首頁>>>呼叫中心>>>外包專欄

外呼模式的探討之二系統(tǒng)篇

余騰云 2004/05/21

簡述:

  “工欲善其事,必先利其器”,當企業(yè)的業(yè)務(wù)流程及各項應(yīng)用都趨于成熟,大量的外呼業(yè)務(wù)需求單擺在了呼叫中心經(jīng)理桌面的時候,作為管理層要考慮的首要問題,就是選擇一個什么樣的系統(tǒng)來讓呼叫中心發(fā)揮出積極的作用。

  我們暫且不從技術(shù)角度去考慮系統(tǒng)的穩(wěn)定性、擴展性等,僅僅從業(yè)務(wù)角度來考慮系統(tǒng)的選型,我們需要一個在項目運營中具有高度的靈活性和便利性,可以給到一線員工最大幫助,能有效提高呼叫中心生產(chǎn)效率的外呼系統(tǒng)。要達到如上要求,這個系統(tǒng)至少應(yīng)該具有以下功能:

預(yù)測式呼出功能

  預(yù)測式的呼出功能可以說是外呼系統(tǒng)的核心部分,傳統(tǒng)的呼出業(yè)務(wù)都是將呼叫清單中的號碼逐次撥出,如果這個號碼未能接通,坐席才會撥下一個號碼。根據(jù)統(tǒng)計在一個外呼項目中,以撥打三個循環(huán)為限,外呼的結(jié)果會如下圖所示:


  以上是以固定電話作為例子,如果呼叫清單全部是手機用戶,各種外呼結(jié)果的比例將有所不同,但總體趨勢不會有太大變化,至少還是有30%-40%的客戶是無法聯(lián)絡(luò)到的客戶。我們從以上的圖中可以看出,近一半的客戶是由于各種原因而無法聯(lián)絡(luò)到的,換句話來說,坐席代表花了大量的時間在處理一些無效的電話,而真正有效的話務(wù)時間(ACD%)50%左右。如果將這部分時間用來處理一些有效電話,那整個呼叫中心的效率將得到極大的提升。以下是一個電話呼出的過程:


  在以上的一個外呼過程中我們把它劃分成五個不同的階段,如果這個客戶未能聯(lián)系到,實際上我們在A、B、C這三個階段的時間就處于無用勞動的狀態(tài),白白耗費了人力資源。而這三階段的時間大約需要花費20-25秒/CALL,以一個月處理能力在30萬的呼叫中心來計算,我們耗費的時間為:

  300000*(1-52.19%)*20/3600=796.83小時

  看到這一數(shù)據(jù),精明的管理者可能要坐不住了。如何把這部分耗費的時間能有效的利用起來呢?而預(yù)測式的外呼系統(tǒng)正是用來解決這個問題的,其工作原理是系統(tǒng)在后臺根據(jù)某些設(shè)置條件成批的撥出電話,如果這個電話有人應(yīng)答系統(tǒng)將立即將這條線派給空閑的坐席代表,如果是占線或者無人接聽等情況,系統(tǒng)則自動記錄下這次的聯(lián)系結(jié)果然后再撥打另一個電話。其結(jié)果是系統(tǒng)通過后臺的預(yù)撥和篩選不斷的將有效電話派給坐席,外呼坐席實際上就像一個呼入坐席,在不斷的處理著系統(tǒng)自動接入的電話,整體的工作效率將大為改善!

  預(yù)測式系統(tǒng)的關(guān)鍵性考慮指標有以下二項:

一、客戶呼叫響應(yīng)識別率

  客戶呼叫響應(yīng)識別率是指系統(tǒng)應(yīng)能充分識別客戶的呼叫響應(yīng)(忙音、振鈴、傳真機、自動應(yīng)答機、留言信箱等),只有是在監(jiān)測到人聲的時候才把電話派給坐席代表進行處理。識別率的高低將直接影響到整個項目的運營質(zhì)量。有些廠商會告訴你,系統(tǒng)的識別率高于90%或95%,值得注意的是,我們需要確認這個識別率到底是針對全部呼叫結(jié)果的還是只針對某些呼叫結(jié)果的(例如傳真機、自動留言機等)。傳統(tǒng)對呼叫結(jié)果的識別是根據(jù)對方電話的不同信令回路做出判斷的,但現(xiàn)在隨著“彩鈴”、傳真復(fù)印一體機、真人錄音的語音提示的廣泛應(yīng)用,傳統(tǒng)的識別技術(shù)已經(jīng)受到了嚴重挑戰(zhàn),對響應(yīng)識別率的要求也越來越高了。

