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固定移動網(wǎng)絡(luò)融合策略探討

2007/06/06

　　固定移動融合(FMC)的理念早在20世紀90年代就被提出，由于當時技術(shù)上的限制、標準化工作的缺乏等原因，并沒有被業(yè)界廣泛接受，相應(yīng)的業(yè)務(wù)也沒有被廣泛地開展。

　　近年來，隨著新技術(shù)、新業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)，使得傳統(tǒng)的單一電信網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，尤其進入2006年，國際標準機構(gòu)、電信運營商、設(shè)備制造商紛紛在網(wǎng)絡(luò)融合方面加大了推進的步伐。構(gòu)建一個統(tǒng)一、融合的通信信息網(wǎng)，是電信業(yè)最終的目標，但是，達到這個目標需要一個相對漫長的過程。在這個過程中，不同網(wǎng)絡(luò)之間的相互滲透、相互融合將一直伴隨著網(wǎng)絡(luò)的演進[1-4]。

1 固定移動融合的整體策略

　　未來網(wǎng)絡(luò)的融合包括多個方面，網(wǎng)絡(luò)融合、業(yè)務(wù)融合、運營支撐平臺融合等，它不會一蹴而就，是一個長期發(fā)展的過程。并且運營商在融合的過程中，還會遇到技術(shù)的后向兼容與互操作、業(yè)務(wù)整合、客戶關(guān)系管理等等問題。因此，網(wǎng)絡(luò)融合的實施方案應(yīng)遵循分步驟、分層次進行的策略。

　　結(jié)合未來的融合網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和現(xiàn)網(wǎng)的平滑演進關(guān)系，運營商網(wǎng)絡(luò)融合一般遵循以下步驟：

　　試驗驗證階段

　　市場培育階段

　　業(yè)務(wù)推廣階段

　　運營支撐系統(tǒng)統(tǒng)一階段

　　新老網(wǎng)絡(luò)的融合

2 不同類型運營商網(wǎng)絡(luò)融合策略探討

　　盡管從整體上，運營商在構(gòu)建未來融合的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)時需要考慮上述的分步驟實施策略，而結(jié)合中國自身電信運營基礎(chǔ)，這個過程中需要考慮到牌照發(fā)放、業(yè)務(wù)融合、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展等諸多因素，對于目前的不同的固網(wǎng)運營商和移動運營商而言，其網(wǎng)絡(luò)融合的演進路線也將有所不同。

　　2.1 固定運營商網(wǎng)絡(luò)融合建議

　　隨著3G牌照的發(fā)放以及寬帶接入的普及，固定移動融合能夠極大地增強固網(wǎng)運營商的競爭力，使其在未來的通信發(fā)展中占有足夠的市場份額，因而其對固網(wǎng)運營商有著非同尋常的意義。固網(wǎng)運營商應(yīng)該更加積極地投入力量，推動網(wǎng)絡(luò)融合的發(fā)展。

　　首先，中國電信和中國網(wǎng)通這兩個主要固網(wǎng)運營商目前都大規(guī)模地建設(shè)了無線市話網(wǎng)絡(luò)(PHS)網(wǎng)絡(luò)，也就是我們常說的小靈通網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)用戶除了不具備異地漫游特性外，其他與二代移動通信網(wǎng)絡(luò)所享有的功能是類似的。因此在中國的固網(wǎng)運營商進行網(wǎng)絡(luò)融合的進程中，可以提前進行固話/PHS網(wǎng)絡(luò)融合，也即通常說的固定無線市話融合(FPC)。比如中國電信和中國網(wǎng)通推出的固話小靈通綁定業(yè)務(wù)——QBOX，就是這一階段的產(chǎn)物。

