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電子商務(wù)環(huán)境下的客戶(hù)關(guān)系管理研究

趙佳菲 2010/09/01

  進(jìn)入21世紀(jì)之后,計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,使全球進(jìn)入了嶄新的電子商務(wù)時(shí)代。社會(huì)生產(chǎn)流程由大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閭(gè)性化定制,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)流程也從“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)向?yàn)椤耙钥蛻?hù)為中心”。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的全球環(huán)境,企業(yè)要想成功并且立于不敗之地,就必須要掌握客戶(hù)的需求趨勢(shì),加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)系,有效挖掘和管理客戶(hù)資源。因此,以客戶(hù)為中心的客戶(hù)關(guān)系管理在企業(yè)中的作用就顯得愈加重要。

  電子商務(wù)(Electronic Commerce)“就是以電子方式進(jìn)行商務(wù)交易,它以數(shù)據(jù)(包括文本、聲音和圖像)的電子處理和傳輸為基礎(chǔ),包含了許多不同的活動(dòng)(如商品服務(wù)的電子貿(mào)易、數(shù)字內(nèi)容的在線(xiàn)傳輸、電子轉(zhuǎn)賬、商品拍賣(mài)、協(xié)作、在線(xiàn)資源利用、消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù))。它涉及產(chǎn)品(消費(fèi)品和工業(yè)品)和服務(wù)(信息服務(wù)、財(cái)務(wù)與法律服務(wù));傳統(tǒng)活動(dòng)(保健、教育)與新活動(dòng)(虛擬商場(chǎng))。簡(jiǎn)單說(shuō),電子商務(wù)就是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的持續(xù)優(yōu)化。

  現(xiàn)在大多數(shù)學(xué)者對(duì)于客戶(hù)關(guān)系管理的理解可以分成以下3個(gè)方面:首先,客戶(hù)關(guān)系管理是一種先進(jìn)的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念,主要著眼于改善企業(yè)和客戶(hù)間的關(guān)系。它以客戶(hù)為中心,把客戶(hù)當(dāng)做企業(yè)最寶貴的資源,并通過(guò)客戶(hù)分析調(diào)查以及客戶(hù)服務(wù)獲取客戶(hù)最大的滿(mǎn)意度。其次,客戶(hù)關(guān)系管理也是一套問(wèn)題的解決方案,它集合運(yùn)用諸多先進(jìn)的信息技術(shù),包括互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與數(shù)據(jù)挖掘、多媒體技術(shù)、專(zhuān)家系統(tǒng)與人工智能、呼叫中心以及相應(yīng)的硬件環(huán)境,除此之外還有與其相關(guān)的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)等。它通過(guò)對(duì)客戶(hù)關(guān)系的不斷引導(dǎo)與改善,以求達(dá)到企業(yè)獲取最大盈利的戰(zhàn)略目標(biāo)。此外,客戶(hù)關(guān)系管理還是一套先進(jìn)的管理應(yīng)用系統(tǒng),通過(guò)不斷改善、管理和優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法與手段、銷(xiāo)售管理過(guò)程、客戶(hù)服務(wù)與關(guān)懷以及技術(shù)支持等與客戶(hù)關(guān)系相關(guān)的環(huán)節(jié),提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  1 電子商務(wù)環(huán)境下客戶(hù)關(guān)系管理的組成及其功能

  Schmid等人指出客戶(hù)關(guān)系管理的主要內(nèi)容及組成部分包括3個(gè)流程:營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和服務(wù)。電子商務(wù)在這3個(gè)流程中的應(yīng)用可以幫助客戶(hù)關(guān)系管理水平得到不斷提升,創(chuàng)造出更多的價(jià)值,使客戶(hù)的滿(mǎn)意度得到顯著的提高。

  1.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

  基于Internet的電子商務(wù)擁有的一個(gè)重要特點(diǎn)就是強(qiáng)交互性,這就使得企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解并獲取到更多的客戶(hù)資料信息,與客戶(hù)實(shí)施共享信息,改善同顧客的關(guān)系。企業(yè)可以在網(wǎng)絡(luò)上展示自己產(chǎn)品的各種信息,包括外觀(guān)、價(jià)格、性能、質(zhì)量以及購(gòu)買(mǎi)渠道和支付方式等,讓顧客進(jìn)行認(rèn)知判斷與選擇,并可通過(guò)各種體驗(yàn)促銷(xiāo)活動(dòng),吸引更多客戶(hù)的注意。與此同時(shí)企業(yè)也可以獲取到與客戶(hù)相關(guān)的消費(fèi)信息,便于其進(jìn)行消費(fèi)者行為分析,制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。

