IPTV業(yè)務中間件平臺發(fā)揮內容聚合效應
王力劭 2009/06/16
IPTV業(yè)務中間件平臺有效地降低了SP/CP進入IPTV產(chǎn)業(yè)的門檻，同時解決了IPTV內容受困的難題，從而有效促進IPTV產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
不同于國外IPTV運營實體的高商業(yè)化程度和相對于政策法規(guī)的高獨立性，我國IPTV的發(fā)展對于政策格局的依賴和市場接受程度上均有著不同于國外形式的特殊性。因此，我國IPTV的發(fā)展能力往往取決于相對少數(shù)的大型國有內容管控機構和國有大型網(wǎng)絡運營商。
IPTV不同于傳統(tǒng)的廣播電視，它既具有以“IP”為代表的交互網(wǎng)絡特性，也不失以“TV”為特色的音畫傳播特性。因此，真正的IPTV無論在內容本身還是體驗形式上，均應當區(qū)別于傳統(tǒng)電視，具備按需定制、小眾服務以及互動應用等多種特色，走區(qū)別于傳統(tǒng)電視的差異化道路，才可以稱為是真正意義上的IPTV。
尋找內容突破口
由于我國IPTV市場前期發(fā)展過程中的嘗試性和自發(fā)性行為居多，時至今日，IPTV市場內各個角色在技術平臺覆蓋層次上出現(xiàn)了分工重疊的現(xiàn)象，同時技術系統(tǒng)選型上不可避免地體現(xiàn)了體系繁多的特點。
需要特別關注的是，由于我國IPTV發(fā)展進程尚處于早期，因此以內容管控機構為主所成立的運營實體在技術平臺設計流程上更多地注重自身內容的平移和時移特點，而對于自身以外的內容集散管理功能設計比重相對較輕；而以大型電信運營商為主的運營實體則更注重渠道和通路數(shù)據(jù)的管理，由于對于內容沒有主導能力，因此在內容管理方面的設計比重則普遍要小。
IPTV需要擁有具有互動特性的、可被小眾按需獲取的獨有IPTV特性的內容才能聚集用戶，而這些內容的產(chǎn)生、匯聚往往要來自更多的民間制作機構，甚至在未來的終極產(chǎn)業(yè)鏈中，應當出現(xiàn)為IPTV專門進行內容供給的專業(yè)IPTV內容提供商。因此，引導IPTV市場逐漸步入社會化分工階段，盤活IPTV產(chǎn)業(yè)鏈是實現(xiàn)真正意義IPTV運營的一個重要前提。
IBMP平臺降低準入門檻
IPTV業(yè)務中間件平臺是一個能夠解決上述問題的利器。所謂IPTV業(yè)務中間件平臺(IPTVBusinessMiddlewarePlatform，簡稱IBMP)，是針對IPTV業(yè)務能夠對內容導入及加工過程、內容存儲調度過程、干網(wǎng)內容分發(fā)過程、播出技術體系對接過程和服務數(shù)據(jù)管控過程進行歸一化處理的一個通用技術平臺。
從傳統(tǒng)內容提供商(CP)和擁有不同技術播出系統(tǒng)的渠道運營商(SP)來看，它相當于一個黑匣子(blackbox)或者一個橋梁。一端是針對CP提供非常簡單化的傳統(tǒng)內容導入接口，另一端則是根據(jù)調度需求進行加工后內容及其EPG針對SP所擁有播控系統(tǒng)的輸出接口。IBMP是一個虛擬角色，具體可以由現(xiàn)有的IPTV運營者進行建立，也可以由一個完全獨立的技術服務提供商建立，無論怎樣，IBMP的存在將突破原有的CP、SP、End-user三級產(chǎn)業(yè)架構，而進化成為CP、IBMP、SP、End-user四級產(chǎn)業(yè)架構。
IBMP的出現(xiàn)，可以完全降低CP介入IPTV產(chǎn)業(yè)的門檻，同時也可以通過針對多個體系不同的SP技術平臺的一次性對接，從而實現(xiàn)下游服務體系的歸一化。這是IPTV產(chǎn)業(yè)從自發(fā)階段進入初級社會化分工階段的一個標志。
IBMP應用場景分析
