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廣電糾結(jié)三網(wǎng)融合內(nèi)幕 IPTV尷尬及區(qū)域整合難題

2010/02/25

  資深I(lǐng)PTV人龍奔,用一句話總結(jié)此次三網(wǎng)融合的未來:“讓糾結(jié)者有理由繼續(xù)糾結(jié)下去”。龍奔剛從目前中國(guó)最大的IPTV運(yùn)營(yíng)商——上海文廣旗下百視通公司辭去副總裁職務(wù)。

  他所言的糾結(jié)在于,廣電與電信之間早已難以獨(dú)善其身,卻又壁壘重重,難以突破。

  廣電內(nèi)部

  廣電網(wǎng)絡(luò)流傳著一句謔語(yǔ):“廣電多遺老遺少,電信乃沒落貴族,互聯(lián)網(wǎng)則血?dú)夥絼!遍L(zhǎng)期以來,廣電系統(tǒng)內(nèi)部并非沒有改革的動(dòng)力,也感受到了來自電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)的壓力,只是一方面很多保守的廣電人滿足于“小富即安”,另一方面內(nèi)部的改革派們一直在內(nèi)容“可管可控”與打破產(chǎn)業(yè)束縛的市場(chǎng)化之間尋找平衡。

  五年來,IPTV“上海模式”作為最早的三網(wǎng)融合試點(diǎn),在地方廣電與電信企業(yè)的磨合博弈下艱難推進(jìn)。

  2009年,上海百視通IPTV提出“三屏融合”項(xiàng)目,發(fā)力內(nèi)容綜合運(yùn)營(yíng),上海文廣互動(dòng)電視有限公司(SITV)提出互動(dòng)電視跨區(qū)域整合。

  同時(shí),國(guó)家廣電總局又提出了“下一代廣電網(wǎng)”(NGB)建設(shè)戰(zhàn)略,根據(jù)此次“三網(wǎng)融合”政策還將進(jìn)一步構(gòu)建全國(guó)性的NGB總公司,以期獲得抗衡國(guó)家級(jí)電信企業(yè)軍的能力。

  從IPTV到有線網(wǎng)互動(dòng)電視,再到NGB, 廣電系統(tǒng)推進(jìn)“三網(wǎng)融合”的新媒體衍進(jìn)路線已漸清晰,但每一步都走得異常艱辛。而原本鐵板一塊的廣電系統(tǒng),也因此出現(xiàn)了一線裂變的可能。

  “可管可控”上海模式

  從此次國(guó)務(wù)院推出的三網(wǎng)融合政策看,政策實(shí)際上明確了廣電與電信的權(quán)責(zé),即廣電做內(nèi)容集成,電信做內(nèi)容傳輸,這與IPTV上海模式幾乎如出一轍。在各地廣電創(chuàng)造的多種IPTV模式中,這是早期試驗(yàn)中最典型的三網(wǎng)融合模式,其可行性近期還受到了前信息產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)吳基傳的肯定。

  早在上世紀(jì)90年底末,國(guó)務(wù)院82號(hào)文明確電信廣電雙向禁入時(shí),就為“只在上海試點(diǎn)多種網(wǎng)絡(luò)的綜合運(yùn)用”開了一個(gè)小口。從2005年10月,上海IPTV率先在中國(guó)大陸地區(qū)實(shí)現(xiàn)試商用,歷時(shí)四年多,上海已成為IPTV全國(guó)第一大用戶城市,用戶規(guī)模突破100萬(wàn),上海百視通也成為全國(guó)最大的 IPTV運(yùn)營(yíng)商。

  “上海模式其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是廣電負(fù)責(zé)IPTV內(nèi)容播控,電信負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)接入和內(nèi)容傳輸,雙方分工合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)!鄙虾0僖曂ㄒ晃回(fù)責(zé)人解釋說。

  具體而言,上海IPTV包括五大管理系統(tǒng),內(nèi)容播出控制系統(tǒng)、用戶管理系統(tǒng)、DRM加密認(rèn)證系統(tǒng)、用戶管理和計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。其中,上海文廣百視通主要負(fù)責(zé)與內(nèi)容播控相關(guān)的各個(gè)核心環(huán)節(jié)。上海電信則落實(shí)對(duì)IPTV信號(hào)的傳輸,主要負(fù)責(zé)IPTV系統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè)與業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)的管理。

