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MMS大眾市場(chǎng)明年形成 諾基亞要奪回第一

2002/09/11

  趙科林先生簡(jiǎn)介

  趙科林先生,英國(guó)人,現(xiàn)任諾基亞移動(dòng)電話中國(guó)區(qū)副總裁兼總經(jīng)理。在此之前曾先后任職于澳大利亞諾基亞移動(dòng)電話公司產(chǎn)品經(jīng)理和市場(chǎng)部經(jīng)理、諾基亞移動(dòng)電話亞太區(qū)市場(chǎng)部總監(jiān)、諾基亞移動(dòng)電話臺(tái)灣區(qū)總經(jīng)理。在中國(guó)臺(tái)灣期間,趙科林先生領(lǐng)導(dǎo)諾基亞通過(guò)富有創(chuàng)意的銷(xiāo)售和市場(chǎng)戰(zhàn)略,于1999年成為臺(tái)灣市場(chǎng)的領(lǐng)先者,從那以后,諾基亞在臺(tái)灣地區(qū)一直保持首選品牌的地位。目前,他在中國(guó)大陸的市場(chǎng)也取得了比較大的成功,諾基亞移動(dòng)電話的銷(xiāo)量已經(jīng)穩(wěn)居市場(chǎng)前茅。

  諾基亞在8月23日舉行的多媒體信息媒體演示會(huì)上稱(chēng),今年年底之前,諾基亞的手機(jī)產(chǎn)品中,將會(huì)有50%的手機(jī)可以發(fā)送多媒體短信,到了明年,諾基亞手機(jī)將全部帶有多媒體短信功能?梢(jiàn),諾基亞將在多媒體短信市場(chǎng)投入巨大。如此豪賭多媒體短信,諾基亞意欲何為?帶著這一問(wèn)題,本報(bào)記者采訪了諾基亞移動(dòng)電話中國(guó)區(qū)副總裁兼總經(jīng)理趙科林先生。

  看好MMS

  記者:趙先生,您在多個(gè)場(chǎng)合一再提到多媒體短信MMS?,顯然這是諾基亞下一步市場(chǎng)成功與否的一個(gè)關(guān)鍵。可是現(xiàn)在,每當(dāng)大家在談到多媒體短信的時(shí)候,總是不由自主會(huì)想到WAP,擔(dān)心有沒(méi)有這樣一種可能,MMS會(huì)成為另一個(gè)WAP,一個(gè)使大家很失望的泡沫?

  趙科林:我更傾向于將MMS與短消息SMS一起來(lái)談,而不是同WAP相比。實(shí)際上一年前我還在歐洲的時(shí)候,就聽(tīng)到很多人對(duì)中國(guó)短消息的發(fā)展有一些悲觀的態(tài)度,但實(shí)際上我們發(fā)現(xiàn)在中國(guó)每個(gè)月都有60億條短消息,這個(gè)流量幾乎與歐洲旗鼓相當(dāng)。

  我個(gè)人認(rèn)為MMS會(huì)有一個(gè)很好的發(fā)展前景,原因有二:首先MMS并非孤軍作戰(zhàn),還有GPRS、彩屏等相關(guān)技術(shù)來(lái)支持它的發(fā)展,再者零售商、廠商、運(yùn)營(yíng)商等都在反思WAP留下的教訓(xùn)。我們正在同運(yùn)營(yíng)商密切配合,為MMS的生存與發(fā)展創(chuàng)造好的基礎(chǔ),就在一個(gè)月前,諾基亞已同中國(guó)移動(dòng)成功地進(jìn)行了相關(guān)試驗(yàn)。

  記者:據(jù)了解,趙科林先生您在臺(tái)灣期間的經(jīng)銷(xiāo)策略做得非常成功,以市場(chǎng)細(xì)分見(jiàn)長(zhǎng),但不知道在中國(guó)內(nèi)地發(fā)展MMS時(shí),您是采取的與全球其他地區(qū)一樣的發(fā)展策略,還是會(huì)因?yàn)橹袊?guó)的消費(fèi)習(xí)慣(不同)而有不同的本土化策略?

