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服務(wù)公司如何進(jìn)行直復(fù)式營(yíng)銷

員杰(編譯) 2002/10/14

  如果您的公司是一家以提供服務(wù)為主的企業(yè)(服務(wù)供應(yīng)商),那么直復(fù)式營(yíng)銷(Direct Marketing)可能就是您最佳的營(yíng)銷模式。這篇文章將向您介紹如何有效地對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行直復(fù)式營(yíng)銷。直復(fù)式營(yíng)銷需要什么?直郵材料(印刷品、商品目錄、宣傳品等)、信封、郵資、電話、通訊費(fèi)用以及您的時(shí)間,還需要一些技巧和耐心。當(dāng)然,您還可以再加上傳真、手機(jī)短信、Email、網(wǎng)站宣傳等等新興的信息溝通方式。不過最重要的是首先確定您的目標(biāo)客戶群。

確定目標(biāo)客戶群

  在確定自己的目標(biāo)客戶群時(shí),通常首先分析自己的現(xiàn)有客戶,從而確定選定目標(biāo)客戶的標(biāo)準(zhǔn)和范圍。一般來說可以從以下幾個(gè)方面來制定標(biāo)準(zhǔn):客戶所在行業(yè)、客戶規(guī)模(銷售額、職工人數(shù)、資產(chǎn)規(guī)模等)、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目所在地等,還有針對(duì)您的服務(wù)所增加的特殊標(biāo)準(zhǔn)。

  以某培訓(xùn)服務(wù)公司舉例說明:目標(biāo)客戶行業(yè)為計(jì)算機(jī)軟硬件廠商(因?yàn)樵撆嘤?xùn)公司在此行業(yè)中擁有多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),掌握該行業(yè)的培訓(xùn)需求,在該行業(yè)中擁有良好市場(chǎng)資源);結(jié)合對(duì)以往客戶資料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),該培訓(xùn)公司決定以年銷售額在5000萬元以上、員工數(shù)在200人以上、年培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)在100萬元以上;位于北京、天津等地的計(jì)算機(jī)軟硬件相關(guān)公司作為目標(biāo)客戶群。按照以上標(biāo)準(zhǔn),該培訓(xùn)服務(wù)公司篩選出了470家企業(yè)作為其目標(biāo)客戶群。

  確定目標(biāo)客戶群的秘訣在于選擇有效的客戶識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)。在通常情況下,您的銷售人員有限、時(shí)間緊迫且無法掌握客戶的全面信息,如何能夠?qū)蛻暨M(jìn)行有效識(shí)別呢?選擇外包型呼叫中心提供的銷售線索挖掘(Leads Generation)服務(wù)是一個(gè)好的選擇。利用呼叫中心的系統(tǒng)和人力資源可以在較短時(shí)間內(nèi)完成大量客戶數(shù)據(jù)的處理,不但能夠有效地完善和核實(shí)您的客戶數(shù)據(jù),而且能夠按照您事先確定的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確地識(shí)別出您的目標(biāo)客戶群。目標(biāo)客戶群確定之后,接下來就是建立貴公司的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)了。

不斷更新的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)

  建立您自己的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)是開展直復(fù)式營(yíng)銷的基礎(chǔ)工作。您今后所開展的直復(fù)式營(yíng)銷活動(dòng)都是基于這個(gè)不斷更新的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)?蛻魯(shù)據(jù)庫(kù)不僅應(yīng)該包括企業(yè)的基礎(chǔ)信息,如行業(yè)、通訊地址、電話、傳真、Email信箱等;還應(yīng)包括企業(yè)的項(xiàng)目決策人信息;考慮到企業(yè)的周期性采購(gòu)行為,該數(shù)據(jù)庫(kù)還可能包括企業(yè)的項(xiàng)目采購(gòu)情況,如項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目周期、項(xiàng)目執(zhí)行狀況;此外,還應(yīng)對(duì)客戶采用分級(jí)管理的辦法,針對(duì)客戶的購(gòu)買可能性、項(xiàng)目金額等內(nèi)容對(duì)企業(yè)進(jìn)行分級(jí)管理,以便于今后的差異化營(yíng)銷活動(dòng)。

