流程和角色在CRM實(shí)施中作用
耿德璽 2005/09/21
很多企業(yè)已經(jīng)在CRM方面取得階段性成效,說明CRM市場(chǎng)在向好的方面發(fā)展。在很多文章中也看到一些介紹CRM的實(shí)施方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),其中介紹流程和角色的也很多,不過大多數(shù)還是說廠家在對(duì)客戶實(shí)施過程中的流程和角色,而對(duì)客戶方面的業(yè)務(wù)流程和角色介紹的相對(duì)來說少了點(diǎn)。結(jié)合近期一些CRM實(shí)施和對(duì)老客戶的回訪,發(fā)現(xiàn)有些客戶在CRM方面的確成熟了很多,對(duì)CRM的認(rèn)識(shí)也非常的深刻。雖然很多廠商為了確保CRM項(xiàng)目順利實(shí)施,都提倡“一把手”工程,為了得到公司的重視和協(xié)調(diào)是必要的,但也不能忽視實(shí)施過程中不好處理又要面對(duì)的一些環(huán)節(jié):比如業(yè)務(wù)流程的問題和角色的問題。作者供稿 CTI論壇編輯
社會(huì)化分工成就軟件租用 2005-09-21 |
如何寫CRM需求——客戶服務(wù)管理篇 2005-09-20 |
客戶關(guān)系管理系統(tǒng)——銷售的“第四板斧” 2005-09-20 |
CRM項(xiàng)目變通 企業(yè)慎選后的思考? 2005-09-14 |
中國(guó)CRM最佳實(shí)務(wù)連載:實(shí)施推廣策略 2005-09-09 |