  這種模式在技術(shù)上不難實(shí)現(xiàn)。2003年年底開始,上海市科委牽頭,上海文廣聯(lián)合閘北區(qū)科委、上海電信,在閘北區(qū)開始IPTV業(yè)務(wù)的技術(shù)試驗(yàn)和試點(diǎn),試點(diǎn)用戶3000戶,上海文廣負(fù)責(zé)提供內(nèi)容,上海電信負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)接入的模式初就。很快,2005年3月上海文廣獲得國(guó)家廣電總局頒發(fā)的全國(guó)首張IPTV 集成運(yùn)營(yíng)牌照,國(guó)家對(duì)于IPTV的管理也以“牌照”準(zhǔn)入方式在全國(guó)推廣。這頗為符合國(guó)家廣電總局堅(jiān)持“內(nèi)容可管可控”的需要。上海文廣于2005年6月與上海電信簽署合作協(xié)議,按照試點(diǎn)確立的分工原則,“上海模式”正式啟動(dòng)。

  作為新媒體,IPTV最初遇到的阻力來自對(duì)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的播出安全管理。上海IPTV自啟動(dòng)以來經(jīng)歷了諸多重大事件,比如中共十七大、汶川大地震、 2008年北京奧運(yùn)會(huì)。用廣電總局的評(píng)價(jià)來說,重大宣傳報(bào)道“無一播出事故,充分體現(xiàn)了平臺(tái)‘可管可控’的優(yōu)勢(shì)”。這也成為廣電系統(tǒng)此次與電信爭(zhēng)奪“三網(wǎng)融合”政策博弈中的一大籌碼。

  “現(xiàn)在關(guān)鍵是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和互動(dòng)體驗(yàn)的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力才是最大挑戰(zhàn)!币晃毁Y深I(lǐng)PTV人士表示,就如移動(dòng)聯(lián)通如何讓用戶不退網(wǎng)一樣,上海IPTV最終的生命力也在于創(chuàng)造新的內(nèi)容和服務(wù)體驗(yàn)創(chuàng)新,讓用戶不退戶。這并非國(guó)家政策能給的。

  誰(shuí)在主導(dǎo)

  然而,為了實(shí)現(xiàn)“可管可控”,IPTV由廣電主導(dǎo)推進(jìn),但載體是電信企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)。這使得IPTV運(yùn)營(yíng)商在廣電與電信之間角色尷尬,甚至有“廣電汪精衛(wèi)”之稱。

  IPTV,又被稱為基于寬帶的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)電視,原本是一種基于電信部門的增值業(yè)務(wù)。但通過上海模式,中國(guó)廣電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)內(nèi)容的主導(dǎo),電信則變成了網(wǎng)絡(luò)提供商。

  雙方合作初期矛盾不斷,但仍磕絆前行!半p方在增值業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)審核流程等方面,經(jīng)常就一些細(xì)節(jié)問題研討,也有爭(zhēng)議!苯咏虾k娦诺囊晃蝗耸客嘎。

  一位資深I(lǐng)PTV人士表示,由于廣電對(duì)于電信的平臺(tái)依賴性太強(qiáng),上海文廣一直有危機(jī)感,擔(dān)心電信才是IPTV的真正市場(chǎng)主體,一旦政策放寬就要踢開廣電自己干。

  事實(shí)上,電信從未放棄對(duì)于IPTV的實(shí)際主導(dǎo)權(quán),在很多農(nóng)村和二三線城市,各地電信繞過廣電系統(tǒng)的內(nèi)容集成牌照方,自主做了很多IPTV嘗試。

  但至少在此次宣布的三網(wǎng)融合政策中,電信企業(yè)并未獲得內(nèi)容集成和運(yùn)營(yíng)資格,即決定在平臺(tái)上能播什么、怎么播、何時(shí)播等,甚至連制作權(quán)也沒有突破廣電內(nèi)容管理的核心領(lǐng)地。