　　其次，針對固網(wǎng)運營商大規(guī)模的傳統(tǒng)PSTN網(wǎng)絡(luò)，通過固網(wǎng)智能化的手段，對網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整和改造，使其在業(yè)務(wù)層面上進行融合匯聚，在保留原有傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)的前提下，引入新的業(yè)務(wù)。當本地網(wǎng)有一定數(shù)量傳統(tǒng)交換機需要退網(wǎng)或在弱勢地區(qū)新建電信網(wǎng)絡(luò)時，用軟交換逐步替代傳統(tǒng)交換機，實現(xiàn)電信網(wǎng)絡(luò)軟交換智能化。通過軟交換智能化改造，使得電信網(wǎng)絡(luò)基本具備軟交換網(wǎng)絡(luò)的特性，隨著原來傳統(tǒng)設(shè)備的不斷退網(wǎng)，軟交換網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的不斷補充和更新，最終平滑過渡到一個完整的軟交換網(wǎng)絡(luò)，最終達到向下一代網(wǎng)絡(luò)(NGN)演進的目的。

　　隨著3G牌照的發(fā)放，固網(wǎng)運營商固定移動網(wǎng)絡(luò)融合的進程會被加速。運營商應(yīng)著重考慮網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)平臺和運營支撐系統(tǒng)的融合。運營商可借助于網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)平臺和運營支撐系統(tǒng)的逐步融合，實現(xiàn)所有的用戶，包括固定、無線市話和3G移動用戶，統(tǒng)一從業(yè)務(wù)進行分類，而不是從網(wǎng)絡(luò)進行分類，從而實施其從基于網(wǎng)絡(luò)的接入向基于業(yè)務(wù)的接入的轉(zhuǎn)型。

　　最后隨著IMS的成熟及商用化，將開始進入到固定及移動核心網(wǎng)絡(luò)融合階段。此階段的主要特征是具有統(tǒng)一的核心網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)與接入方式無關(guān)。但由于固網(wǎng)運營商已經(jīng)建立了軟交換網(wǎng)絡(luò)，固定網(wǎng)絡(luò)中一部分業(yè)務(wù)已經(jīng)分流到軟交換網(wǎng)絡(luò)，對于如何演進到IMS網(wǎng)絡(luò)的具體發(fā)展步驟和進程目前還較難給出清晰的路線。但是3G移動網(wǎng)絡(luò)的擴容需求，以及PSTN和無線市話網(wǎng)絡(luò)中的部分設(shè)備退網(wǎng)需求都會影響IMS的引入策略。

　　2.2 移動運營商網(wǎng)絡(luò)融合建議

　　中國的移動運營商目前還處于2G移動網(wǎng)絡(luò)的運營階段，如果部署IMS來實現(xiàn)多種接入方式的應(yīng)用，并籍此進一步進入家庭寬帶市場，根據(jù)目前的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗以及設(shè)備開發(fā)情況來看，全網(wǎng)升級軟交換架構(gòu)的3G移動網(wǎng)絡(luò)階段是不可逾越的。

　　對于全網(wǎng)軟交換的升級來說，現(xiàn)有的基于TDM的2G網(wǎng)無論從設(shè)備壽命還是設(shè)備規(guī)模上來說，還有較長的生命周期，因此對運營商而言軟交換技術(shù)升級必須分階段逐步實施。

　　(1)長途匯接層面引入軟交換

　　通過在長途匯接層面引入軟交換減輕2G TDM長途匯接網(wǎng)的擴容壓力。在控制層面引入長途軟交換匯接服務(wù)器(TMSC Server)，用于匯接不同大區(qū)或省際的與承載無關(guān)的呼叫控制(BICC)信令；媒體層面引入IP扁平化承載網(wǎng)，疏通省際的長途話務(wù)。

　　(2)本地網(wǎng)端局層面引入軟交換

　　對于本地網(wǎng)因擴容壓力而需要新建2G移動交換中心(MSC)，可直接引入端局層面移動軟交換服務(wù)器(MSC Server)或媒體網(wǎng)關(guān)(MGW)。

　　(3)建設(shè)軟交換架構(gòu)的3G網(wǎng)絡(luò)