  如此詳盡的數(shù)據(jù)信息很難在首次客戶接觸中完全獲得,這就要求對(duì)客戶數(shù)據(jù)不斷更新,逐步完善。在實(shí)際工作中,數(shù)據(jù)的更新和完善往往是結(jié)合在其它市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中進(jìn)行的。如在選擇呼叫中心提供的銷售線索發(fā)掘服務(wù)、客戶關(guān)懷服務(wù)或市場(chǎng)活動(dòng)邀請(qǐng)服務(wù)時(shí),就可以同時(shí)進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)的更新工作。

  這項(xiàng)工作的重點(diǎn)在于準(zhǔn)確地發(fā)掘到客戶的項(xiàng)目決策人信息,包括姓名、職位、電話、傳真、電子郵件等,直復(fù)式營(yíng)銷成功的關(guān)鍵就在于對(duì)正確的人做正確的事。正如你我一樣,每一個(gè)人都希望自己得到足夠的重視,所以應(yīng)確保數(shù)據(jù)庫(kù)中的客戶信息正確(客戶姓名、公司名稱等尤其重要)。獲取項(xiàng)目決策人的工作常會(huì)遇到障礙,采用適當(dāng)?shù)慕佑|技巧會(huì)使您事半功倍。

如何撰寫直郵材料

  我們往往會(huì)使用那些能夠吸引或打動(dòng)客戶的方式來開始我們的信件。引人注意的問題是一個(gè)很好的選擇。例如:
   以上這些問題是我們經(jīng)常會(huì)使用的問題,你也可以結(jié)合自己的服務(wù)提出類似的問題,目的就在于吸引客戶去注意您的郵件。

  接下來的內(nèi)容就是一些很具份量的陳述,例如:

  "通常情況下,與客戶進(jìn)行初次接觸的工作占到了銷售人員工作量的50%以上,而成功率卻僅有3%左右。由呼叫中心提供的銷售線索挖掘服務(wù)可以很好地完成客戶初次接觸工作,而且效率更高、成本更低。通過專業(yè)化的培訓(xùn)和長(zhǎng)期的實(shí)踐,我們的座席員在專業(yè)知識(shí)、溝通技巧、語(yǔ)言能力等方面更具專業(yè)化的比較優(yōu)勢(shì),而成功外呼的單位成本卻只是銷售人員成本的十分之一左右。"

  接下來是用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言(可以選用表單的方式)介紹選用您的服務(wù)有哪些優(yōu)點(diǎn)。例如選擇呼叫中心外包服務(wù)的優(yōu)勢(shì)在于:

  由銷售人員進(jìn)行外呼 由呼叫中心進(jìn)行外呼
數(shù)據(jù)使用率 非專業(yè)呼叫人員,數(shù)據(jù)使用率低; 專業(yè)人員,數(shù)據(jù)使用率高;
呼叫質(zhì)量 由個(gè)人素質(zhì)決定,質(zhì)量無保障; 由合同保障,設(shè)置質(zhì)量控制;
呼叫成功率 受個(gè)人能力、時(shí)間影響,成功率低; 專業(yè)培訓(xùn)、較高溝通技巧,呼叫成功率高;
成本 成本較高; 資源共享,專業(yè)化的人力資源管理,成本低;

  接下來我還會(huì)采用成功案例或客戶評(píng)價(jià)等方式來強(qiáng)化客戶的印象和信心。通常情況下兩至三個(gè)簡(jiǎn)短案例,一至兩個(gè)客戶評(píng)語(yǔ)就能達(dá)到很好的效果。

  最后,您應(yīng)該告訴客戶你將于近期采用的電話訪談的方式與他聯(lián)系,共同討論如何向他提供更有效、有價(jià)值的服務(wù)。訪談間隔時(shí)間應(yīng)在一周左右,否則郵件產(chǎn)生的效果將會(huì)降低。在材料的最后,您可以對(duì)公司和您個(gè)人的權(quán)威性、專業(yè)性加以說明,例如:通過ISO9000認(rèn)證的呼叫中心、市場(chǎng)營(yíng)銷博士等,畢竟專家的觀點(diǎn)更加令人信服。

我的郵件會(huì)被閱讀嗎?