  1.2 電子化、自動(dòng)化銷(xiāo)售

  電子商務(wù)可以實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)銷(xiāo)售的功能,讓客戶(hù)直接登陸銷(xiāo)售網(wǎng)站就能完成訂購(gòu)等相關(guān)服務(wù)。在客戶(hù)訂購(gòu)之后,銷(xiāo)售商就能實(shí)現(xiàn)訂購(gòu)信息的共享,針對(duì)訂購(gòu)信息及時(shí)備貨或生產(chǎn)。著名的計(jì)算機(jī)廠(chǎng)商Dell公司就是通過(guò)網(wǎng)上訂單或電話(huà)訂單,按照客戶(hù)的個(gè)性化需求去進(jìn)行電腦的生產(chǎn)與組裝。企業(yè)在銷(xiāo)售出產(chǎn)品以后,能夠?qū)崿F(xiàn)具體業(yè)務(wù)的跟蹤處理,為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)增值服務(wù),提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。因此,在線(xiàn)自動(dòng)銷(xiāo)售不僅為客戶(hù)帶來(lái)了便利,也促進(jìn)了企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提高。

  1.3 客戶(hù)服務(wù)

  所謂客戶(hù)服務(wù)是企業(yè)為提高客戶(hù)滿(mǎn)意度(產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)期望的程度)而進(jìn)行的一系列的活動(dòng)?蛻(hù)服務(wù)可以幫助客戶(hù)解決在購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)中所遇到的一系列問(wèn)題,但傳統(tǒng)的服務(wù)往往讓客戶(hù)自己去直接解決問(wèn)題或是到某一地點(diǎn)咨詢(xún)并且一點(diǎn)一點(diǎn)地收集信息,并且由于時(shí)間或者地域的原因,經(jīng)常造成客戶(hù)服務(wù)遲緩,責(zé)任不清,而電子商務(wù)的應(yīng)用使客戶(hù)服務(wù)的自動(dòng)化程度得到了提高。公司網(wǎng)站可以為客戶(hù)提供在線(xiàn)服務(wù),比如在線(xiàn)支付及售后信息反饋等,還能為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)自主定制,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)可以方便地參與自己購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造,實(shí)現(xiàn)真正意義上的客戶(hù)個(gè)性化需求。基于電子商務(wù)的企業(yè),可以在第一時(shí)間為客戶(hù)服務(wù),解決客戶(hù)的要求,F(xiàn)在的客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)能根據(jù)不同的客戶(hù)要求快速得到反饋,并給出及時(shí)正確的答復(fù)。

  2 電子商務(wù)環(huán)境下客戶(hù)關(guān)系管理流程及其結(jié)構(gòu)分析

  在過(guò)去電子商務(wù)環(huán)境下,完整的客戶(hù)關(guān)系管理方案主要包括4大功能:客戶(hù)互動(dòng)渠道管理功能、運(yùn)營(yíng)管理功能、決策支持功能以及與后端財(cái)務(wù)和物流系統(tǒng)的串連整合功能,如圖1所示。
電子商務(wù)環(huán)境下客戶(hù)關(guān)系系統(tǒng)結(jié)構(gòu)流程

圖1 電子商務(wù)環(huán)境下客戶(hù)關(guān)系系統(tǒng)結(jié)構(gòu)流程

  客戶(hù)互動(dòng)渠道管理功能指在電子商務(wù)環(huán)境下,客戶(hù)同企業(yè)之間相互溝通的渠道會(huì)有更多的選擇,比如可以利用電話(huà)、通過(guò)電腦進(jìn)行實(shí)時(shí)的直接交流,或者是通過(guò)電子郵件、傳真、信件等方式同企業(yè)進(jìn)行溝通,以及客戶(hù)與企業(yè)間的面對(duì)面的直接接觸。運(yùn)營(yíng)管理功能則是指?jìng)鹘y(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售及服務(wù)均向自動(dòng)化方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化,即網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售自動(dòng)化以及服務(wù)自動(dòng)化。決策支持功能指企業(yè)可以通過(guò)使用系統(tǒng)軟件對(duì)客戶(hù)相關(guān)信息及產(chǎn)品銷(xiāo)售信息進(jìn)行搜集,并且建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),進(jìn)而作出分析,以從中發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的消費(fèi)規(guī)律及市場(chǎng)需求和反應(yīng),通過(guò)得出的分析結(jié)果為企業(yè)制定決策提供依據(jù)。整合功能就是將企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)以及供應(yīng)鏈等系統(tǒng)相聯(lián)系,才能做到在客戶(hù)服務(wù)方面及資料分析方面發(fā)揮實(shí)質(zhì)功效。通過(guò)對(duì)前后端的資料整合,企業(yè)可以全面地了解客戶(hù)的互動(dòng)資料、交易資料,然后分析出客戶(hù)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)度,并根據(jù)結(jié)果決定是否改進(jìn)服務(wù)的品質(zhì)等。