　　隨著3G牌照的發(fā)放，移動運營商需要建設(shè)基于軟交換架構(gòu)的3G網(wǎng)絡(luò)，以2G/3G一張網(wǎng)的形式進行運營。

　　隨著軟交換改造的逐步完成，移動運營商也要通過相應(yīng)的IMS試驗局部署，驗證IMS架構(gòu)對多種接入方式以及多種業(yè)務(wù)的支持能力，通過小規(guī)模地面向集團客戶提供固定數(shù)據(jù)類業(yè)務(wù)，獲取全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)運營經(jīng)驗。

　　接下來隨著IMS以及相關(guān)技術(shù)的商用化進一步成熟，網(wǎng)絡(luò)融合將開始進入到固定及移動核心網(wǎng)絡(luò)融合階段。此階段的主要特征是統(tǒng)一的核心網(wǎng)絡(luò)，與接入方式無關(guān)。由于目前的移動運營商本身沒有全面建設(shè)固定網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)驗，因此IMS對移動運營商更大的益處在于可以提供創(chuàng)新的寬帶多媒體業(yè)務(wù)。

　　無論是現(xiàn)有的固網(wǎng)運營商還是移動運營商，最終發(fā)展都將融入到NGN統(tǒng)一的發(fā)展架構(gòu)中。

3 固定移動融合分層實施探討

　　從電信網(wǎng)絡(luò)的總體發(fā)展趨勢看，固定通信網(wǎng)和移動通信網(wǎng)都朝著分層化的方向發(fā)展，并且結(jié)構(gòu)也越來越清晰，各層內(nèi)部以及各層之間的協(xié)議接口也朝著標準化開放化方向發(fā)展。

　　因此結(jié)合現(xiàn)有電信網(wǎng)絡(luò)的分層結(jié)構(gòu)，未來的固定移動融合在各個層次上整體表現(xiàn)為如下形式：

　　(1)融合的核心控制，即具有統(tǒng)一的基于IMS的軟交換。

　　(2)融合的業(yè)務(wù)應(yīng)用，即具有統(tǒng)一的移動/固定業(yè)務(wù)應(yīng)用。

　　(3)融合的邊緣接入，即具有多業(yè)務(wù)、多協(xié)議的接入方式和多模終端。

　　(4)融合的支撐系統(tǒng)，即具有統(tǒng)一的計費以及網(wǎng)管平臺。

　　3.1 核心控制層融合

　　目前傳統(tǒng)的基于TDM的電信交換網(wǎng)絡(luò)正在向軟交換控制架構(gòu)演進，而考慮到未來的核心控制層需要滿足固定移動統(tǒng)一接入、統(tǒng)一控制的需求，IMS由于其與接入無關(guān)、統(tǒng)一的會話控制和用戶數(shù)據(jù)、開放和統(tǒng)一的應(yīng)用平臺等特性，使得IMS逐步成為業(yè)界公認的固定移動網(wǎng)絡(luò)融合的基礎(chǔ)。

　　從標準體系看，IMS是第3代移動通信合作計劃(3GPP)組織定義的實現(xiàn)IP多媒體業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。國際電信聯(lián)盟電信標準部門(ITU-T)與高級網(wǎng)絡(luò)電信與因特網(wǎng)融合業(yè)務(wù)和協(xié)議(TISPAN)等標準組織都將IMS作為基于會話啟動協(xié)議(SIP)控制的核心網(wǎng)引入到NGN架構(gòu)中，同時支持固定和移動的接入方式。因此，IMS將是一個多組織共同認可的標準體系，不會產(chǎn)生不同標準組織間協(xié)議不兼容的問題，這是IMS支持固網(wǎng)和移動網(wǎng)融合的前提和基礎(chǔ)。