二、外呼用戶未接通率

  外呼用戶未接通率是指系統(tǒng)在撥通用戶后,將呼叫回撥到坐席代表組時,由于缺乏空閑坐席代表而導(dǎo)致用戶被迫等待繼而放棄的比率。由于外呼是我們主動發(fā)起的,接通后如果被迫等待,用戶會產(chǎn)生反感,導(dǎo)致不配合后續(xù)調(diào)查、營銷工作,甚至產(chǎn)生投訴。

該指標取決于三個因素:

·預(yù)測算法
·坐席數(shù)/同時外撥的中繼數(shù)
·外呼系統(tǒng)回撥到外呼坐席的時間

  其中預(yù)測算法是核心技術(shù),系統(tǒng)會根據(jù)坐席代表的平均通話時長、平均的事后處理時間、呼叫清單的有效性等各項數(shù)據(jù)自動的調(diào)節(jié)撥號的速度及撥出的數(shù)量。好的系統(tǒng)具有學(xué)習(xí)功能,會在運行一段時間后精度越來越高。值得注意的是在預(yù)測式外呼模式下,坐席數(shù)越大,預(yù)測算法越準確,未接通比率也就越低。按筆者的經(jīng)驗而言,如果低于50個坐席,預(yù)測式模式基本發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。

  在預(yù)測式撥號系統(tǒng)中有“硬撥號”和“軟撥號”二種不同的模式,所謂“硬撥號”指的是撥號系統(tǒng)本身是由專門的服務(wù)器配以軟件來實施的,而“軟撥號”通常是一張語音板卡再配以撥號程序來運作。相對而言,“硬撥號”的處理速度、判斷準確率及穩(wěn)定性都會較“軟撥號”要更勝一籌,但價格也要貴的多。大家可以根據(jù)公司的實際情況選擇最適合的產(chǎn)品。

項目管理功能

  這里的項目管理功能主要是指外呼策略的制定及執(zhí)行管理。在實際運營過程中各個項目的情況可能都不同。例如,你的呼叫清單上的客戶都是商業(yè)用戶,那辦公時間致電將是一個最好的選擇;而如果是家庭用戶那18:00之后致電可能是一個明智的選擇。如果一個項目中的客戶同時具有家庭電話、辦公電話、移動電話三種聯(lián)絡(luò)方式,呼叫的策略是橫向撥打還是縱向撥打,這恐怕是考驗管理人員的一道難題了。在一個大型的呼叫中心,如果有多個外呼項目同時在進行時,我們完全可以利用項目管理的功能進行一些設(shè)定,讓系統(tǒng)來控制項目按照我們的要求自動運行,這個模塊需要考慮如下要點:

·對于時間及撥打策略的設(shè)定
·同一項目中多份清單的管理
·呼叫清單撥打次序的管理
·技能組的管理

智能腳本功能

  外呼項目是一個大規(guī)模的集體作業(yè)活動,為保證服務(wù)標準的統(tǒng)一性和穩(wěn)定性,通常在項目運營之前都會編寫應(yīng)答腳本、FAQ、FAB等支持文檔。呼叫中心的同仁們都知道,這些支持性文檔在項目運營過程中也會根據(jù)實際情況經(jīng)常更新的。因此,我們外呼系統(tǒng)中需要一個該模塊給客戶代表提供一個用戶界面,來幫助他們與客戶進行各種溝通。智能腳本的模塊就可以按照通話者的需要,制定一個完整的呼叫腳本并執(zhí)行,客戶代表就會在適當?shù)臅r候問適當?shù)膯栴},這樣可以產(chǎn)生高質(zhì)量的交互并消除數(shù)據(jù)項錯誤。因此外呼系統(tǒng)必須具有強有力的智能腳本設(shè)計功能,該系統(tǒng)的主要考慮指標有:

