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真正的顧客體驗(yàn)和客戶關(guān)系管理

Simon 2004/10/18

  近日,我有幸受到邀請(qǐng)與一些包括運(yùn)輸、醫(yī)藥、專業(yè)服務(wù)、銀行等諸多行業(yè)的主要執(zhí)行官相聚在一起。我們開始是圍繞公司管理和股東價(jià)值展開討論,很快話題就轉(zhuǎn)移到了所有公司的核心問題——以顧客為根本。

  我讓他們每個(gè)人回到一切業(yè)務(wù)的基本要素上。我請(qǐng)他們回憶一下在年少時(shí),他們剛剛開始外出打工的情景?赡芩麄儍H僅是想要掙些額外收入的少年,他們?yōu)榘焉唐焚u出去而作出計(jì)劃。雖然那些執(zhí)行官打趣地談?wù)撝麄冊(cè)谀晟贂r(shí)第一次步入商界,毫無例外地會(huì)說到一些成功之處——沒有徹底的失敗。十分有趣的是——他們都沒有受過培訓(xùn)或是從業(yè)的經(jīng)驗(yàn),卻能步入正軌。

  然后,我又要求每個(gè)人回顧他們最開始是如何回答最重要的問題——“會(huì)有人來買嗎?”他們所有的人都說,就是換位思考,把自己作為潛在顧客來判斷這種產(chǎn)品或服務(wù)是否值得、是否有價(jià)值。這步棋走得漂亮!

  所以,如果想要更多地了解我們的顧客在想些什么,我們真的需要把自己當(dāng)作顧客,想一想我們的想法。這多么簡(jiǎn)單呀!

  那天余下的時(shí)間里,我們一致贊同表達(dá)我們作為普通顧客的觀點(diǎn)更重要,而不是‘市場(chǎng)研究報(bào)告’或‘書本中的觀點(diǎn)’……我們的基本前提是,大多數(shù)人的觀點(diǎn)是相似的,正如我們一樣——我們的觀點(diǎn)不但有效而且至關(guān)重要。

顧客體驗(yàn)

  隨著討論的深入,我們又談到了顧客體驗(yàn)。執(zhí)行官們講述著什么會(huì)產(chǎn)生令人難忘的顧客體驗(yàn)。好的和壞的體驗(yàn),一個(gè)又一個(gè)的故事,整個(gè)房間里洋溢著熱烈的氣氛。隨后,我們又分析這些故事,從根源中尋找誘因和方法。

  最初,許多執(zhí)行官認(rèn)為一個(gè)好的顧客體驗(yàn)意味著對(duì)所有的銷售渠道都是一致的,可預(yù)知的、可重復(fù)的、可持續(xù)的等等。當(dāng)我們仔細(xì)深入研究各種渠道時(shí),盡管一次好的顧客體驗(yàn)存在某種優(yōu)點(diǎn),可持續(xù)性不是重中之重。例如,許多人講過,一個(gè)公司的‘品牌’ 確切跟店面、營(yíng)銷活動(dòng)和網(wǎng)站有著直接聯(lián)系,卻沒有對(duì)被感受的體驗(yàn)產(chǎn)生任何真正的影響。

  我們不斷討論逐漸發(fā)現(xiàn),過去我們認(rèn)定的顧客體驗(yàn)的好與壞,其實(shí)是基于人類的互動(dòng)!例如,一次網(wǎng)上交易,當(dāng)問到有關(guān)顧客體驗(yàn)時(shí),反饋是“我覺得還行”或“挺好”。然而,當(dāng)我們講到上次與一家公司的人與人的互動(dòng)時(shí),對(duì)真實(shí)的體驗(yàn)價(jià)值才開始有感悟。

  現(xiàn)在,我不是在暗示對(duì)于公司沒有發(fā)生任何人與人的互動(dòng)的顧客體驗(yàn)是毫無價(jià)值的。我在這里要說的是顧客體驗(yàn)對(duì)顧客的觀念有巨大的影響,而且自始至終是基于人與人的互動(dòng)作用。

重要因素

  當(dāng)我們繼續(xù)討論顧客體驗(yàn)時(shí),我們開始評(píng)價(jià)對(duì)顧客體驗(yàn)價(jià)值觀影響最深的人與人之間的互動(dòng)是什么。是什么真正使我們產(chǎn)生愛與恨的體驗(yàn)?

  通過大家集思廣益,結(jié)果逐漸明朗,歸納出對(duì)顧客體驗(yàn)價(jià)值觀最具影響的三個(gè)重要因素:
  令人驚詫不已的是他們竟不約而同地按照這個(gè)順序進(jìn)行了排列。是的,個(gè)人本身是三個(gè)因素中最不重要的因素。人類有多么奇怪的特性呀!