　　從網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和協(xié)議看，IMS架構(gòu)中的服務(wù)-呼叫會話控制功能(S-CSCF)是整個網(wǎng)絡(luò)的核心；代理-呼叫會話控制功能(P-CSCF)是終端接入IMS系統(tǒng)的入口；媒體網(wǎng)關(guān)控制功能(MGCF)和IMS-MGW是與電路域(CS)和PSTN互通的功能實體；媒體資源控制部分(MRFC)和媒體資源處理部分(MRFP)是實現(xiàn)多方會議的功能實體；出口網(wǎng)關(guān)控制功能(BGCF)是IMS域與外部網(wǎng)絡(luò)的分界點。這些功能實體都可以為固網(wǎng)和移動網(wǎng)共用。并且在IMS架構(gòu)中，各種功能實體間的接口協(xié)議主要采用SIP協(xié)議。SIP協(xié)議是應(yīng)用層的協(xié)議，與接入網(wǎng)絡(luò)的類型無關(guān)。所以，IMS從網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和協(xié)議上均支持固網(wǎng)和移動網(wǎng)的融合。

　　盡快研究并部署基于IMS架構(gòu)的核心控制網(wǎng)絡(luò)將是網(wǎng)絡(luò)融合進程中重要的一環(huán)，也是對運營商現(xiàn)有的垂直單一網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)的一次變革。

　　3.2 業(yè)務(wù)層面融合

　　實現(xiàn)固定和移動業(yè)務(wù)的融合是固定移動融合的最終目的，固定和移動融合業(yè)務(wù)也是未來通信業(yè)務(wù)的亮點，是全業(yè)務(wù)運營商實施差異化競爭的重要手段。

　　業(yè)務(wù)融合是指通過統(tǒng)一的業(yè)務(wù)創(chuàng)建/傳送平臺，通過獨立的核心網(wǎng)絡(luò)(呼叫會話控制)和接入網(wǎng)絡(luò)，為不同接入類型的用戶提供業(yè)務(wù)應(yīng)用�；跇I(yè)務(wù)整合的應(yīng)用包括一個號碼、虛擬專用網(wǎng)(VPN)、語音信箱、統(tǒng)一消息、會議和流媒體。

　　為實現(xiàn)統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺，關(guān)鍵是具備標準和開放的接口，從而使業(yè)務(wù)可以簡單和快速地創(chuàng)建和部署。開放的標準的SIP和Parlay應(yīng)用編程接口(API)能夠?qū)崿F(xiàn)核心網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)提供的分離，這樣將會出現(xiàn)獨立于網(wǎng)絡(luò)提供商的業(yè)務(wù)提供商，形成良性的開放式產(chǎn)業(yè)價值鏈，促進業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　3.3 接入層面融合

　　接入層是指為用戶提供接入的網(wǎng)絡(luò)層面，它比接入網(wǎng)的概念更寬、延伸更廣，一方面是各種接入方式豐富多彩、層出不窮，另一方面又是各種接入方式之間相互關(guān)聯(lián)、不斷融合。對于固定接入方式和移動接入方式的融合，在網(wǎng)絡(luò)側(cè)主要體現(xiàn)在無線局域網(wǎng)/藍牙(WLAN/BlueTooth)和GSM的融合、WLAN和WCDMA的融合等。

　　WLAN/BlueTooth和GSM的融合方案標準是非授權(quán)移動接入組織(UMA)制訂的，已經(jīng)被3GPP組織接受。在這種方案中，WLAN/BlueTooth終端通過IP接入網(wǎng)絡(luò)連接到GSM/GPRS核心網(wǎng)絡(luò)，從而使用GSM/GPRS網(wǎng)絡(luò)提供的業(yè)務(wù)。而3GPP規(guī)定了WLAN和WCDMA的融合方案，在這種方案中，WLAN和WCDMA的雙模終端或WLAN的單模終端可以接入到WCDMA的分組域，接受分組域的鑒權(quán)，并可以獲得3G網(wǎng)絡(luò)提供的業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)和終端工作在WCDMA模式時享受的業(yè)務(wù)一樣。