  3 電子商務(wù)環(huán)境下客戶(hù)關(guān)系管理流程的優(yōu)化

  3.1 電子商務(wù)環(huán)境下客戶(hù)關(guān)系管理流程改進(jìn)的原因

  雖然現(xiàn)在許多企業(yè)都已經(jīng)選擇了電子商務(wù)戰(zhàn)略,但其客戶(hù)關(guān)系管理卻并未能很好地同外部環(huán)境相協(xié)同,并且大多數(shù)的客戶(hù)關(guān)系管理都是按照?qǐng)D1所示的流程實(shí)施。雖然該流程基本上把客戶(hù)關(guān)系管理的核心部分表示出來(lái),但其中各部分間的具體聯(lián)系卻未明確指出,尤其是沒(méi)有突出客戶(hù)關(guān)系管理的重要性。而現(xiàn)有的電子商務(wù)環(huán)境對(duì)客戶(hù)關(guān)系管理的要求又是在不斷提高,這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

 。1)提高客戶(hù)服務(wù)速度

  電子商務(wù)的基礎(chǔ)是計(jì)算機(jī)與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),其最大特點(diǎn)就是高速,可以進(jìn)行實(shí)時(shí)信息傳遞。因此在電子商務(wù)環(huán)境下當(dāng)客戶(hù)有相關(guān)服務(wù)要求或信息反饋產(chǎn)生時(shí),如在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品相關(guān)信息咨詢(xún)或訂單提交以及問(wèn)題反映,企業(yè)就可以及時(shí)地進(jìn)行答復(fù)和處理。

 。2)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度及忠誠(chéng)度

  由于企業(yè)運(yùn)用了電子商務(wù)。也就加快了為顧客服務(wù)的速度,縮短了反應(yīng)時(shí)間,并能提供個(gè)性化的定制服務(wù),客戶(hù)就可以從中感受到企業(yè)對(duì)自身的重視與尊重,無(wú)形中加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信任與好感,提高了他們對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度及忠誠(chéng)度,也就不會(huì)輕易投向其他企業(yè)。

 。3)可以篩選出正確的客戶(hù)群

  盡管企業(yè)所獲得的市場(chǎng)和利潤(rùn)與網(wǎng)絡(luò)交互能力的強(qiáng)弱密切相關(guān),但并不是企業(yè)與任意的客戶(hù)都進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)?蛻(hù)關(guān)系管理對(duì)企業(yè)的客戶(hù)進(jìn)行了劃分和管理,對(duì)開(kāi)展電子商務(wù)起著舉足輕重的作用,實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理可以使電子商務(wù)活動(dòng)更有針對(duì)性,更有效率。

 。4)有助于開(kāi)拓市場(chǎng)

  在電子商務(wù)環(huán)境下實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理,使得客戶(hù)能夠得到一對(duì)一的服務(wù)。這不僅滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,也提高其對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度,隨之而來(lái)便是他們對(duì)企業(yè)良好服務(wù)的傳播,使更多的人了解企業(yè)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)既樹(shù)立起良好形象,又獲得巨大的潛在消費(fèi)群,為開(kāi)拓市場(chǎng)做出貢獻(xiàn)。
  3.2 電子商務(wù)環(huán)境下客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)流程的改進(jìn)

  基于已有客戶(hù)關(guān)系管理流程所存在的問(wèn)題,并且為了實(shí)現(xiàn)客戶(hù)關(guān)系管理給企業(yè)所帶來(lái)的多重價(jià)值,現(xiàn)在電子商務(wù)環(huán)境下的客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)流程須在以下各方面進(jìn)行改進(jìn):

 。1)更加有效利用企業(yè)原有資源,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整合。只有在系統(tǒng)整合的前提下實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源有效利用,為決策提供的幫助也就更準(zhǔn)確。

