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菲律賓:BPO(業(yè)務(wù)流程外包)提升價(jià)值鏈

2010/12/30

  與菲律賓相比,中國也是外包產(chǎn)業(yè)的天然“沃土”。從菲律賓外包產(chǎn)業(yè)的推進(jìn),得到可以借鑒的可貴經(jīng)驗(yàn)。

  菲律賓馬尼拉——當(dāng)?shù)氐男畔⒓夹g(shù)與業(yè)務(wù)流程外包行業(yè)已經(jīng)開始了提升價(jià)值鏈的道路。這中間,收益的增長相比于就業(yè)人數(shù)的增長更加迅速,這就是明證。

  印度IT-BPO行業(yè)協(xié)會(huì)Nasscom中負(fù)責(zé)BPO及政府關(guān)系的副主席Raju Bhatnagar認(rèn)為,收入與就業(yè)數(shù)字的非線性增長表明從同一個(gè)就業(yè)人員群體中產(chǎn)生了更高的價(jià)值。

  “這種狀況必須保持下去。否則,你將只是簡單重復(fù)同樣的工作,而沒有提升!痹凇皣H外包峰會(huì)”上的他這樣說。

  更早前,他還曾公開表示,隨著世界各地的公司越來越接受離岸外包,但該行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展將受制于供應(yīng)方而非需求方。原因在于人才,特別是有專業(yè)技能的人才的稀缺。

  “為了保持行業(yè)的增長勢頭,必須努力開發(fā)未來的人才庫,不僅是普通人才,還包括那些中級人才!彼M(jìn)一步說明,“企業(yè)必須照顧好中層管理人員。雖然在這方面很多企業(yè)已經(jīng)取得了一些進(jìn)步,比如,在開始逐步減少中層管理者的壓力和麻煩。但奇怪的是,有麻煩的往往是那些剛成為中層管理者的人,對于這部分‘特殊’的人才,要給予更多的關(guān)注!

  他表示,培養(yǎng)IT-BPO人才使他們最終成為中層管理者,這需要從通過調(diào)整大學(xué)課程使學(xué)生的水平能夠達(dá)到行業(yè)要求的基礎(chǔ)做起。
  
  同時(shí),政府應(yīng)該做好頒布相應(yīng)法律的準(zhǔn)備,從而使整個(gè)菲律賓對于那些想把他們的部分職能做離岸服務(wù)和外包的公司更具吸引力。

  “政府必須培育出好的環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng),這樣有外包需求的公司就會(huì)感到在這里做外包比在其他地方更加舒服。同時(shí),關(guān)于數(shù)據(jù)隱私和網(wǎng)絡(luò)犯罪的問題應(yīng)該通過適當(dāng)?shù)牧⒎ǖ玫浇鉀Q!彼M(jìn)一步闡明自己的觀點(diǎn)。

  為了進(jìn)一步促進(jìn)該行業(yè),使其保持良好的發(fā)展態(tài)勢,菲律賓業(yè)務(wù)流程協(xié)會(huì)(BPAP)在菲律賓、美國和其他國家商會(huì)的幫助下,繼續(xù)努力于推動(dòng)必要的立法。

  早些時(shí)候,BPAP執(zhí)行主席Oscar Sañez稱立法者可以通過的最關(guān)鍵的法律是《數(shù)據(jù)保密法》,這將使得菲律賓在外包產(chǎn)業(yè)的競爭中更具實(shí)力。

  根據(jù)BPAP的2011年——2016年IT-BPO發(fā)展預(yù)計(jì),在政府穩(wěn)定的支持和強(qiáng)有力的公私合作模式下,這個(gè)行業(yè)在2016年前能產(chǎn)生多達(dá)2500億美元的收入以及提供130萬個(gè)新工作。

小貼士

  菲律賓——外包業(yè)的寵兒

  在東南亞,一個(gè)只有30萬平方公里的島國近幾年由于業(yè)務(wù)流程外包(BPO)服務(wù)引起了全世界的關(guān)注,它就是菲律賓。

  據(jù)《菲律賓每日詢問者報(bào)》報(bào)道,菲律賓參議員桑蒂阿戈表示,預(yù)計(jì)菲律賓5年內(nèi)將超越印度,成為全球最大的業(yè)務(wù)流程外包(BPO)受惠國。桑蒂阿戈向媒體透露,菲律賓2010年的呼叫中心承包業(yè)務(wù)將取得57億美元的營業(yè)額,但印度2010年在這領(lǐng)域只能取得55億8000萬美元的收入。

  在BPO領(lǐng)域中,菲律賓的專長是呼叫中心、電腦軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)編譯處理、動(dòng)畫制作、財(cái)務(wù)、人力資源、工程設(shè)計(jì)等。

  菲律賓目前有2900萬技術(shù)人員,充足的人才資源,政府“免稅”政策的鼓勵(lì),加上具有英語普及率高的優(yōu)勢和低廉的經(jīng)營成本等優(yōu)勢,使得菲律賓在開展外包這種國際合作時(shí),取得了經(jīng)濟(jì)、文化等多重效益。

  在菲律賓,政府管理部門是貿(mào)工部投資局,監(jiān)管整個(gè)外包服務(wù)市場,該部門負(fù)責(zé)市場研究、公司經(jīng)營執(zhí)照管理、審核外包公司的經(jīng)營情況。此外,各行業(yè)有自己的聯(lián)合會(huì)、協(xié)會(huì),這種機(jī)構(gòu)是非營利性的,一般設(shè)有培訓(xùn)中心、工作室,負(fù)責(zé)專業(yè)人員的培訓(xùn)、福利,組織研討會(huì)、論壇、展覽會(huì)等促進(jìn)活動(dòng)。

  在菲尋求外包服務(wù)的國家主要有:美國、日本、韓國和歐洲國家。美國在菲市場中占較大比例為60-70%。

  反觀中國,中國具備發(fā)展外包業(yè)務(wù)所需要的大量低成本高素質(zhì)人才、穩(wěn)定的政局以及有利于商業(yè)發(fā)展的監(jiān)管環(huán)境、電信網(wǎng)絡(luò)和不斷完善的基礎(chǔ)設(shè)施。雖然英語普及上還有差距,但中國每年培養(yǎng)百萬名大學(xué)生,外語人才增長也很快,這些優(yōu)勢能幫助中國迅速形成外包業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,為爭取世界服務(wù)市場的機(jī)遇儲(chǔ)備能量。

《AMT前沿論叢》



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