運(yùn)營商看好電子閱讀但內(nèi)容和硬件是短板
郎曉黎 2009/07/13
亞馬遜成功的原因在于四部分的完美協(xié)調(diào)，即硬件、軟件、內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)。在今天手機(jī)閱讀的環(huán)境，軟件已經(jīng)成熟，網(wǎng)絡(luò)是運(yùn)營商的先天優(yōu)勢，因此，目前運(yùn)營商做手機(jī)閱讀的最大短板將是硬件和內(nèi)容。
時下，在公交車上、地鐵里，很多年輕人盯著手機(jī)屏幕，利用間隙時間進(jìn)行閱讀：手機(jī)閱讀經(jīng)過4年的培育，用戶的使用習(xí)慣已經(jīng)形成。根據(jù)今年4月發(fā)布的“第六次全國國民閱讀調(diào)查”顯示，中國成年人使用在線閱讀、手機(jī)閱讀等各類數(shù)字媒介的比例為24.5%，而使用手機(jī)閱讀的用戶已超過8000萬以上。
運(yùn)營商已經(jīng)注意到這個商機(jī)，將手機(jī)閱讀定位為繼手機(jī)音樂之后的最具潛力增值業(yè)務(wù)：中移動在浙江成立了閱讀基地，預(yù)計業(yè)務(wù)8月推向市場；中電信也成立了專門的研發(fā)小團(tuán)隊，希望能夠盡快進(jìn)入這個領(lǐng)域；而中聯(lián)通也開始探討加大業(yè)務(wù)力度。
移動的三種模式
國外很多案例證明，手機(jī)閱讀大有可為。亞馬遜Kindle成功發(fā)跡，其利潤率超過100%。而日本NTTDoCoMo的手機(jī)小說和手機(jī)動漫服務(wù)的銷售額2008年已達(dá)2億美元。
兩種不同呈現(xiàn)方式的手機(jī)閱讀都獲得了成功：基于專門閱讀器有推出Kindle的亞馬遜，其在內(nèi)容上有很大優(yōu)勢；基于普通3G終端上實(shí)現(xiàn)手機(jī)閱讀的成功者有運(yùn)營商N(yùn)TTDoCoMo，其網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢明顯。
記者從熟悉中移動浙江手機(jī)閱讀基地的內(nèi)部人士獲悉，中國移動的手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)包括三種呈現(xiàn)方式基于已經(jīng)在用戶推廣較好的手機(jī)報，中移動將采用基于WAP和客戶端兩種方式實(shí)現(xiàn)更“專業(yè)”的閱讀器，中移動將建立一個以電子書為核心資源的運(yùn)營平臺，采取定制終端模式開發(fā)手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)。而據(jù)記者了解，中移動在今年電信日前后曾向漢王、華為等四家終端廠商定制專門終端。
據(jù)悉，浙江手機(jī)閱讀基地的主要任務(wù)是打造G3手機(jī)閱讀平臺。據(jù)記者了解，在中移動搭建的手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)鏈上，主體包括中國移動、卓望、華為、盛大以及中文在線。其中，卓望主要負(fù)責(zé)運(yùn)營管理；華為是閱讀基地項目的技術(shù)承接方；盛大是閱讀基地的主要網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商；中文在線作為運(yùn)營合作方，和卓望一起負(fù)責(zé)MCP(核心內(nèi)容提供商)的導(dǎo)入、編審、策劃、運(yùn)營等業(yè)務(wù)。
“目前，國內(nèi)用戶對手機(jī)報已經(jīng)比較認(rèn)可，在未來基于客戶端和WAP方式的手機(jī)閱讀，更多地會使用手機(jī)報的模式定期推送開展，主要內(nèi)容則沿用手機(jī)報的期刊并加載網(wǎng)絡(luò)當(dāng)紅小說。”上述消息人士透露，基于G3閱讀器，中移動則更加開放，“除了和內(nèi)容提供商夢網(wǎng)書城合作之外，基地還允許內(nèi)容提供商在新建立的手機(jī)閱讀平臺上建設(shè)自己的移動閱讀書庫�！�
“缺失”的終端
德瑞電信咨詢總監(jiān)侯宏指出，亞馬遜成功的原因在于四部分的完美協(xié)調(diào)，即硬件、軟件、內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)。分析中國運(yùn)營商目前做手機(jī)閱讀的現(xiàn)狀，他指出，網(wǎng)絡(luò)自然是運(yùn)營商的先天優(yōu)勢，而手機(jī)閱讀的軟件已經(jīng)較為成熟，因此，目前運(yùn)營商做手機(jī)閱讀的最大短板是硬件和內(nèi)容。