　　總體來看，在接入層面多種接入方式將長期共存，滿足用戶的不同需求。接入層的融合應(yīng)能夠體現(xiàn)固定接入方式和移動接入方式的互補，發(fā)揮各自的優(yōu)勢。共同為用戶提供“無處不在”的業(yè)務(wù)體驗，向用戶提供高質(zhì)量、低價格的服務(wù)。

　　3.4 終端融合

　　用戶終端在固定移動融合中起到了非常重要的作用，終端的融合是網(wǎng)絡(luò)融合的重要組成部分，作為網(wǎng)絡(luò)融合產(chǎn)業(yè)鏈的最后一環(huán)，終端給予用戶最直接業(yè)務(wù)體驗。沒有終端的支持，網(wǎng)絡(luò)融合最終將非常困難。


目前智能終端正在逐漸產(chǎn)業(yè)化，市場化。從單純的藍牙手機、藍牙網(wǎng)關(guān)以及WiFi終端可以提供一定范圍內(nèi)的無線接入，擴展到智能PDA、WiFi/GSM、Bluetooth/GSM雙模終端等。采用多模終端后，用戶可以根據(jù)自己的意愿選擇合適的網(wǎng)絡(luò)：固定或移動網(wǎng)絡(luò)，而網(wǎng)絡(luò)本身也可以智能地根據(jù)用戶的接入方式作出最佳的動作。

　　融合終端的方案與融合業(yè)務(wù)方案密切相關(guān)，融合終端的業(yè)務(wù)能力與具體的方案密切相關(guān)，甚至需要運營商參與業(yè)務(wù)定制，這是融合終端的一個難點。另外語音、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在雙模間的切換，以及業(yè)務(wù)安全性是目前終端融合業(yè)務(wù)的技術(shù)難點。

　　3.5 運營支撐系統(tǒng)的融合

　　運營支撐系統(tǒng)的融合可能涉及到運營商的管理體制，但是可能直接的一種方式就是計費帳務(wù)系統(tǒng)的融合。計費賬務(wù)系統(tǒng)融合的驅(qū)動在于統(tǒng)一賬單、統(tǒng)一收費以及靈活的資費策略的需求。

　　計費系統(tǒng)的融合可分為4個層次：采集融合、計費融合、賬務(wù)融合和收費融合，其中包括在線計費和離線計費。在4個層次的融合中收費級的融合是程度最弱的一種融合，只能做到將用戶使用的各種業(yè)務(wù)費用統(tǒng)一收取，提供賬單的“一單清”，但無法支持各種業(yè)務(wù)的交叉優(yōu)惠及預(yù)付費和后付費的融合。賬務(wù)級的融合程度較強，能夠支持基于賬目級別的多業(yè)務(wù)捆綁和交叉優(yōu)惠，而且只適用于后付費業(yè)務(wù)，不適用于預(yù)付費業(yè)務(wù)的融合。計費級的融合程度更強，既能夠支持基于詳單級別的多業(yè)務(wù)捆綁和交叉優(yōu)惠，又能夠支持預(yù)付費業(yè)務(wù)和實時的業(yè)務(wù)融合。一般來說，采集的融合不僅實現(xiàn)了采集級的融合，也同時實現(xiàn)計費級、賬務(wù)級和收費級的融合，是真正意義上的融合。采集融合可以在統(tǒng)一的融合平臺上實現(xiàn)多業(yè)務(wù)的融合、預(yù)付費業(yè)務(wù)和后付費業(yè)務(wù)的融合，支持多種業(yè)務(wù)間的交叉優(yōu)惠，并為用戶提供多種支付手段。

　　總之，融合的支撐系統(tǒng)不僅能給用戶帶來更多的方便，也能給用戶提供更多的實惠，增加用戶的忠誠度。它是全業(yè)務(wù)運營商的重要優(yōu)勢，也是全業(yè)務(wù)運營商應(yīng)該首先向用戶提供的服務(wù)。

