三方博弈誰為王？
3G時代無線搜索市場探析
張麗 2009/04/09
3G開始商用了，用戶可以享受到更高帶寬的無線沖浪了。然而，隨著手機所能提供內(nèi)容的不斷豐富，一個迫切需要解決的問題產(chǎn)生了——如何幫助用戶迅速、準(zhǔn)確地找到自己想要的信息。事實上，無論是電信運營商、搜索服務(wù)提供商還是投資商都給予無線搜索極大的關(guān)注，這是一塊巨大的蛋糕，誰都不甘人后，三方各具優(yōu)勢，都有占據(jù)最大份蛋糕的潛力，誰可為王？還要看如何博弈。
強勢推進者：互聯(lián)網(wǎng)搜索提供商
在無線搜索領(lǐng)域的跑馬圈地運動中，Google、百度等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)搜索公司表現(xiàn)出了非常強勢的姿態(tài)。這些企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)搜索領(lǐng)域已經(jīng)運行了成功的商業(yè)模式，資本的積累使其在無線搜索領(lǐng)域的探索更加從容。
作為全球最大的中文搜索引擎公司，百度于2006年3月與諾基亞合作，在中文市場的手機中植入百度搜索服務(wù)；2007年，百度在內(nèi)容豐富程度及用戶體驗上采取積極措施，WAP站點的訪問量從2006年12月的1963萬次迅速增長到2007年12月的26641萬次；同年，百度與中國聯(lián)通合作研發(fā)無線搜索產(chǎn)品；2008年7月，與諾基亞聯(lián)手開發(fā)維信“百度精靈”；2008年10月，百度與日本通信公司W(wǎng)ilcom聯(lián)合推出針對赴日中國人的語音搜索服務(wù)，將無線搜索的觸角伸到了國際市場。
而作為國外老牌搜索廠商，Google在美國和西歐無線搜索市場上占據(jù)著統(tǒng)治地位。近兩年，Google在無線搜索領(lǐng)域更是動作頻頻：2007年年底，Google推出了Android操作系統(tǒng)；2008年9月，臺灣手機廠商HTC與德國T-Mobile合作發(fā)布首款Google手機——G1；今年2月，HTC又與沃達豐聯(lián)合發(fā)布旗下第二款Google手機——HTC
Magic；今年2月，Google發(fā)布了面向Android平臺的語音搜索，緊接著又發(fā)布了“手機搜索Adsense”服務(wù)。相比而言，Google在中國市場的發(fā)展相對滯后。2007年年初,Google與中國移動結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，發(fā)出進軍中國無線搜索市場的信號;2009年，Google中國將無線搜索列為其三大核心戰(zhàn)略之一，開始發(fā)力搶占中國市場。
此外，雅虎、微軟MSN等多家互聯(lián)網(wǎng)搜索廠商都在積極推進面向移動互聯(lián)網(wǎng)的搜索服務(wù)。
積極探索者：無線搜索提供商
國內(nèi)無線搜索市場并沒有像傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)搜索市場那樣，由百度和Google一統(tǒng)天下，更多本土的無線搜索品牌因為切入時間早、個性化強以及對中國市場需求的了解，并不完全落后于這些互聯(lián)網(wǎng)搜索巨頭。事實上，在Google、百度之前，易查就于2004年7月推出面向移動互聯(lián)網(wǎng)的手機搜索引擎；同年12月，Cgogo推出“Cgogo互聯(lián)網(wǎng)搜索”產(chǎn)品，并于2005年5月在中國聯(lián)通、中國移動上線；宜搜也于2005年7月推出無線搜索引擎；之后悠悠村、儒豹、K搜等紛紛推出各自的搜索產(chǎn)品，爭先恐后地加入無線搜索領(lǐng)域的“圈地運動”。
與Google、百度不同的是，國內(nèi)專業(yè)無線搜索公司，最初就是針對移動互聯(lián)網(wǎng)提供搜索服務(wù)。它們更加積極地對無線搜索用戶的需求進行深入、細致的研究，并據(jù)此推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提高搜索服務(wù)的用戶體驗。例如，針對手機用戶搜索內(nèi)容娛樂性較強的特點，易查、宜搜等無線搜索門戶提供手機鈴音、圖片、主題、游戲、視頻、小說等搜索功能；對于移動互聯(lián)網(wǎng)用戶較為關(guān)心的生活信息，易查設(shè)置了專門的“便民服務(wù)”欄目，提供包括天氣預(yù)報、招聘、旅游、餐飲、證券等在內(nèi)的多種信息；宜搜也提供了機票、火車票、彩票、股票、餐飲等多項查詢服務(wù)。
專業(yè)無線搜索公司并不像百度、Google那樣在互聯(lián)網(wǎng)搜索領(lǐng)域盈利，因此它們紛紛利用自身優(yōu)勢資源探索多元化的商業(yè)模式。2006年，悠悠村推出了基于無線搜索引擎的“優(yōu)告聯(lián)盟”，通過在聯(lián)盟成員WAP站點上提供搜索功能并在上面發(fā)布廣告獲得收入；宜搜則基于自身SP的背景資源，通過固定排名、滾動排名、移動頂告等方式，吸引中小企業(yè)的廣告投放，在處于商業(yè)模式探索期的無線搜索市場實現(xiàn)盈利。核心主導(dǎo)者：電信運營商移動互聯(lián)網(wǎng)相對于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)來說是一個半封閉的環(huán)境，電信運營商擁有絕對的話語權(quán)，占據(jù)著核心地位。運營商有足夠的能力對無線搜索進行控制。首先，它們可以通過流量或者用戶訪問優(yōu)先排序?qū)νǖ兰右钥刂�。其次，它們對用戶有強大的影響力，其對無線搜索的態(tài)度和推廣力度會直接影響到無線搜索行業(yè)的發(fā)展。最后，無線搜索對移動終端有一定的要求，運營商可以通過手機定制對移動終端加以控制。事實上，它們已經(jīng)在利用這一點，其終端定制的比例和總量一直都在增加。運營商對無線搜索產(chǎn)業(yè)鏈的強大控制力，決定了它們的市場主導(dǎo)地位。
面對無線搜索領(lǐng)域巨大的市場價值，運營商不可能無動于衷。隨著電信重組、3G發(fā)牌，運營商一家獨大的局面被打破，移動互聯(lián)網(wǎng)作為新的業(yè)務(wù)增長點，成為商家的必爭之地。三大全業(yè)務(wù)運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)方面的競爭格局如何演變，將成為其無線搜索業(yè)務(wù)能否在未來2～3年內(nèi)脫穎而出的關(guān)鍵所在。就目前的情況來看，運營商均不具備足夠的技術(shù)實力獨立研發(fā)、提供搜索服務(wù)，主要采取與搜索服務(wù)提供商合作的方式，發(fā)揮各自在資源、搜索技術(shù)等方面的優(yōu)勢，聯(lián)合推出搜索服務(wù)，例如，中國移動和Google合作提供“移動夢網(wǎng)”搜索，中國電信和悠悠村合作推出無線黃頁搜索等。由于長期專注于業(yè)務(wù)領(lǐng)域，缺乏技術(shù)積累，加之搜索技術(shù)本身的復(fù)雜性，目前運營商單靠自身實力在新業(yè)務(wù)的應(yīng)用開發(fā)方面難有作為，唯有在競爭中合作、在合作中競爭，才能在博弈中獲勝。
中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)(www.cnii.com.cn)
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