呼叫中心班組長勝任能力的探索和思考
羅嵐 2012/02/28
據《中國呼叫行業(yè)競爭力分析報告》表明:執(zhí)行不力、細節(jié)失控、成本問題、文化不能落地、制度失效、員工問題……,85%以上的關鍵瓶頸是由“三基建設”(基礎管理體系兩張皮、基層管理者能力嚴重不足、員工基本職業(yè)素質低下)所致,而江西電信10000號客服中心已于2010年通過了CC-CMM國際論證,可謂不缺基礎管理體系;10000號座席代表也是從眾多的應聘者中百里挑一而來,員工基本職業(yè)素質應當算是不錯。因此,我們的關鍵瓶頸在于“基層管理者能力不足”,而解決這一問題的關鍵點是如何提升班組長勝任素質能力。客戶世界
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