 。2)加強(qiáng)客戶(hù)管理,充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),拓展客戶(hù)介入方式,加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)力度。在現(xiàn)有信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,企業(yè)可以更方便地獲取客戶(hù)的各項(xiàng)信息,并且比以往更容易地獲取更多的客戶(hù)群。同時(shí)企業(yè)也必須加快服務(wù)反應(yīng)時(shí)間,給顧客提供更快速優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

 。3)有效利用電子商務(wù)的資源,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化、銷(xiāo)售自動(dòng)化,完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段。

 。4)建立完善的監(jiān)督管理辦法,提高服務(wù)質(zhì)量。正是基于企業(yè)以顧客為核心,為了提高服務(wù)質(zhì)量,單靠企業(yè)各部分、系統(tǒng)自身的努力要求,并不能夠完全做到100%的優(yōu)質(zhì)服務(wù),所以就需要建立完善的監(jiān)督管理辦法,不僅只是監(jiān)督企業(yè)服務(wù)環(huán)節(jié),而是客戶(hù)關(guān)系管理全過(guò)程。

  (5)加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)數(shù)據(jù)挖掘與客戶(hù)需求智能分析,進(jìn)行各指標(biāo)的量化細(xì)分,支持企業(yè)決策。由于這部分是客戶(hù)關(guān)系管理的核心部分,所以必須要做到完善精確,最后提供的信息才會(huì)有力地支持管理層的決策。

  因此在圖1的基礎(chǔ)上進(jìn)行了電子商務(wù)環(huán)境下客戶(hù)關(guān)系管理流程的改進(jìn),改進(jìn)后的流程如圖2所示:
電子商務(wù)環(huán)境下客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)改進(jìn)流程

圖2 電子商務(wù)環(huán)境下客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)改進(jìn)流程

  3.3 電子商務(wù)環(huán)境下客戶(hù)關(guān)系管理改進(jìn)流程的分析

  3.3.1 電子商務(wù)環(huán)境下客戶(hù)關(guān)系管理改進(jìn)流程與原流程的對(duì)比及特點(diǎn)

  該流程與圖1流程相比,主要是對(duì)電子商務(wù)環(huán)境因素進(jìn)行改進(jìn),并加重它在客戶(hù)關(guān)系管理中的作用,以及對(duì)客戶(hù)關(guān)系管理核心決策支持功能進(jìn)行具體細(xì)分,加入客戶(hù)價(jià)值管理因素的分析,并且強(qiáng)調(diào)客戶(hù)關(guān)系管理同企業(yè)內(nèi)外的各信息系統(tǒng)整合后對(duì)企業(yè)管理層決策影響的重要性。

  首先,在新的流程中用電子商務(wù)環(huán)境代替原流程中的客戶(hù)互動(dòng)渠道管理功能。保留原有的一些溝通互動(dòng)方式,如呼叫中心、電話(huà)交流、傳真、電子郵件及網(wǎng)上交流等,刪除傳統(tǒng)的信件、面對(duì)面交流以及與客戶(hù)接觸等溝通方式。這是因?yàn)樵陔娮由虅?wù)環(huán)境下,考慮更多的是通過(guò)網(wǎng)上交流的途徑獲取客戶(hù)的信息,提高獲取信息的有效性及便捷性,以減少過(guò)多的時(shí)間及成本的耗費(fèi)。并且,這里所說(shuō)的電子商務(wù)環(huán)境不僅是此流程的基礎(chǔ),而且也是整個(gè)流程的外部框架,此流程所分析的各項(xiàng)因素都要在它的約束下完成。

  其次,改進(jìn)流程與原流程最主要的區(qū)別在于對(duì)CRM的核心即分析型CRM部分的分析與細(xì)化。改進(jìn)后的這一部分不僅強(qiáng)調(diào)企業(yè)要重視對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中各種信息的挖掘與分析,更為關(guān)鍵的是要進(jìn)行客戶(hù)價(jià)值管理,通過(guò)對(duì)客戶(hù)一系列特性的分析,找出關(guān)鍵客戶(hù)群,即那些能對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有最主要貢獻(xiàn)的客戶(hù),并充分運(yùn)用企業(yè)擁有的資源,重點(diǎn)服務(wù)于此類(lèi)顧客。除此之外,還要分析出極具潛力的顧客群,爭(zhēng)取他們成為企業(yè)的固定消費(fèi)群體,為以后企業(yè)能夠獲取持續(xù)的經(jīng)營(yíng)收益打下基礎(chǔ)。

