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電話銷售保險(xiǎn)背后的“賣號(hào)”產(chǎn)業(yè)鏈

2011/01/28

  核心數(shù)據(jù)

  100%

  自2009年,電話車險(xiǎn)每年就以超過100%的速度高速增長。

  9成

  目前,在國內(nèi)100余家保險(xiǎn)公司中,開通電話銷售保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的多達(dá)9成以上。

  看點(diǎn)

  2011年新年伊始,不少人都感到保險(xiǎn)電銷的“騷擾”似乎有卷土重來的勢(shì)頭。有媒體報(bào)道,一個(gè)手機(jī)號(hào)碼會(huì)被倒賣上千次輾轉(zhuǎn)落到保險(xiǎn)電銷人員手中,甚至倒賣客戶信息已經(jīng)形成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。

  盡管從去年開始,保監(jiān)會(huì)就針對(duì)保險(xiǎn)電銷的一系列問題出臺(tái)規(guī)范措施,但仍有保險(xiǎn)公司大打“擦邊球”。對(duì)此,有專家認(rèn)為,要想解決問題,監(jiān)管部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)個(gè)人信息的保護(hù),保險(xiǎn)公司也要建立健全相關(guān)管理制度。

  營銷“擾民”現(xiàn)象普遍

  “您好!我是某某保險(xiǎn)公司……”

  “您好,您的車險(xiǎn)已經(jīng)到期……”

  這樣突如其來的電話對(duì)很多人來說并不陌生,家住北京的姜先生對(duì)記者訴苦,每年車險(xiǎn)即將到期的時(shí)候,他的手機(jī)就成了眾多保險(xiǎn)公司的“熱線電話”。 “一天能接上三四個(gè)保險(xiǎn)公司的電話,不管我是在工作還是開會(huì),開口就說我的車險(xiǎn)就要到期,希望今年能夠買他們公司的保險(xiǎn)。 ”如今,各類保險(xiǎn)都“熱衷”于通過電話銷售,車險(xiǎn)只是其中之一。但接電話的消費(fèi)者就不那么愉快了,像姜先生這樣對(duì)保險(xiǎn)電銷不勝其擾的人不在少數(shù)。

  據(jù)報(bào)道,2003年,“電銷”被引入國內(nèi)壽險(xiǎn)業(yè)后,引起眾多壽險(xiǎn)公司的關(guān)注。早期的電話營銷渠道由中小公司開拓,主要通過與大量有客戶資源的中介機(jī)構(gòu)合作,分享合作機(jī)構(gòu)特定客戶資源,或者利用廣告手段宣傳產(chǎn)品,通過電話實(shí)現(xiàn)銷售。2007年,電銷開始進(jìn)入車險(xiǎn)領(lǐng)域。近年來,電銷已發(fā)展成險(xiǎn)企多元化行銷渠道的主力之一。

  其實(shí)對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)來說,保險(xiǎn)電銷是個(gè) “好東西”。以車險(xiǎn)為例,自2009年,電話車險(xiǎn)每年就以超過100%的速度高速增長。截至2010年12月底,大地財(cái)險(xiǎn)電話車險(xiǎn)規(guī)模較2009年全年電銷保費(fèi)增加150%,而人保財(cái)險(xiǎn)電銷車險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長率或達(dá)2009年的10倍。

  巨額的利潤自然會(huì)吸引眾多的保險(xiǎn)企業(yè)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,目前,在國內(nèi)100余家保險(xiǎn)公司中,開通電話銷售保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的多達(dá)9成以上。但隨著保險(xiǎn)電銷的全面鋪開,消費(fèi)者卻不堪其擾。

  “當(dāng)前,"騷擾式"電話推銷保險(xiǎn)比較普遍。 ”有業(yè)內(nèi)人士透露,營銷員不分時(shí)間、場(chǎng)合通過電話“轟炸”,或推銷新的保險(xiǎn)產(chǎn)品,或勸說客戶前來聽理財(cái)講座,或邀請(qǐng)客戶參加“有獎(jiǎng)”聯(lián)誼會(huì),令接電話者無比煩惱,已經(jīng)導(dǎo)致相關(guān)投訴猛增。

  “賣號(hào)”形成產(chǎn)業(yè)鏈條

  資深保險(xiǎn)營銷員對(duì)媒體表示,對(duì)客戶來說,電話投保商業(yè)險(xiǎn),價(jià)格大約可優(yōu)惠15%,客戶對(duì)價(jià)格的認(rèn)同率較高;對(duì)保險(xiǎn)公司來說,電銷能節(jié)省約8%的運(yùn)營成本,利潤空間較大,因而電銷業(yè)務(wù)增長迅速。

  保險(xiǎn)電銷業(yè)務(wù)快速增長的背后,是隨之而來的營銷手段不規(guī)范等一系列問題。 “騷擾式”電話推銷就是其中之一。但單純的“騷擾”還不足以表達(dá)人們對(duì)此的憂慮。

  姜先生就對(duì)記者提出了疑問,“為什么我的車子保險(xiǎn)到期,這么多的保險(xiǎn)公司會(huì)知道,甚至連我的姓名和電話都一清二楚? ”

