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創(chuàng)新IPTV商業(yè)模式實現(xiàn)有效益發(fā)展

胡世良 2009/01/16

  IPTV是中國電信的重要轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),2006年9月,IPTV率先在上海正式投入商用,如今上海IPTV用戶已突破70萬戶,成為我國內(nèi)地?fù)碛蠭PTV用戶最多的城市,IPTV寬帶滲透率超過20%,大大高于全球5%的平均水平。兩年多來,上海電信在IPTV商業(yè)模式上積極探索實踐,形成了IPTV發(fā)展的“上海模式”。

  價值定位 滿足用戶精神文化需求

  進(jìn)入WEB2.0時代,人們?nèi)粘I詈凸ぷ髟絹碓诫x不開互聯(lián)網(wǎng)。通過電腦上網(wǎng)能滿足客戶多方面、多樣化信息服務(wù)需求,IPTV在這方面難以與電腦上網(wǎng)進(jìn)行競爭,因此,必須尋找與電腦上網(wǎng)差異化的戰(zhàn)略定位。筆者認(rèn)為,IPTV應(yīng)定位于滿足消費(fèi)者的文化娛樂信息綜合需求,將IPTV打造成一個綜合的文化娛樂信息服務(wù)平臺。美國AT&T、法國電信和香港電訊盈科IPTV,也均是提供滿足人們文化娛樂消費(fèi)的節(jié)目內(nèi)容,這進(jìn)一步說明了IPTV滿足客戶精神文化需求這一價值定位的正確性。從這一定位來看,目前IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展方向基本是正確的,但購物、游戲等具有明顯互聯(lián)網(wǎng)特征的產(chǎn)品或與電腦上網(wǎng)競爭不具有優(yōu)勢的產(chǎn)品就不應(yīng)該再堅持下去了,要學(xué)會“放棄”。

  客戶選擇 瞄準(zhǔn)中高端客戶

  IPTV是基于寬帶的應(yīng)用服務(wù),上海是我國寬帶擁有率較高的城市,寬帶家庭擁有率超過50%,從目前來看,IPTV是需求價格彈性較大的商品,而非普及性產(chǎn)品,因此在市場定位上不能采取大眾化的策略,否則不利于業(yè)務(wù)的推廣和塑造良好的品牌效應(yīng),應(yīng)先瞄準(zhǔn)中高端目標(biāo)市場,然后逐步向大眾化市場滲透。這里的中高端客戶主要是指消費(fèi)能力高的小康家庭、時尚家庭、年輕白領(lǐng)家庭和中高端老年家庭等。必須強(qiáng)化中高端市場定位,推進(jìn)精確營銷,要靠內(nèi)容、靠質(zhì)量、靠差異化吸引客戶,將IPTV真正賣給想要的客戶,追求有效益、有質(zhì)量的發(fā)展。

  價值鏈合作 建立開放、多元的生態(tài)系統(tǒng)

  攜程、號碼百事通、移動手機(jī)報、阿里巴巴電子商務(wù)的成功,無不是與眾多合作伙伴合作,建立良好的生態(tài)系統(tǒng)。因此,IPTV要健康發(fā)展,就必須聚集更多合作伙伴,建立良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。IPTV發(fā)展涉及內(nèi)容服務(wù)商、牌照商、內(nèi)容提供商、政府監(jiān)管部門、終端制造商、設(shè)備制造商、銷售商和最終客戶,產(chǎn)業(yè)鏈很長。電信企業(yè)要主動搭臺,要以快速擴(kuò)大用戶規(guī)模和加快平臺建設(shè)為核心,提高聚合產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴的能力,要以更加開放的姿態(tài),讓產(chǎn)業(yè)鏈各方都能盈利,廣泛聚集價值鏈合作伙伴。同時,要加強(qiáng)對合作伙伴的管理,引入競爭機(jī)制,優(yōu)勝劣汰,建立良性發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。

  IPTV要提供豐富多彩的滿足人們精神文化消費(fèi)需求的內(nèi)容,就必須與各方面的內(nèi)容服務(wù)商合作,一方面做到合作的廣泛性,另一方面要做到與業(yè)界有影響力的內(nèi)容服務(wù)商合作。應(yīng)采取積極的讓利策略,實行較高的分成模式,短期內(nèi)可免收頻道租用費(fèi)。在IPTV技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)方面,需要政府、廠商、電信運(yùn)營商、廣電等多方面合作,成立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟,致力于制訂一個通用的IPTV標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)所有的IPTV系統(tǒng)能夠互通,實現(xiàn)IPTV設(shè)備生產(chǎn)的社會化,從而降低網(wǎng)絡(luò)和終端成本。