4 固定移動融合對網(wǎng)絡(luò)運營的影響

　　4.1 融合的體系架構(gòu)降低了運營成本

　　未來基于IMS核心控制架構(gòu)的融合網(wǎng)絡(luò)給運營商帶來了機遇同時，還進一步降低了相應(yīng)的運營成本。固定移動融合網(wǎng)絡(luò)部署之前，要提供全面的服務(wù)，就不得不構(gòu)建多個單業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)。而這種一個業(yè)務(wù)一個網(wǎng)絡(luò)的垂直結(jié)構(gòu)給運營商帶來的是復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)管理和高建設(shè)成本/維護成本(CAPEX/OPEX)。但競爭壓力迫使運營商必須考慮降低CAPEX/OPEX。

　　IMS在軟交換控制與承載分離的基礎(chǔ)上，進一步拓展了業(yè)務(wù)層與控制層的分離。這樣IMS除繼承了軟交換承載層統(tǒng)一所帶來的成本優(yōu)勢之外，更重要是IMS的水平體系架構(gòu)可以降低業(yè)務(wù)的創(chuàng)新成本。同時，IMS對用戶數(shù)據(jù)管理、計費等網(wǎng)絡(luò)能力的集中，為降低網(wǎng)絡(luò)的運維成本創(chuàng)造了條件。

　　基于IMS開展的固定移動融合業(yè)務(wù)不僅在網(wǎng)絡(luò)和終端的選擇上具有很大的靈活性，能夠滿足運營商實際運營的需求，而且也能夠幫助運營商(包括移動運營商、固定運營商和全業(yè)務(wù)運營商)在今后長期發(fā)展中更具有競爭力，并在向新業(yè)務(wù)提供模式轉(zhuǎn)變時處于有利的位置。

　　4.2 業(yè)務(wù)快速部署給運營商帶來一定機遇

　　從本質(zhì)上來說，業(yè)務(wù)是發(fā)展固定移動融合的主要驅(qū)動力。在語音電話時代，各運營商提供的業(yè)務(wù)沒有本質(zhì)的區(qū)別，無論是傳統(tǒng)電話業(yè)務(wù)還是VoIP業(yè)務(wù)，都只能滿足人們基本的語音通話需求。彼此間同質(zhì)化競爭越來越激烈，通常只能采取簡單的價格戰(zhàn)來穩(wěn)定客戶群，進而造成語音資費不斷降低，每用戶平均收益(ARPU)值持續(xù)下降。因此，運營商迫切希望通過新業(yè)務(wù)的開發(fā)，培養(yǎng)新的收入增長點。同時，隨著移動通信和數(shù)據(jù)通信的發(fā)展，人們已不滿足于簡單的語音電話業(yè)務(wù)，而追求多元化的通信手段和個性化的多媒體通信體驗。能否提供多媒體業(yè)務(wù)的能力將決定運營商的未來收益能力和在通信市場的競爭力。

　　基于IMS核心控制的融合網(wǎng)絡(luò)以控制的共性支撐業(yè)務(wù)的差異性，特別是面向固定接入用戶以及無線接入用戶的業(yè)務(wù)開放，通過核心控制層面的一致性，保證了用戶業(yè)務(wù)體驗的統(tǒng)一性。盡管目前有些基于IMS開發(fā)的業(yè)務(wù)還不是很成熟，但IMS網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)體系為人們描繪了一個未來支持全業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)遠景，已引起眾多電信運營商的關(guān)注，電信運營商希望通過IMS網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)可以提供差異化和多樣化的服務(wù)。