一、腳本的邏輯性跳轉(zhuǎn)功能

  為方便坐席代表的工作,提高工作效率,管理人員在設(shè)計應(yīng)答文稿時就已經(jīng)考慮到客戶可能出現(xiàn)的種種反應(yīng),并設(shè)計了相應(yīng)的應(yīng)答對話,因此,系統(tǒng)應(yīng)該支持根據(jù)之前的設(shè)置規(guī)則,在坐席代表選擇了答案后自動跳轉(zhuǎn)到相應(yīng)的界面。

二、界面是否友好

  由于支持文檔是需要經(jīng)常變化、更新的,運營管理人員需要不斷的進行補充、發(fā)布,因此一個友好的界面對于運營管理人員來講是非常重要的。最好是有圖形化的界面來進行腳本的設(shè)計及邏輯關(guān)系的設(shè)定。筆者曾經(jīng)使用過一個功能非常強大的智能腳本系統(tǒng),但是每次設(shè)計或修改腳本時卻必需要用JAVA進行編程操作,這樣無形中會給呼叫中心帶來不少麻煩,畢竟運營管理人員不是程序員。而如果每一次都依賴IT部門去協(xié)助的話,及時性又會大打折扣了。

數(shù)據(jù)篩選功能


  在一個外呼項目中所接觸到的數(shù)據(jù)量是非常多的,一個50個坐席的呼叫中心一個月可以處理20-25萬的數(shù)據(jù),因此,在項目正式運營前就要對數(shù)據(jù)進行整理、篩選,否則將會浪費坐席代表很多寶貴的時間,項目的運營指標也會因此而降低。目前在各個企業(yè)手中的客戶資料,有相當一部分電話號碼由于升位等原因發(fā)生錯誤,這種情況在大中城市最為普遍,利用數(shù)據(jù)篩選的功能我們就可以預(yù)先設(shè)定call list的有效位數(shù),由系統(tǒng)去自動檢測所有電話號碼是否滿足要求,不足位的可以按照升位原則自動補位,這樣就在一定程度上提高了呼叫清單的準確率。但目前市場上的外呼系統(tǒng)通常都不配帶此功能,需要進行二次開發(fā)。另外,利用此功能還能滿足某些特定業(yè)務(wù)的要求,例如,將一些特定的號碼進行篩選,從清單中剔除這些號碼,避免對這些特定的客戶進行打擾等。在這部分功能中要特別注意系統(tǒng)對數(shù)據(jù)格式的兼容性及對海量數(shù)據(jù)的處理能力。

  以上所列舉的只是在外呼系統(tǒng)所獨特具有的幾項功能,在選型時還要綜合考慮話務(wù)、報表、監(jiān)控等基本方面,但這些在呼入系統(tǒng)中都是一些必備的常規(guī)功能,因此在本文中就不累述了。無論最終選擇哪個系統(tǒng)都應(yīng)該能結(jié)合呼叫中心的實際情況考慮,“小馬拉大車”及“大馬拉小車”都是不可選的。最好在決策前能先確定自己的實際需求,系統(tǒng)的功能需要符合工作流程的設(shè)計和業(yè)務(wù)的實際需要的,千萬不要貪大求全。在選型過程中應(yīng)該把應(yīng)用案例放在首位,看應(yīng)用案例實際是對供應(yīng)商產(chǎn)品、服務(wù)的綜合考察,是一種非常節(jié)省時間的方法。這樣通過實地了解和不斷的比較,相信您能選到最合適的解決方案。

  作者簡介:余騰云,曾服務(wù)于中國移動、SUNDAY、新世界翔龍等多家大型電信公司,負責呼叫中心的運營管理。對呼叫中心的流程設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)控、話務(wù)預(yù)測等具有豐富經(jīng)驗。目前在深圳市金融聯(lián)客戶服務(wù)中心股份有限公司任職運營部經(jīng)理。聯(lián)系方式:yty66@sina.com

外呼模式的探討之一應(yīng)用篇

外呼模式的探討之三運營管理篇

呼叫中心論壇供稿 CTI論壇編輯



相關(guān)鏈接:
外呼模式的探討之一應(yīng)用篇 2004-05-21
呼叫中心“外包式”擴張 2004-05-14
北京市煙草專賣公司電話營銷案例 2004-04-29
Pronexus與Aculab攜手服務(wù)于Internet Contact 2004-04-23
淺談呼叫中心的外呼業(yè)務(wù)開展 Lucie 2004-04-22

分類信息:     外包專欄_文摘   文摘