  如果您收到一封郵件,有著質(zhì)量不錯(cuò)的信封,上面正確地打印著您的地址和姓名,信封上貼著郵票而不是郵資已付的印戳,寄件人地址欄后還有寄件人的姓名。那么您會(huì)打開這個(gè)信封嗎?

  您當(dāng)然會(huì)打開這個(gè)信封,因?yàn)檫@封郵件不同于那些使用廉價(jià)信封、貼著地址標(biāo)簽、蓋著郵資已付印戳和地址上只有公司名稱的郵件。人們都是具有好奇心的,這就是為什么我們寄出郵件再打去跟隨電話時(shí),客戶總是能夠清楚地記得收到過我們的郵件。

  重要的一點(diǎn)是讓我們的郵件和"垃圾"郵件有所區(qū)別。請(qǐng)記住這可能是客戶第一次開始了解您的公司,您當(dāng)然希望能給客戶留下一個(gè)良好的印象,這就是為什么很多客戶還要在信件中使用手工簽名的原因。

如何進(jìn)行跟隨電話訪談?

  通過計(jì)算郵件在途時(shí)間,您就可以大致了解客戶將于何時(shí)收到您的郵件,接下來您就應(yīng)該進(jìn)行跟隨電話訪談了?紤]到郵件的時(shí)效性,您應(yīng)在客戶收到郵件一周以內(nèi)進(jìn)行跟隨電話訪談。

  電話訪談是一個(gè)技巧性、藝術(shù)性很高的工作,認(rèn)真的準(zhǔn)備和多次的演練是非常必要的。您可以準(zhǔn)備好一份電話訪談腳本,對(duì)訪談中的關(guān)鍵過程和重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)演練,還可以請(qǐng)同事、專家?guī)湍M(jìn)行排練。

  如果您的客戶太多而無法在較短時(shí)間內(nèi)完成跟隨電話訪談,您也可以選擇呼叫中心為您提供專業(yè)的電話訪談(Tele-interview)服務(wù)。呼叫中心的座席員經(jīng)過專業(yè)的電話接觸技巧培訓(xùn),為了保障訪談的質(zhì)量,還設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量管理員監(jiān)聽、控制座席員電話訪談的質(zhì)量,加上針對(duì)服務(wù)內(nèi)容的座席員培訓(xùn),由專業(yè)呼叫中心提供的電話訪談服務(wù)往往能夠獲得更高的成功率。

銷售的實(shí)現(xiàn)

  在成功完成您的跟隨電話訪談后,您已經(jīng)可以區(qū)分出哪些客戶對(duì)您的服務(wù)具有現(xiàn)實(shí)的需求了。在進(jìn)行跟隨電話訪談的同時(shí),您應(yīng)該對(duì)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類,哪些需要寄送更多資料、哪些需要銷售人員登門拜訪、哪些需要繼續(xù)跟蹤、哪些應(yīng)該放棄。接下來,銷售人員就可以利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行銷售活動(dòng)了。此時(shí),銷售人員的針對(duì)性已大大提高,再也不用花大量的精力去做那些簡(jiǎn)單、重復(fù)、低價(jià)值的客戶尋找工作了。

原作:How To Direct Market Your Services --by Ron S. La Vine, MBA

員杰供稿 CTI論壇編輯

注:?jiǎn)T杰為CTI論壇“呼叫中心管理者俱樂部”會(huì)員



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