　　4.3 融合網(wǎng)絡(luò)的運營模式還需不斷進行探索

　　未來基于IMS的融合網(wǎng)絡(luò)在技術(shù)和業(yè)務(wù)方面都具有明顯的互聯(lián)網(wǎng)特點。從技術(shù)上來講，業(yè)務(wù)層和控制層的徹底分離使網(wǎng)絡(luò)更加簡單，網(wǎng)絡(luò)只提供必要的觸發(fā)和路由等功能(相應(yīng)地基于SIP的終端更加智能化)。同時，業(yè)務(wù)層允許第三方通過開放式業(yè)務(wù)架構(gòu)(OSA)的開放接口來提供業(yè)務(wù)。從業(yè)務(wù)上來講，視頻會議、無線一鍵通(PoC)、組管理、呈現(xiàn)(Presence)業(yè)務(wù)、即時消息(IM)、可視電話、VoIP、交互類游戲、視頻共享、文件共享等業(yè)務(wù)都可以在目前的互聯(lián)網(wǎng)上找到相同或者類似的業(yè)務(wù)，當然基于IMS的業(yè)務(wù)相比于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)更加強調(diào)用戶的移動性。

　　互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式和盈利模式對于電信運營商來說并不是一個成功的方案，因此盡管IMS可以靈活快速地提供豐富的業(yè)務(wù)，但IMS網(wǎng)絡(luò)如何運營對于電信運營商來說也是一個挑戰(zhàn)。

　　首先，對于傳統(tǒng)電信運營商來說，優(yōu)勢在于語音服務(wù)已具有龐大的網(wǎng)絡(luò)及用戶群，但對于內(nèi)容服務(wù)和信息服務(wù)并沒有太多的經(jīng)驗。另外，目前用戶已經(jīng)習慣了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的免費提供，而大部分IMS業(yè)務(wù)具有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的影子，因此電信運營商如何基于IMS網(wǎng)絡(luò)來開發(fā)業(yè)務(wù)，開發(fā)哪些具有吸引力的業(yè)務(wù)，如何培養(yǎng)用戶的習慣來使用這些業(yè)務(wù)，以及業(yè)務(wù)如何收費等都是需要在具體的運營中不斷探索的問題。

　　其次，電信運營商應(yīng)該加強對基于IMS融合網(wǎng)絡(luò)的掌控。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)是一個不具有可運營可管理性的網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)完全開放，電信運營商只能根據(jù)時長或流量來收取基本的通道費，對于上面所承載的信息服務(wù)只能做有限的控制。對于未來基于IMS架構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)來說，其用戶之間也是端到端的IP連接，因此對網(wǎng)絡(luò)運維提出了更高的要求，如對用戶的管理、基于流的計費等。盡管在3GPP IMS相關(guān)標準中對安全、QoS、計費等進行了定義，但還需要進一步的研究和完善。

5 結(jié)束語

　　綜觀全球電信界發(fā)展情況可以看出，網(wǎng)絡(luò)融合是未來的發(fā)展趨勢，并會改變目前的電信競爭環(huán)境，特別是全業(yè)務(wù)運營模式的引入，會對現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)以及電信運營體制帶來巨大的沖擊[5-6]。

　　面對網(wǎng)絡(luò)融合而帶來的挑戰(zhàn)和機遇，電信運營商除了積極對相關(guān)技術(shù)標準進行跟蹤研究外，還要對自身網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、運維體制、業(yè)務(wù)運營模式等作出規(guī)劃分析，找出適合自己的網(wǎng)絡(luò)融合之路。

6 參考文獻

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　　[2] 曹淑敏. 無線通信發(fā)展的趨勢——寬帶化、移動化 [J]. 中興通訊技術(shù), 2006,12(1):1-3

　　[3] 黃維. 關(guān)于固定和移動網(wǎng)融合的思考 [J]. 信息通信,2006,19(1):61-63.

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　　[5] 張延鴻. 固定和移動融合業(yè)務(wù)及其發(fā)展現(xiàn)狀 [J]. 世界電信,2005,18(5):11-14.

　　[6] 續(xù)合元. NGN、軟交換和IMS的關(guān)系 [J]. 中興通訊技術(shù), 2006,12(5):1-4.

中國聯(lián)通


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