期望值

  執(zhí)行官們的確非常重視這一點(diǎn)。他們爭(zhēng)論道,許多次,由于品牌效應(yīng)和廣告活動(dòng),使他們?cè)阡N售前對(duì)顧客體驗(yàn)就心中有數(shù)。因此,倘若他們經(jīng)歷了意料之外的體驗(yàn),就他們?nèi)绾闻帕蓄櫩腕w驗(yàn)而言,不是加深了負(fù)面影響(多數(shù)案例)就是提高了正面影響。

  一個(gè)執(zhí)行官講述了與他有關(guān)的汽車集團(tuán)的故事。他對(duì)一句廣告詞“你是名會(huì)員而不是個(gè)數(shù)字”頗感興趣,認(rèn)為是明智之舉。但他不知道的是,這個(gè)集團(tuán)的呼叫中心顯然正在針對(duì)每一個(gè)電話,尋找更有效的方法,來更迅速地在數(shù)據(jù)庫(kù)中查找顧客。

  所以,盡管這個(gè)執(zhí)行官期望得到“你是名會(huì)員而不是個(gè)數(shù)字”的體驗(yàn),但當(dāng)他打電話到那家公司時(shí),得到的回應(yīng)是“歡迎致電到XXX公司,請(qǐng)問您的會(huì)員號(hào)碼?”他的期望和真實(shí)體驗(yàn)的截然相反頓時(shí)令他產(chǎn)生180度的大轉(zhuǎn)彎,使他對(duì)這家汽車集團(tuán)向公眾做出的其他承諾的真實(shí)性表示懷疑——毋庸質(zhì)疑,這是一個(gè)壞的體驗(yàn)。

經(jīng)驗(yàn)

  執(zhí)行官們對(duì)經(jīng)驗(yàn)在人與人的互動(dòng)中發(fā)揮舉足輕重的作用感受頗深。除了期望值,在互動(dòng)的展示中,顧客體驗(yàn)的價(jià)值觀是受到顧客經(jīng)驗(yàn)程度的推動(dòng)。特別是,公司不正是從上一次的互動(dòng)中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),用于這一次的互動(dòng)嗎?

  這一點(diǎn)看來,每一次的互動(dòng)都是采取分析比較上次的互動(dòng)而確定的方法。事實(shí)上,這也說明每次的互動(dòng)都是借鑒從前互動(dòng)的記錄,但又應(yīng)該有所不同。

  如果你用重復(fù)性、持續(xù)性互動(dòng)的“平衡”觀點(diǎn)來掩蓋經(jīng)驗(yàn)這個(gè)重要因素,那么你有“大眾個(gè)性化”的傾向。

個(gè)人

  我認(rèn)為無需解釋這一點(diǎn)。不管顧客體驗(yàn)是面對(duì)面還是通過電話產(chǎn)生的(有趣的是,這些執(zhí)行官對(duì)網(wǎng)上聊天不看作是真正的人與人的互動(dòng)),個(gè)人的態(tài)度在整個(gè)體驗(yàn)價(jià)值觀上起著至關(guān)重要的作用。

有助于CRM的經(jīng)驗(yàn)之談

  這有幾點(diǎn)來自于基本‘思想庫(kù)’的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將會(huì)幫助你了解顧客互動(dòng)價(jià)值觀。
首先,顧客期望值是關(guān)鍵。公司需要確保CRM戰(zhàn)略實(shí)施,包括開放所有較早的流程之間的溝通方式,確保他們的銷售和服務(wù)人員提供一致的服務(wù)!不要設(shè)置整個(gè)機(jī)構(gòu)還沒有統(tǒng)一支持的顧客期望。

  第二,經(jīng)驗(yàn)是好的,而整合經(jīng)驗(yàn)是關(guān)鍵。公司需要確保從每次互動(dòng)中收集的信息(交易的和互動(dòng)的)有助于改變下一次處理顧客的方式。顯然,參與這次討論的執(zhí)行官喜歡在每次人與人的互動(dòng)中所展現(xiàn)的大眾個(gè)性化理念。

  第三,毫不意外,顧客體驗(yàn)仍強(qiáng)大地依賴于互動(dòng)中的個(gè)人績(jī)效。公司應(yīng)確保CRM戰(zhàn)略重點(diǎn)關(guān)注于公司的理念和人力資源,而不僅僅是軟件。

最后

  我常常驚訝于營(yíng)銷人員對(duì)他們本人不喜歡的產(chǎn)品、服務(wù)、或是與顧客的互動(dòng)方式進(jìn)行積極地宣傳。我知道一個(gè)商人和他(她)的目標(biāo)觀眾之間常常有人口統(tǒng)計(jì)、心理學(xué)統(tǒng)計(jì)以及經(jīng)濟(jì)上的不同,然而在實(shí)際的顧客體驗(yàn)中,真實(shí)的價(jià)值觀的基礎(chǔ)依然是人類的根本需求。

  我們所有人都想感受到一些關(guān)注(我們的期望是正確的),感受到是重要的(麻煩您了解我),并且感受到關(guān)懷(人與人的互動(dòng))。

  因此,下一次在你開展新的互動(dòng)時(shí),不能確定顧客的體驗(yàn)是提高了還是下降了,嘗試問問最近的顧客——就是鏡子中的你

關(guān)于作者

  Simon在亞洲經(jīng)營(yíng)一家中立的客戶接觸點(diǎn)咨詢公司,名為Sagatori,并已從事了5年以上的亞太呼叫中心通訊社的編輯工作。Simon被推薦作為評(píng)論員參觀過世界各地的呼叫中心。一些政府也邀請(qǐng)他協(xié)助參與設(shè)計(jì)本國(guó)呼叫中心的項(xiàng)目,同時(shí)Simon也是幾個(gè)有關(guān)呼叫中心內(nèi)容的電視電臺(tái)節(jié)目的特邀嘉賓。

*經(jīng)過GreaterChinaCRM許可轉(zhuǎn)載

GreaterChinaCRM (www.gccrm.com)


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