  產(chǎn)業(yè)鏈合作形式要多元化。一是建立IPTV企業(yè)聯(lián)盟,運(yùn)營商要發(fā)揮積極作用,聯(lián)合設(shè)備供應(yīng)商、終端廠商、內(nèi)容服務(wù)商、系統(tǒng)集成商等共同促進(jìn)IPTV產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。二是聯(lián)合研發(fā)?删虸PTV關(guān)鍵技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、終端、應(yīng)用等聯(lián)合成立研發(fā)團(tuán)隊,集中力量攻克IPTV發(fā)展的瓶頸,電信運(yùn)營商要及時將IPTV發(fā)展中遇到的問題,尤其是客戶反映的問題反饋給合作伙伴,不斷改進(jìn)和完善IPTV業(yè)務(wù),提高客戶感知。三是實行終端等研發(fā)外包。電信運(yùn)營商要充分發(fā)揮外部資源的優(yōu)勢,將設(shè)備、終端、中間件等外包。四是“引進(jìn)來、走出去”,加強(qiáng)與外部合作伙伴的交流和溝通,定期舉辦研討會等,實現(xiàn)知識的交流和互動。
戰(zhàn)略控制要素 價格+渠道+內(nèi)容

  戰(zhàn)略控制要素主要包括收費(fèi)模式(價格)、品牌、服務(wù)、渠道、客戶關(guān)系、技術(shù)等方面內(nèi)容,IPTV發(fā)展要根據(jù)市場需求、競爭環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部資源狀況和IPTV定位,確立相應(yīng)的戰(zhàn)略控制要素。綜合分析,筆者認(rèn)為IPTV的戰(zhàn)略控制要素主要包括價格+渠道+內(nèi)容。

  當(dāng)前IPTV發(fā)展較快的一個主要原因是企業(yè)采取“歡樂體驗”活動,但這會進(jìn)一步加深客戶免費(fèi)看電視的習(xí)慣,對IPTV長遠(yuǎn)發(fā)展會產(chǎn)生不利的影響。上海IPTV發(fā)展幾年來,目前仍處于不盈利狀態(tài)。要改變這一狀況,必須改變用戶免費(fèi)看電視的習(xí)慣,在內(nèi)容差異化的基礎(chǔ)上實行收費(fèi)。收費(fèi)模式建議采取基本服務(wù)收取客戶可接受的月租費(fèi),點播等內(nèi)容頻道按內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi)。付了基本月租費(fèi)的用戶可以看很多免費(fèi)內(nèi)容,如電視直播、新聞、氣象信息、體育等,VOD點播及個性化的信息服務(wù)實行收費(fèi),收費(fèi)形式可采取包月制和計時/計件收費(fèi)(如影視片可根據(jù)不同的影片按時間收取不同的費(fèi)用)。同時后向通過對廣告商收取廣告費(fèi)、對內(nèi)容服務(wù)商收取頻道租用費(fèi)(短期內(nèi)建議免收)和收取定向營銷費(fèi)用,以此增加IPTV收入。

  IPTV發(fā)展要充分利用電信直銷渠道,尤其要發(fā)揮10000號、網(wǎng)上營業(yè)廳、實體營業(yè)廳渠道的作用,要通過市場細(xì)分,找準(zhǔn)客戶,開展針對性營銷,要在“我的e家”品牌統(tǒng)領(lǐng)下,與寬帶、固話和移動等業(yè)務(wù)進(jìn)行捆綁銷售和交叉銷售,不斷擴(kuò)大用戶規(guī)模。

  IPTV只有為消費(fèi)者創(chuàng)造價值和愉悅體驗,才會被接受,做到這一點關(guān)鍵是內(nèi)容。要實現(xiàn)與傳統(tǒng)電視的差異化,做到“內(nèi)容豐富、關(guān)注需求、講究時效”,當(dāng)前最為關(guān)鍵的是要對客戶消費(fèi)行為、精神文化消費(fèi)特點和消費(fèi)趨勢進(jìn)行正確把握,重點提供人們生活、工作、學(xué)習(xí)中關(guān)注的新聞、影視、體育、財經(jīng)、健康、文化教育、音樂、綜合信息等內(nèi)容,做到時效性、互動性、可看性、豐富性,要為不同的消費(fèi)主體提供不同頻道和內(nèi)容,要廣泛與內(nèi)容服務(wù)商合作提供廣大消費(fèi)者喜聞樂見的內(nèi)容,要積極爭取廣電的支持,提供與傳統(tǒng)電視差異化的內(nèi)容。要根據(jù)家庭成員生活軌跡推送不同的產(chǎn)品內(nèi)容。如白天重點推送老人節(jié)目內(nèi)容;晚上6~8點重點推送時事、評論等性質(zhì)的內(nèi)容;8點以后重點推送娛樂性內(nèi)容等。在內(nèi)容上要不斷更新,滿足客戶求新、追求時尚、喜歡經(jīng)典的心理。要充分利用電信企業(yè)自有的信息服務(wù)資源(如號碼百事通信息資源),豐富IPTV內(nèi)容,實現(xiàn)與傳統(tǒng)電視和數(shù)字電視的內(nèi)容差異化。

  總之,IPTV發(fā)展要成功,關(guān)鍵在于商業(yè)模式創(chuàng)新,通過上述分析,筆者認(rèn)為IPTV成功的商業(yè)模式簡單描述為“豐富內(nèi)容+中高端定位+收費(fèi)”,只有這樣,IPTV才能真正形成差異化的競爭優(yōu)勢,才能最大限度地提高IPTV為客戶創(chuàng)造的價值和收益,企業(yè)才能真正實現(xiàn)有效益發(fā)展。

中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)-人民郵電報



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