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增值業(yè)務(wù)異軍突起 相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈巨頭崛起

白曉倩 2008/01/18

  繼中國(guó)電信和中國(guó)移動(dòng)近日相繼披露對(duì)重點(diǎn)增值業(yè)務(wù)的最新規(guī)劃之后,中國(guó)聯(lián)通的2008年“深層定制”戰(zhàn)略也正式展開(kāi),多款定制手機(jī)為“掌上股市”等增值業(yè)務(wù)將起到積極促進(jìn)作用?梢哉f(shuō),08年不僅是運(yùn)營(yíng)商們的“奧運(yùn)年”,更將成為增值業(yè)務(wù)的“崛起年”。

  “順風(fēng)順?biāo)钡陌l(fā)展環(huán)境

  新年伊始,三網(wǎng)融合便迎來(lái)新的政策突破。信息產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)王旭東與國(guó)家廣電總局局長(zhǎng)王太華聯(lián)合簽署的《互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)規(guī)定》正式下發(fā),其中對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入等有明確說(shuō)明。事實(shí)上,這意味著電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合邁出實(shí)質(zhì)步伐。三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)今年將會(huì)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期,增值業(yè)務(wù)也將迎來(lái)第一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。與此同時(shí),隨著中國(guó)啟動(dòng)3G的加速,必然也將帶動(dòng)增值業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展。

  此外,中國(guó)電信及中國(guó)網(wǎng)通工作報(bào)告顯示,今年固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商們都面臨著“原地踏步”的尷尬局面。分析人士指出,在當(dāng)前電信業(yè)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)上,積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)以增加收入來(lái)源,對(duì)于固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)尤為迫切。

  針對(duì)目前我國(guó)電信行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),各大固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商提出了向綜合信息服務(wù)商轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。在“3G在中國(guó)2007全球峰會(huì)”上,中國(guó)電信集團(tuán)移動(dòng)通信辦公室沈少艾副總裁指出:“2007年上半年,中國(guó)電信非語(yǔ)音業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)非常強(qiáng)勁,增值業(yè)務(wù)和綜合信息服務(wù)增長(zhǎng)達(dá)33.9%,全年增長(zhǎng)將超過(guò)38%!笨梢哉f(shuō),2008年,增值業(yè)務(wù)或許將成為固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵“救命稻草”。

  2008:巨頭級(jí)SP的起點(diǎn)

  據(jù)賽迪顧問(wèn)預(yù)測(cè),2007年底,我國(guó)增值電信業(yè)務(wù)市場(chǎng)收入超過(guò)1600億元,增速高達(dá)33%;移動(dòng)增值業(yè)務(wù)收入規(guī)模將達(dá)980億元左右,占比高達(dá)61.25%。量的下降帶來(lái)質(zhì)的提升,表明增值電信業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)趨于良性發(fā)展。

  與此同時(shí),走過(guò)了那段崢嶸歲月的SP企業(yè)更是開(kāi)始重視自身品牌建設(shè),力圖利用統(tǒng)一接入代碼的契機(jī)來(lái)探索適合自身特點(diǎn)的轉(zhuǎn)型之路,做大做強(qiáng)?罩芯W(wǎng)、華友世紀(jì)、掌上靈通,以及2007年剛在國(guó)內(nèi)A股上市的北緯通信都在其中之列。

  空中網(wǎng)是SP企業(yè)的個(gè)中翹楚。2007年空中網(wǎng)在第三季度財(cái)報(bào)解讀中表示,“移動(dòng)廣告收入的持續(xù)增長(zhǎng)成為其扭虧關(guān)鍵”?罩芯W(wǎng)對(duì)外發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示:去年第三季度,空中網(wǎng)手機(jī)廣告營(yíng)收為26.5萬(wàn)美元,比上一季度增長(zhǎng)19%。空中網(wǎng)預(yù)計(jì),2007年將比2006年實(shí)現(xiàn)5倍的增長(zhǎng)。

  華友世紀(jì)通過(guò)不斷并購(gòu)其他SP從而擴(kuò)大并轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。2007年,華友世紀(jì)將突圍方向瞄準(zhǔn)了電視資源,探索新的渠道。2007年8月,華友世紀(jì)宣布與北京電視臺(tái)合資成立京視傳媒,獨(dú)家運(yùn)營(yíng)北京電視臺(tái)的電信增值業(yè)務(wù)。有媒體報(bào)道,“中國(guó)最大的民營(yíng)娛樂(lè)內(nèi)容提供商與最有影響力的傳媒娛樂(lè)集團(tuán)即將橫空出世。”

  此外,掌上靈通與北緯通信也都有不俗表現(xiàn)。盡管一直以來(lái),中國(guó)增值業(yè)務(wù)發(fā)展受制運(yùn)營(yíng)業(yè),一直只能做運(yùn)營(yíng)商的配角。然而這些成功做大做強(qiáng)的SP們?nèi)绻馨盐兆【薮笊虣C(jī),也極有可能以08年作為起點(diǎn),成為巨頭級(jí)的增值業(yè)務(wù)服務(wù)企業(yè)。

  SP機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

  盡管SP企業(yè)迎來(lái)發(fā)展契機(jī),可是并不代表他們就能“坐收漁利”。目前運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)的情況仍舊存在,更何況運(yùn)營(yíng)商還向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,中國(guó)電信向“綜合信息服務(wù)商”轉(zhuǎn)型;中國(guó)移動(dòng)將自身定位從“移動(dòng)通信專家”轉(zhuǎn)型為“移動(dòng)信息專家”。不單如此,內(nèi)容形式眾多的iPhone以及欲向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的諾基亞都將成為SP企業(yè)現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。

  當(dāng)然,中國(guó)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景廣闊,市場(chǎng)容量也是巨大的。SP企業(yè)可發(fā)展的方向很多,并不一定會(huì)引起沖撞?墒莾H憑終端商或是運(yùn)營(yíng)商一端做增值業(yè)務(wù)是不現(xiàn)實(shí)的事情。要真正做大中國(guó)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)還需要產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的共同合作和有效分工。

  總之,2008年,中國(guó)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景無(wú)疑是誘人的。誰(shuí)能在這塊巨大“蛋糕”上分到最大的一塊,還得憑借各自實(shí)力。

通信信息報(bào)



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