  不難看出,該改進(jìn)流程下客戶(hù)關(guān)系管理的主要特點(diǎn)有:

  (1)客戶(hù)主導(dǎo)性

  在這種新型的電子商務(wù)流程下,傳統(tǒng)的以企業(yè)為主導(dǎo)向消費(fèi)者推銷(xiāo)產(chǎn)品的方式已經(jīng)改變?yōu)榭蛻?hù)通過(guò)Internet根據(jù)自己需求搜尋相關(guān)產(chǎn)品并對(duì)比甄選的方式。消費(fèi)者與以往相比在商品交易中占據(jù)更多的主動(dòng)權(quán),從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),所以企業(yè)在客戶(hù)關(guān)系管理中就必須更加注重客戶(hù)的想法與利益,以客戶(hù)為核心,為主導(dǎo)。

  (2)管理靈活性與互動(dòng)性

  改進(jìn)流程中電子商務(wù)環(huán)境下的客戶(hù)關(guān)系管理最大的特點(diǎn)就是靈活性與互動(dòng)性。由于通過(guò)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),時(shí)間限制與空間限制已經(jīng)不再是貿(mào)易銷(xiāo)售的阻礙因素,企業(yè)同客戶(hù)之間就可以隨時(shí)隨地進(jìn)行無(wú)障礙的交流,并且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)雙方的互動(dòng)與交流,極大地方便顧客,也就自然帶來(lái)了顧客滿(mǎn)意度的提高。

  (3)一對(duì)一的客戶(hù)關(guān)系

  在電子商務(wù)環(huán)境下,營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)生重要轉(zhuǎn)變:從大眾營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變?yōu)閭(gè)性化營(yíng)銷(xiāo);從關(guān)注開(kāi)發(fā)大量的新顧客轉(zhuǎn)變?yōu)榕c數(shù)量少但忠誠(chéng)度高、客戶(hù)價(jià)值高的客戶(hù)維系和建立更多的商業(yè)往來(lái)。正是由于把每一個(gè)客戶(hù)都單獨(dú)作為一個(gè)獨(dú)特的區(qū)域,所以對(duì)客戶(hù)行為的追蹤或分析,都是以單個(gè)客戶(hù)為單位,研究發(fā)現(xiàn)他的行為方式與偏好。同時(shí),應(yīng)對(duì)策略或行銷(xiāo)方案也是依每個(gè)客戶(hù)的個(gè)性來(lái)進(jìn)行提供的。

  (4)整合性

  它包含前端與后端的整合。前端指的是統(tǒng)一的聯(lián)系渠道,它使企業(yè)可以同時(shí)讓客戶(hù)按照自己的意愿,在不同時(shí)間以電話(huà)、傳真、網(wǎng)站或電子郵件等各種不同方式與企業(yè)接觸。更重要的是不論是服務(wù)專(zhuān)員還是自動(dòng)化裝置,企業(yè)所提供的解答都應(yīng)當(dāng)一致。后端則是指用先進(jìn)的資料分析方法,深入探索客戶(hù)相關(guān)的知識(shí),作為客戶(hù)管理的依據(jù)。同時(shí)還包括CMR與ERP、物流與供應(yīng)鏈及歷史決策信息的整合,共同為決策提供支持。

  3.3.2 電子商務(wù)環(huán)境下客戶(hù)關(guān)系管理改進(jìn)流程的核心

  客戶(hù)關(guān)系管理的核心部分是分析型CRM,主要是用來(lái)分析發(fā)生在前臺(tái)的客戶(hù)活動(dòng),強(qiáng)調(diào)對(duì)各種數(shù)據(jù)的分析,以數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一客戶(hù)視角。并且還強(qiáng)調(diào)對(duì)各種客戶(hù)數(shù)據(jù)的深度分析,運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘、在線(xiàn)分析處理、交互查詢(xún)和報(bào)表等手段,從中獲得有價(jià)值的信息,了解客戶(hù)的終身價(jià)值、信用風(fēng)險(xiǎn)和購(gòu)買(mǎi)傾向等。然后通過(guò)將完整的和可靠的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的、可靠的信息,再將信息轉(zhuǎn)化為知識(shí),為客戶(hù)服務(wù)和新產(chǎn)品的研發(fā)提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