  一位地方電信企業(yè)負(fù)責(zé)人向本刊記者表示,政策給的是電信最不擅長(zhǎng)也最不想要的東西——制作權(quán)。實(shí)際上,內(nèi)容制作早在2004年已經(jīng)放開,但僅限于影視劇產(chǎn)品,新聞資訊內(nèi)容制作權(quán)仍緊收在廣電系統(tǒng)內(nèi)部,此次針對(duì)電信放開的制作權(quán)也在此框架內(nèi)。市場(chǎng)上制作公司如今多如牛毛,有的連員工工資都發(fā)不出。

  不過,無論誰(shuí)是真正的主導(dǎo)者,有著兩個(gè)“父母”的IPTV仍然在實(shí)質(zhì)上實(shí)現(xiàn)了廣電和電信的“雙向進(jìn)入”,并成為其對(duì)抗互聯(lián)網(wǎng)視頻的主要力量。上海文廣與電信已著手聯(lián)合研發(fā)IPTV行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),未來通過中間件,IPTV業(yè)務(wù)網(wǎng)可安全對(duì)接下一代互聯(lián)網(wǎng)、下一代通訊網(wǎng)和下一代廣電網(wǎng)(NGB)。這將解決三網(wǎng)融合后電視覆蓋互聯(lián)網(wǎng)用戶的問題。

  在這種合作中,電信網(wǎng)通過傳輸視聽業(yè)務(wù),增加了寬帶的黏性,提升了網(wǎng)絡(luò)價(jià)值;廣電則增加了電視節(jié)目傳播渠道,既擴(kuò)大影響力,又可獲得版權(quán)收益,并從電信增值業(yè)務(wù)、可視通訊等業(yè)務(wù)收入中分成。知情人士透露說,目前電信廣電在IPTV上收入上采取分成制,大多數(shù)地區(qū)的分配比例為:增值服務(wù)上電信六成、廣電四成;在內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)收費(fèi)上,電信四成、廣電六成;“有的地區(qū)還是五五分!

  但隨著電信3G牌照的發(fā)放,IPTV迎來了與電信自身增值業(yè)務(wù)的正面競(jìng)爭(zhēng)。由于市場(chǎng)規(guī)模偏小,投入不足,網(wǎng)絡(luò)帶寬有限,個(gè)別試點(diǎn)省市IPTV清晰度不高、互動(dòng)性欠佳,與互聯(lián)網(wǎng)相比差距很大。對(duì)此,一位IPTV專業(yè)人士表示,解決的途徑是:第一,跨地域發(fā)展,擴(kuò)大用戶規(guī)模;第二,加大對(duì)IPTV研發(fā)資金投入。第三,探索“三屏融合”整合運(yùn)營(yíng),讓內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商為通訊終端用戶提供服務(wù)。這將為一些相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展打開空間,比如,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、電信增值產(chǎn)業(yè)、系統(tǒng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)業(yè)、設(shè)備技術(shù)商,等等。

  地方廣電之爭(zhēng)

  上海IPTV的跨區(qū)域發(fā)展一路走來并不順利,“廣電四級(jí)辦”體系弊端暴露無遺。所謂四級(jí)辦,即中央、省、地市、縣四級(jí)辦廣電(辦臺(tái)、辦網(wǎng)、辦覆蓋)。國(guó)家廣電總局一位人士稱,廣電網(wǎng)絡(luò)分割分散的局面,已成為限制廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的重要因素。

  從2005年開始,剛剛試水的IPTV陸續(xù)遭到了多個(gè)地區(qū)廣電的強(qiáng)烈反對(duì)。“地方有線的利益之爭(zhēng)早在衛(wèi)視‘落地’問題上就現(xiàn)端倪,IPTV只是地方利益紛爭(zhēng)爆發(fā)的一次導(dǎo)火索!币晃缓蠌V電企業(yè)人士透露。

  地方?jīng)_突始發(fā)于哈爾濱,2005年,上海IPTV與網(wǎng)通合作,打入哈爾濱。知情人士稱,當(dāng)?shù)貜V電部門連夜趕往北京投訴,雖然最后在廣電總局協(xié)調(diào)下暫時(shí)壓住矛盾,但雙方仍然沖突不斷。上海文廣和IPTV領(lǐng)導(dǎo)不只一次去東北“滅火”,被半夜灌倒在酒桌上。
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