shí)施所需要的時(shí)間,但是你很難估計(jì)出推動(dòng)文化變革所需要的時(shí)間。換句話說,讓人們適應(yīng)CRM所需要的時(shí)間比實(shí)施軟件解決方案要長(zhǎng)得多。

好的CRM項(xiàng)目提供了360度的客戶視角

  360度客戶視角也被稱為端到端的客戶管理,即所有接觸客戶的環(huán)節(jié)都應(yīng)該被涵蓋到,該方法主要涵蓋了以下幾個(gè)方面:客戶支持方面,比如為客戶提供技術(shù)支持的幫助席位;客戶服務(wù)方面,比如帳單和應(yīng)收款管理;市場(chǎng)策劃方面,包括行業(yè)拓展、市場(chǎng)活動(dòng)、廣告、新聞稿等。

CRM需要對(duì)客戶進(jìn)行分析

  除了客戶接觸功能之外,CRM還包括了分析功能,它能夠幫助你更好地了解你的客戶,了解他們的購(gòu)買習(xí)慣,以及他們決策的原因。例如,你也許能夠找出某些特定類型的客戶,他們更愿意購(gòu)買附加產(chǎn)品。在未來,當(dāng)你贏得了某些具備同樣特征的新客戶時(shí),你可以嘗試向他們推薦最熱銷的附加產(chǎn)品。

CRM幫助企業(yè)把握最佳銷售時(shí)機(jī)

  CRM中一些高級(jí)功能能夠針對(duì)每個(gè)客戶設(shè)計(jì)個(gè)性化的銷售周期,幫助企業(yè)把握銷售的最佳時(shí)機(jī)。個(gè)性化的銷售周期非常靈活,能夠滿足客戶的個(gè)體需求和動(dòng)機(jī),CRM系統(tǒng)是根據(jù)以往類似的客戶情況來實(shí)現(xiàn)這一功能的。

收集客戶數(shù)據(jù)時(shí)需格外謹(jǐn)慎

  很多客戶都會(huì)對(duì)于CRM收集數(shù)據(jù)心存警惕,他們認(rèn)為這是侵犯了他們的隱私。在實(shí)施CRM系統(tǒng)的時(shí)候,這種擔(dān)心應(yīng)該被考慮在內(nèi)。例如,你可以告訴你的客戶你在收集某些關(guān)于采購(gòu)的數(shù)據(jù),并且允許他們選擇離開程序。

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