  具體來(lái)說(shuō),作為決策支持系統(tǒng),它提供的分析結(jié)果將直接影響到企業(yè)管理層最終決策,所以必須進(jìn)行細(xì)化,具體將其劃分為以下幾個(gè)基本模塊:客戶(hù)信息分析,包括對(duì)客戶(hù)的愛(ài)好習(xí)慣、社會(huì)地位等進(jìn)行相關(guān)分析;客戶(hù)促銷(xiāo)分析,就是指對(duì)客戶(hù)進(jìn)行的廣告以及宣傳等促銷(xiāo)活動(dòng)的管理;客戶(hù)忠誠(chéng)度分析,主要分析客戶(hù)對(duì)某種產(chǎn)品或品牌甚至該企業(yè)的忠實(shí)程度及認(rèn)可的持久度等;客戶(hù)利潤(rùn)分析,對(duì)那些不同客戶(hù)所消費(fèi)的產(chǎn)品所帶來(lái)的總利潤(rùn)額、凈利潤(rùn)以及邊緣利潤(rùn)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;客戶(hù)前景分析,也就是說(shuō)客戶(hù)的數(shù)量、類(lèi)別等情況在未來(lái)會(huì)有什么樣的發(fā)展趨勢(shì),以及該采取何種手段來(lái)爭(zhēng)取客戶(hù);客戶(hù)產(chǎn)品分析,對(duì)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)頻率比較高的產(chǎn)品進(jìn)行分析,為以后企業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品及供應(yīng)鏈管理提供參考。各個(gè)模塊間的相互配合,能夠使企業(yè)提煉出客戶(hù)的真正需求,同時(shí)可以提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度,尋找更有價(jià)值的關(guān)系客戶(hù),挖掘出客戶(hù)的潛在價(jià)值。否則由于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中存在著眾多的客戶(hù)、產(chǎn)品及市場(chǎng)信息,挖掘與分析的時(shí)候容易偏離企業(yè)目標(biāo),得出的結(jié)論可能不是客戶(hù)的真正需求,導(dǎo)致最終決策的失誤,因而這部分對(duì)于客戶(hù)關(guān)系管理來(lái)說(shuō)就是必不可少的。

  改進(jìn)后流程強(qiáng)調(diào)信息整合對(duì)于決策的重要性,不管是CRM,還是ERP、物流與供應(yīng)鏈及歷史信息系統(tǒng),其目標(biāo)都是為企業(yè)的最終目標(biāo)服務(wù)的,因此,管理層的決策必須要考慮多方面的影響,使信息系統(tǒng)各部分都能促使相關(guān)的最優(yōu)化,為最終的決策服務(wù)。

  改進(jìn)流程明確了各功能部分間的關(guān)系,客戶(hù)與企業(yè)溝通交流模塊是CRM的基礎(chǔ),也即信息的來(lái)源部分;經(jīng)營(yíng)功能部分運(yùn)營(yíng)型CRM即所謂的辦公室前臺(tái)?蛻(hù)關(guān)系的管理,主要是基于前臺(tái)流程來(lái)展開(kāi),是管理企業(yè)客戶(hù)的接觸點(diǎn)。所有的接觸點(diǎn)都可以歸類(lèi)為營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和服務(wù)這3種前臺(tái)業(yè)務(wù)流程的某一種。其中銷(xiāo)售自動(dòng)化部分主要是面向銷(xiāo)售人員或銷(xiāo)售管理人員,他們進(jìn)行賬戶(hù)管理、聯(lián)系人管理、銷(xiāo)售機(jī)會(huì)及活動(dòng)管理、日歷管理及銷(xiāo)售預(yù)測(cè)管理等。營(yíng)銷(xiāo)部分則為營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行的促銷(xiāo)活動(dòng)管理及對(duì)促銷(xiāo)進(jìn)行評(píng)估,此外還包括價(jià)格、客戶(hù)來(lái)源管理等。而個(gè)性化和完美服務(wù)則是說(shuō)企業(yè)的服務(wù)不僅要滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化的需求,更要做到完美化,無(wú)瑕疵。這就要求企業(yè)在服務(wù)方面要做到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、電子郵件服務(wù)、客戶(hù)抱怨管理及網(wǎng)絡(luò)自助服務(wù)等。這3部分的互相聯(lián)系與影響又同ERP、物流與供應(yīng)鏈及歷史信息系統(tǒng)相整合,共同為企業(yè)決策層提供服務(wù)。
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萬(wàn)方數(shù)據(jù)



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