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由行業(yè)行為引發(fā)對VOIP發(fā)展的思考

張泊 2005/04/14

引言

  任何一個行業(yè)的健康發(fā)展,都離不開其整個行業(yè)健康良性的市場行為氛圍.近三年的VOIP從業(yè)經(jīng)驗使我深有感觸,希望下文的些許想法能與業(yè)內(nèi)朋友撞出思想的火花,達到共識.

  VOIP是NGN產(chǎn)業(yè)鏈的重要的源動力.大家既然看好它的技術(shù)它的市場它的前景,那么就要在行業(yè)發(fā)展的初期培育它呵護它,使它健康快速的可持續(xù)發(fā)展.

行業(yè)行為

  任何新興行業(yè)的發(fā)展都離不開敢于拼賭、敢于首吃螃蟹的精神。像業(yè)內(nèi)的海碩風、世紀網(wǎng)通、傲威、蓋威、旋極、豫能、花果山、創(chuàng)想、尚陽、時曦等等創(chuàng)業(yè)先鋒。是他們推動了行業(yè)發(fā)展的進程,培養(yǎng)了大批的業(yè)內(nèi)精英.為中國的VOIP事業(yè)做出了巨大的貢獻!

  但是創(chuàng)業(yè)是艱苦的,是長期的,不是一日千里的.不管公司的業(yè)績?nèi)绾,首要的是建立企業(yè)文化,企業(yè)文化不僅是一個企業(yè)的核心競爭力,更是形成良好的行業(yè)行為的重要因素.可是大家在BBS里也看到了,在同行的交流中也聽到了一些不好的現(xiàn)象.某某廠家只為賣設(shè)備圈了某某客戶,該提供的功能沒有,該享有的支持不夠,補了這個BUG出現(xiàn)那個BUG,問題天天有,服務(wù)漸漸少;某某公司或sales騙了某某客戶的錢,銷聲匿跡了.這些問題的出現(xiàn)只說明一個問題:行業(yè)正處于發(fā)展的煉獄時期.發(fā)展的艱難帶動了公司運營的困難,帶動了員工行為的違規(guī),帶動了行業(yè)行為氛圍的不健康.當然這只是少數(shù)個人或個別公司所給大家造成的不良影響.正是這樣的時期才能出現(xiàn)一批優(yōu)秀的企業(yè),才能做響企業(yè)的品牌.如何去把握機遇這就要我們?nèi)猿植恍福瑘猿制促,做好服務(wù)的每一個細節(jié),每一個環(huán)節(jié).才能營造良好的行業(yè)氛圍,培育良好的市場基礎(chǔ).為后續(xù)發(fā)展埋好伏筆.

產(chǎn)品設(shè)計

   經(jīng)常有V友尋問哪家的GW好,哪家的GK/SS好,我實在不知如何回答.一是確實用得少,二是確實不知如何說是好.(當然也有不少優(yōu)秀的產(chǎn)品如大唐TG、時曦softphone等,不過這里重點想提出廠商對產(chǎn)品設(shè)計前工作提出點想法或建議吧.)以下的情景我想多多少少有基本技術(shù)能力支持的V友應(yīng)該都有過這樣的遭遇吧.

   一次在配置GW時,發(fā)現(xiàn)GW地址欄里只能寫IP數(shù)字而不能寫域名地址,真不知如何是好;在產(chǎn)品測試時不是協(xié)議理解問題就是編碼問題,再一問答案就是:"我們的產(chǎn)品是cisco標準",讓人啞然失笑;當客戶問起有無中文查詢計費時,答案是不在正在轉(zhuǎn)換中;當代理問支持多協(xié)議時,我們答支持某一協(xié)議好,某協(xié)議不是太好;當我們的SS功能不能達到要求時,我們需要的是不斷提交,要等待研發(fā)......

   這樣太多的問題擺在虛擬運營商等各種用戶面前,他們在做正式運營前要做多方的測試,大量細致的工作,可是聽到的總是說客戶是上帝,解決問題是需要時間的,是有過程的.再除了還是啞然失笑之外,我們是不是更多點沉思呢?(發(fā)點牢騷不會見怪吧)

   如果我們在產(chǎn)品設(shè)計初多做一些市場調(diào)研,多參與一些市場運營的人員,我想問題不會出現(xiàn)的如此單純;如果我們的廠商在大功完成的時刻能多與其他廠家測試交流,我想大概問題也至太多.可是遺憾終久是遺憾,問題依然是問題.(今年普遍情況好多了)

  一個不成熟的產(chǎn)品一旦投入商用,它所帶來的諸多問題中最重要的問題就是傷害了市場的感情,那么也就違反了產(chǎn)品研發(fā)的初衷,還談什么呵護這個市場,培育這個市場呢?在美好的前景下我們行走的更是步履蹣跚.

運營模式

  目前的VOIP虛擬運營多是以話務(wù)批發(fā)為主.價格戰(zhàn)打得是混天暗地,天地不寧.東家8分,西家6分.計費方式也是五花八門,30+6、6+6、60+60、包時、包天、包月等你追我趕。質(zhì)量就更不敢在此恭維了.更有甚者把臺灣的號碼放到江蘇,把廣東的號碼放到香港,從此碼號資源也就浪跡天涯,無家可歸.國際轉(zhuǎn)接、國際來話更使地方運營商你爭我奪的業(yè)績達標的"手榴彈".

  那么這種短視行為究竟給帶來了多少利益?這種公司競爭有多少呢?當然我們不得而知,當然這也就是所謂小平臺、盜版GK生存的空間吧?墒墙o予市場的打擊是不言而語的。也許言之過度,也許言之過多,但是我們不得不面對這樣的現(xiàn)象,不得不去思考這樣的問題。

結(jié)尾
  作為行業(yè)發(fā)展初始的主導者設(shè)備供應(yīng)商究竟該怎么做?是作為一種賺錢的手段還是當一個事業(yè)去做?答案是不言而喻,但是答案更要行動去回答.許多V友常常互訴心聲,好累好苦好煩,難道行業(yè)真得就面臨這樣的狀態(tài)?可能言之過甚,但是這種情況還是存在的.那么在此胡亂涂寫只希望能呼吁一下,大家共同去營造一個良性健康的的商業(yè)氛圍,擯棄缺憾,共圖V業(yè)!

作者供稿 CTI論壇編輯



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