IBMP的功能設計結果實際上是要產(chǎn)生一個專業(yè)的IPTV數(shù)字媒體加工及運營平臺。因此，IBMP應當具有如下重要功能：統(tǒng)一內容轉碼處理、統(tǒng)一內容資產(chǎn)化標引及存儲、數(shù)字版權保護及證書管理、審核調度管理、干網(wǎng)分發(fā)系統(tǒng)、服務數(shù)據(jù)獲取及挖掘等。
IBMP可能的應用場景如下：CP們將自己手中的內容交給IBMP，然后就可以通過專有的數(shù)據(jù)監(jiān)控界面不斷獲取自有內容被分發(fā)的情況以及用戶訪問的情況，根據(jù)訪問情況可以決定自己下一步應當制作或投入什么樣的內容，同時也可以獲知自己的收益情況，除此之外，CP對于自己內容是如何變成數(shù)字文件的、如何傳遞到各個服務渠道的、各種服務渠道采用何種播控系統(tǒng)、自己的內容到底保存在哪里等信息完全不需要關心；SP則不需要關心到底有多少家CP在為自己服務，也不用關心內容的組織形式，所有的內容包完全以自動化的方式經(jīng)授權后快速導入到自己的系統(tǒng)，SP只知道自己系統(tǒng)內的內容是持續(xù)更新并能夠獲得用戶付費即可。這樣做的結果是使得CP和SP均可以將自身精力和專長集中在自己擅長的領域，而不必分別建設功能重疊的服務線來涉足諸多本不希望涉及的環(huán)節(jié)。
目前，IPTV產(chǎn)業(yè)逐漸意識到IBMP角色的重要性，并且正逐漸開始向IBMP角色進行轉變，這種轉變的結果勢必對IPTV產(chǎn)業(yè)有廣泛而深遠的影響，并且能夠使得IPTV產(chǎn)業(yè)內各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生有益變革，從而促進我國IPTV市場向終極目標進行過渡，對我國IPTV產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重大意義。
IPTV業(yè)務中間件平臺（IBMP）功能分析
統(tǒng)一內容轉碼處理：負責將簽約合作CP的內容進行統(tǒng)一加工處理，轉換為未來可服務于IPTV領域的數(shù)字內容格式。
統(tǒng)一內容資產(chǎn)化標引及存儲：負責實現(xiàn)轉碼后數(shù)字文件的標引描述，只有對內容進行完善的標引才可以使之資產(chǎn)化，并在需要調度使用的時候能夠快速定位，并按照需求生成針對某渠道的內容包。
數(shù)字版權保護及證書管理：負責完成媒體內容的數(shù)字化加密或者水印添加，目的在于防止分發(fā)后的內容流失，從而實現(xiàn)對傳統(tǒng)CP的利益保證。
審核調度管理：負責完成內容的審核以及針對不同下游服務系統(tǒng)的個性化數(shù)據(jù)生成。內容從CP接口進入后，在整個IBMP中的流轉以統(tǒng)一格式進行處理，這一部分也是能夠降低CP接入門檻并快速進入市場的重要原因。
干網(wǎng)分發(fā)系統(tǒng)：負責將打包調度好的系統(tǒng)分發(fā)至多個SP或者一個SP的多個服務區(qū)域對應的播控系統(tǒng)當中，這部分往往可以采用地面輪詢式上載或者衛(wèi)星組播方式來實現(xiàn)。
服務數(shù)據(jù)獲取及挖掘：負責與不同SP的BOSS系統(tǒng)進行對接，并根據(jù)需要獲取實際服務數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)一方面需要提供給CP以供分析參考，同時通過數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)可以使得CP、SP獲知客戶對內容的接受情況以及其他相關信息，這些信息經(jīng)過深度挖掘后，可以為IPTV運營者提供寶貴的決策依據(jù)。
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