  據(jù)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,在形形色色的產(chǎn)業(yè)鏈中,活躍著這樣一條“一本萬利”的“賣號(hào)”產(chǎn)業(yè)鏈:源頭上覆蓋了電信局、郵局、銀行、信用卡中心、美容院、學(xué)校、汽車4S店、售樓處、航空售票點(diǎn)、健身會(huì)所、醫(yī)院等各行各業(yè)的“號(hào)販子”;鏈條中央,不乏二級(jí)賣主、三級(jí)賣主等;鏈條的另一端,連接著各大保險(xiǎn)公司的專業(yè)電銷部門、營銷服務(wù)部及個(gè)險(xiǎn)營銷員。在這樣的鏈條上,像姜先生這樣的消費(fèi)者,其手機(jī)號(hào)碼可能被莫名售賣了上千次。

  “像這樣的手機(jī)號(hào)碼,最多已經(jīng)被賣過了2000次。 ”有壽險(xiǎn)營銷員對(duì)媒體透露了這個(gè) “大致差不離”的數(shù)字。據(jù)報(bào)道,該壽險(xiǎn)營銷員不知道自己到底是第幾級(jí)買主,只聽與其定期聯(lián)絡(luò)的賣主稱,這個(gè)號(hào)碼最早從一家航空公司售票點(diǎn)購得,到了他這里,每個(gè)號(hào)的成本不到一毛錢。

  北京一家壽險(xiǎn)公司的電銷主管向媒體透露,電話號(hào)碼的交易已經(jīng)形成了一個(gè)龐雜的產(chǎn)業(yè)鏈,所謂的“供應(yīng)商”,幾乎覆蓋了所有需要消費(fèi)者留下通訊方式的各行各業(yè)及各色網(wǎng)點(diǎn),大到中國聯(lián)通這樣的電信巨頭,小到一家連鎖店鋪或游泳館的會(huì)員簿。

  據(jù)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,有知情人介紹,1G的內(nèi)存大約有70萬至80萬條電話號(hào)碼,市價(jià)在2000元左右。在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員眼里,這種一古腦兒打包銷售的電話號(hào)碼質(zhì)量往往不高,需要自行篩選,但好處在于價(jià)格相當(dāng)便宜。相比之下,包含姓名、地址等相對(duì)準(zhǔn)確信息的電話號(hào)碼,多半論條數(shù)來交易,通常一兩毛錢一個(gè)號(hào),像這類高質(zhì)量的電話號(hào)碼,因需求方涉及各行各業(yè),常常被連續(xù)、多次、反復(fù)交易。

  分析人士對(duì)媒體表示,“全社會(huì)還沒有構(gòu)建起一個(gè)保護(hù)個(gè)人隱私、個(gè)人信息的法律制度,相關(guān)的信用體系和征信制度也不完備。 ”很多保險(xiǎn)營銷員根據(jù)這些花錢買來的信息開展業(yè)務(wù),既侵犯了消費(fèi)者的隱私,又干擾了消費(fèi)者的生活。

  電銷行業(yè)亟待規(guī)范

  業(yè)內(nèi)人士表示,險(xiǎn)企不遺余力加大投入,高姿態(tài)開通電銷業(yè)務(wù),越來越多的保險(xiǎn)產(chǎn)品進(jìn)入電銷渠道,“擾民事件”頻生也就不足為奇,甚至在未來還會(huì)有增無減。

  從去年年底開始,有關(guān)部門就加強(qiáng)了對(duì)保險(xiǎn)電話營銷的監(jiān)管。2010年11月19日和12月7日,保監(jiān)會(huì)先后發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司電話營銷專用產(chǎn)品管理的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范人身保險(xiǎn)電話營銷和電話約訪行為的通知》。保監(jiān)會(huì)還要求各公司加強(qiáng)對(duì)電話營銷和電話約訪行為的管理,建立權(quán)責(zé)清晰的內(nèi)控管理體系,采取有效措施防止客戶個(gè)人信息泄露,防止其他渠道銷售人員假借保險(xiǎn)公司名義進(jìn)行電話營銷,由于管控不到位出現(xiàn)誤導(dǎo)、擾民等問題,將從重追究公司的管理責(zé)任。

  此外,保監(jiān)會(huì)也表示,2011年人身險(xiǎn)領(lǐng)域?qū)?duì)電話銷售業(yè)務(wù)開展集中治理。而從今年開始,新華保險(xiǎn)等多家保險(xiǎn)公司在全國范圍內(nèi)使用一個(gè)專用的對(duì)外呼出號(hào)碼,需提前向保監(jiān)會(huì)報(bào)備審核,隨后向社會(huì)公示。

  監(jiān)管部門當(dāng)然是希望這些政策能夠被嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,加大包括電話推銷在內(nèi)的保險(xiǎn)營銷行為的規(guī)范力度。因?yàn)楫?dāng)被電話保險(xiǎn)推銷所擾之人越來越少,才能真正有益于銀行和保險(xiǎn)公司的健康發(fā)展。但有分析人士表示,保險(xiǎn)公司仍然有可能打“擦邊球”。事實(shí)上,2011年新年伊始,不少人都感到了保險(xiǎn)電銷的“騷擾”似乎有卷土重來的勢(shì)頭。

  專家認(rèn)為,要解決保險(xiǎn)電銷中的問題,最重要的是監(jiān)管部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)個(gè)人信息的保護(hù)。同時(shí),保險(xiǎn)公司應(yīng)該建立健全相關(guān)管理制度。

中國新聞網(wǎng)



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