在硬件上，Kindle電子書閱讀器采用了e-link顯示屏，閱讀體驗(yàn)跟傳統(tǒng)書籍更類似，而且大大降低能耗，待機(jī)時間比較長。手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)的核心功能在于它良好的閱讀體驗(yàn)，因此，運(yùn)營商必須加強(qiáng)終端研發(fā)。
但在浙江閱讀基地，終端廠商并沒有參與到項目中。侯宏表示，上述狀況與Kindle形成鮮明對比，由于亞馬遜的強(qiáng)勢，Kindle用戶并不知道自己使用的是Verizon的EVDO上網(wǎng)模塊，運(yùn)營商只是收取上網(wǎng)的流量費(fèi)。
“在Kindle模式下，運(yùn)營商真正被‘管道化’，”北京博亦電信咨詢總監(jiān)李彥指出，中移動沒有讓終端廠商深度參與或許就是擔(dān)心被管道化的可能。但他強(qiáng)調(diào)，如果想要給用戶良好的用戶體驗(yàn)，電信運(yùn)營商在業(yè)務(wù)推出初期，必須根據(jù)閱讀產(chǎn)品的需求深度定制專用手持式閱讀終端，提升模仿紙質(zhì)內(nèi)容的閱讀體驗(yàn)。
受到Kindle的感召，在運(yùn)營商之外，從事手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)的廠商也越來越多。除了專門做電子書的漢王科技，華為、大唐乃至內(nèi)容起家的盛大均有手機(jī)閱讀專門終端產(chǎn)品。雖然依舊會與運(yùn)營商合作，但是他們更多地扮演一個終端銷售者的角色。
“終端廠商廣泛接入手機(jī)閱讀領(lǐng)域，并深入內(nèi)容制造的話，運(yùn)營商被‘管道化’的風(fēng)險更大�！崩顝┍硎�。
漢王科技副總裁王柳江透露，中國移動預(yù)計未來三年內(nèi)賣出1000萬臺電子書閱讀器。針對這個數(shù)字，李彥指出，“目前使用手機(jī)閱讀的用戶數(shù)已超過8000萬以上，運(yùn)營商還需要加強(qiáng)這種專有終端的定制。”他表示，目前手機(jī)閱讀器專有終端的成本集中在2000元左右，也就是說運(yùn)營商在終端上的投入還需要增加，降低終端費(fèi)用。
內(nèi)容：授權(quán)機(jī)制需創(chuàng)新
終端之外，內(nèi)容的匱乏同樣讓電子書閱讀器廠商延續(xù)了互聯(lián)網(wǎng)電子書發(fā)展時的尷尬。而搭建電子閱讀平臺的重中之重就是整合內(nèi)容，而版權(quán)則是整合內(nèi)容的關(guān)鍵。
國家版權(quán)局版權(quán)司信息宣傳處處長段玉萍在接受《通信產(chǎn)業(yè)報》(網(wǎng))記者采訪時表示，新技術(shù)使得目前版權(quán)保護(hù)面臨新的挑戰(zhàn)，新技術(shù)必須要創(chuàng)新授權(quán)機(jī)制。她強(qiáng)調(diào)，獲得版權(quán)除了按傳統(tǒng)方法向出版社購買之外，還可以通過與版權(quán)人直接合作，直接獲得授權(quán)，這種方式更加快捷。
王柳江指出，目前電子書的盈利模式主要是向前端用戶收費(fèi)和向后端廣告主收費(fèi)兩種，但上述模式的前提均需要版權(quán)保護(hù)。無論運(yùn)營商還是內(nèi)容提供商，如果想要在電子閱讀領(lǐng)域有所成就，必須保證電子閱讀平臺的內(nèi)容版權(quán)。
消息人士透露，中移動已經(jīng)和中文在線、盛大以及部分出版社合作，希望在電子閱讀平臺推出之初就能有一定數(shù)量的電子書呈現(xiàn)給用戶。他告訴記者，“目前基地項目有出版社在參與，但數(shù)量不多�！�
由于版權(quán)保護(hù)，作為內(nèi)容掌握源頭的出版社不愿意把資源授權(quán)給內(nèi)容廠商，造成書籍的電子化還不普遍，有版權(quán)的優(yōu)質(zhì)電子書更少。對此段玉萍表示，目前政府正大力發(fā)展集中授權(quán)，通過集體管理版權(quán)，從而能夠讓文學(xué)產(chǎn)品的版權(quán)管理更加正規(guī)，同時期望相關(guān)廠商能夠更加容易獲得版權(quán)。
盡管內(nèi)容獲得仍待進(jìn)一步探索，但中移動開放內(nèi)容的方式必將擴(kuò)大手機(jī)閱讀市場的規(guī)模，而集中授權(quán)模式的創(chuàng)新更是讓手機(jī)閱讀的發(fā)展更加快速。針對網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，中國移動正在與和盛大合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源整合。
盛大文學(xué)無線公司助理總裁汪海英表示，盛大文學(xué)正為中移動的閱讀平臺提供內(nèi)容，如目前盛大文學(xué)參與合作的中國移動的閱讀基地項目，將在今年年底提供近萬冊20大類的小說作品。
賽迪網(wǎng)中國信息化(industry.ccidnet.com)
相關(guān)鏈接: