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維護(hù)客戶忠誠(chéng)度的十大技巧

CTI論壇 劉煜編譯 2012/02/13

  如何建立忠實(shí)的客戶群?在當(dāng)今艱難的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,很難贏得顧客的忠誠(chéng),同時(shí)更難維護(hù),客戶服務(wù)供應(yīng)商需要找到新的方式與消費(fèi)者進(jìn)行接觸和互動(dòng)。這里有些技巧可以供大家參考:

  1.讓現(xiàn)有客戶感到被愛(ài)

  維護(hù)現(xiàn)有客戶比贏得新的客戶要便宜得多。花成本關(guān)注新客戶的簽約,而忘了維護(hù)現(xiàn)有客戶的滿意,這是一個(gè)很大的錯(cuò)誤。

  與現(xiàn)有客戶保持定期溝通。檢查他們是否對(duì)提供給他們的產(chǎn)品和服務(wù)一直感到滿意。確保他們了解提供給他們的產(chǎn)品、服務(wù)和機(jī)會(huì)。利用每次溝通的機(jī)會(huì)問(wèn)客戶:“我們還可以為你做什么?”

  2.換位思考

  將自己放到客戶的位置,換位思考。只要有可能,請(qǐng)?bào)w驗(yàn)?zāi)砉镜漠a(chǎn)品和服務(wù)。如果它是食品生產(chǎn)商,吃酸奶,如果它是汽車(chē)制造商,駕駛汽車(chē)。

  3.預(yù)測(cè)未來(lái)

  試圖預(yù)測(cè)可能會(huì)考慮離開(kāi)的客戶。確定引起客戶不滿的關(guān)鍵行為,如花費(fèi)下降。然后積極主動(dòng)的咨詢,“我注意到您的花費(fèi)下降了。有什么原因嗎?” 在關(guān)鍵時(shí)刻有益的和適當(dāng)?shù)母深A(yù)可以起到事半功倍的作用。

  當(dāng)今的消費(fèi)者是不避諱讓供應(yīng)商為他們提供更好的交易,如果他們不滿意,會(huì)選擇離開(kāi)。呼叫中心的相關(guān)座席代表應(yīng)具備所有信息和權(quán)威,他們需要提供額外的東西 - 無(wú)論是升級(jí)或折扣 - 將說(shuō)服呼叫者駐留。

  4.投訴快車(chē)道

  優(yōu)先處理投訴,能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并迅速處理。將合適的呼叫中心座席代表放到正確的位置上,那些人擁有良好的溝通技巧、經(jīng)驗(yàn)和品牌知識(shí)。如果需要,可以分配專門(mén)的資源給特定的消費(fèi)或消費(fèi)者群體,讓呼叫者總是得到相同的座席代表,建立信任。

  對(duì)待每個(gè)問(wèn)題要有主人的意識(shí)。座席代表不應(yīng)該說(shuō),‘對(duì)不起,這不是我的責(zé)任!麄儜(yīng)該確保問(wèn)題得到解決,即使它不是自己的直接責(zé)任。例如,如果顧客打電話來(lái)詢問(wèn)一個(gè)錯(cuò)誤的賬單,即使這個(gè)賬戶與自己無(wú)關(guān),呼叫中心的座席代表應(yīng)該處理這個(gè)投訴,與會(huì)計(jì)部門(mén)溝通,直到問(wèn)題得到圓滿解決。

  5.完美的傾聽(tīng)藝術(shù)

  培訓(xùn)呼叫中心的座席代表,真正專注于呼叫者在說(shuō)什么,以便從他們的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)中聽(tīng)出情感線索,并相應(yīng)地符合他們的反應(yīng),平息憤怒的呼叫者,解決擔(dān)憂。他們不應(yīng)該太早中斷,讓呼叫者在澄清問(wèn)題或提問(wèn)之前有發(fā)言權(quán)。

  鼓勵(lì)積極正面的語(yǔ)言。 “我的建議是......”,“我完全理解......”。同時(shí),遠(yuǎn)離負(fù)面語(yǔ)言。 “也許......”,“我不知道......”,這些都是危險(xiǎn)的信號(hào),可能表明你將面臨失去客戶的風(fēng)險(xiǎn)。

  不管你信不信,你的姿勢(shì)會(huì)影響與呼叫者溝通的方式。坐直,讓呼叫中心座席代表感到更加務(wù)實(shí),他們的聲音聽(tīng)起來(lái)更專業(yè),更高效。

  6.模仿客戶的風(fēng)格

  應(yīng)適應(yīng)客戶談話的風(fēng)格,以便呼叫中心座席代表更容易與他們溝通。座席代表應(yīng)該用類(lèi)似的語(yǔ)氣和語(yǔ)言翻譯客戶在說(shuō)什么。如果客戶是正統(tǒng)的,他們應(yīng)該作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。如果他或她是更隨便發(fā)言,他們可以提供要多一點(diǎn)非正式的響應(yīng)。

  口音是一個(gè)有爭(zhēng)議的問(wèn)題。盡量模仿呼叫者的口音,通常不是一件好事。然而,如果說(shuō),公司的客戶群主要集中在北部,在該地區(qū)建立呼叫中心可能是現(xiàn)實(shí)的,這樣對(duì)談話的方式也很熟悉。在一般情況下,通用的語(yǔ)調(diào)是首選。

  7.多種溝通渠道

  今天的消費(fèi)者喜歡溝通。確保你容易使雙向?qū)υ。減少呼入的菜單數(shù)目,這樣他們就可以很容易地獲得通過(guò)。增加互動(dòng)渠道,使他們能取得聯(lián)系,不僅通過(guò)電話,還可以通過(guò)電子郵件、網(wǎng)絡(luò)和短信。

  監(jiān)視聊天室和網(wǎng)上論壇,發(fā)現(xiàn)客戶在說(shuō)什么。他們的意見(jiàn)可以提醒你即將到來(lái)的問(wèn)題。更妙的是,建立一個(gè)論壇,它可以監(jiān)測(cè)和緩解呼叫中心。

  8.激勵(lì)你的坐席顧問(wèn)

  讓超級(jí)忠實(shí)的客戶為您做銷(xiāo)售。 鼓勵(lì)這些忠實(shí)的客戶。用他們的經(jīng)驗(yàn)告知他人你在做什么,鼓勵(lì)他們?cè)诰W(wǎng)站上做廣告和推廣。

  他們不一定要以金錢(qián)作為激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)的手段。例如,喜歡汽車(chē)的客戶,邀請(qǐng)他們參加特殊業(yè)主的事件,高科技消費(fèi)者就喜歡在推出新產(chǎn)品前感受一下。

  9.個(gè)性化服務(wù)
  
  不管你做什么,個(gè)性化。每次互動(dòng)應(yīng)該適合每位客戶,并且每次溝通都是針對(duì)個(gè)體的。呼叫中心有能力捕捉客戶的全面信息,建立復(fù)雜的模型。座席代表獲得的信息越多,他們和客戶的關(guān)系就會(huì)越好。

  10.記住底線

  確保你得到了價(jià)值。根據(jù)客戶每年的花費(fèi)或生命周期價(jià)值,使用分段的方法定位市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品服務(wù)和適合每個(gè)客戶的接入點(diǎn)。為一個(gè)沒(méi)有多余錢(qián)的客戶運(yùn)營(yíng)一個(gè)“公務(wù)艙”計(jì)劃是沒(méi)有利潤(rùn)的。

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