  趙科林:實(shí)際上我們?cè)谥袊?guó)內(nèi)地的策略和全球其他的地方?jīng)]有大的區(qū)別,主要是從三個(gè)方面來(lái)講:第一,就是我們的產(chǎn)品,新款產(chǎn)品諾基亞7650就是我們眾多產(chǎn)品中的一個(gè);第二是我們的品牌,通過(guò)品牌形象的樹(shù)立來(lái)進(jìn)行我們的銷(xiāo)售策略;第三,就是我們整體運(yùn)營(yíng)的效率,比如從產(chǎn)品的研發(fā)到產(chǎn)品的制造,到最后銷(xiāo)售的渠道一條龍的配合。那么我們?cè)谥袊?guó)主要的困難,或者說(shuō)是主要的一個(gè)特點(diǎn),就是由中國(guó)市場(chǎng)非常巨大的規(guī)模來(lái)決定的。所以,實(shí)際上我們有兩個(gè)比較大的任務(wù),第一,就是我們的本土化,也就是我們要非常迅速地適應(yīng)中國(guó)本土的需求,我們通過(guò)一系列的方式,比如說(shuō),在中國(guó)設(shè)立研發(fā)中心和工廠來(lái)滿(mǎn)足這個(gè)本土化的需求;第二,我們?cè)阡N(xiāo)售渠道上需要更加本土化,那么也就是說(shuō)我們要努力打進(jìn)更小的,比如說(shuō)第三、第四級(jí)城市進(jìn)行銷(xiāo)售。從分銷(xiāo)渠道上來(lái)說(shuō),我們要建立非常有效的銷(xiāo)售體系。

  像我們7650這款產(chǎn)品,它是諾基亞第一款有數(shù)碼相機(jī)功能的產(chǎn)品,由于它的獨(dú)創(chuàng)性、先進(jìn)性,使得諾基亞在品牌形象樹(shù)立方面又走到了市場(chǎng)的前列。諾基亞7650的產(chǎn)品發(fā)布,以及MMS功能的推廣,為諾基亞在中國(guó)樹(shù)立品牌建立了一個(gè)非常好的平臺(tái)。

  記者:有傳聞,中國(guó)移動(dòng)將在10月份推出MMS業(yè)務(wù)。請(qǐng)您談?wù),諾基亞對(duì)MMS市場(chǎng)趨勢(shì)的看法。

  趙科林:我們認(rèn)為MMS的成功上市取決于很多因素,主要包括三個(gè)方面:

  第一,要有非?煽恳约胺浅J袌(chǎng)化的產(chǎn)品,比如我們馬上要上市的7650這款手機(jī)。

  第二,取決于和運(yùn)營(yíng)商非常好的合作,和運(yùn)營(yíng)商的合作包括兩個(gè)方面,一方面是他們提供的服務(wù)是否非?煽,是否非常及時(shí)到位;另外一個(gè)方面就是MMS的價(jià)格策略,就是它多少錢(qián)一條,這也是非常關(guān)鍵的。

  第三點(diǎn),就是我們是不是有許多可以運(yùn)用的程序,在手機(jī)上面供大家來(lái)選擇。

  我認(rèn)為,中國(guó)實(shí)際上是處在一個(gè)非常好的推廣MMS的時(shí)機(jī)或者位置上。首先,是因?yàn)樵诋a(chǎn)品上,我們有了7650;第二,我們與運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始了非常好的合作;第三,我們和很多應(yīng)用開(kāi)發(fā)商有了很好的合作,F(xiàn)在這些應(yīng)用可以通過(guò)兩個(gè)方面得到,一個(gè)是Moeasy這個(gè)網(wǎng)站;另一個(gè)是諾基亞本身也會(huì)在產(chǎn)品發(fā)布的同時(shí)給大家CD ROOM,讓大家可以從CD ROOM上下載或者試用一些軟件。這是舉兩個(gè)例子,還會(huì)有很多其他的方式。很多的開(kāi)發(fā)商都可以投入到這個(gè)業(yè)務(wù)中來(lái),用戶(hù)也可以獲得回報(bào)。現(xiàn)在在網(wǎng)上的諾基亞論壇有一個(gè)諾基亞移動(dòng)挑戰(zhàn)賽,我們一方面會(huì)把競(jìng)賽獲勝者的成果在10月底舉行的電信展上展出,另外一個(gè)方面呢,會(huì)真正把它放到CD ROOM里面,真正地推廣給用戶(hù)。

  我們認(rèn)為,MMS的大眾市場(chǎng)到明年就會(huì)形成,主要原因有以下幾條,一個(gè)是我們的7650在第四季度的初期就會(huì)推出;從網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方面來(lái)說(shuō),也準(zhǔn)備得比較充分;第三,諾基亞到今年年底推出的手機(jī)有50%都會(huì)支持MMS這個(gè)應(yīng)用功能。實(shí)際上,我們知道,今年6月份的時(shí)候,短消息就是SMS已經(jīng)達(dá)到了90億條,僅僅一個(gè)月就達(dá)到了90億條。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的消息,證明大眾已經(jīng)非常熟悉發(fā)短信的方式。2003年肯定是多媒體短信非常有市場(chǎng)的一年,實(shí)際上從10月份開(kāi)始,中國(guó)移動(dòng)就要正式推廣MMS,那么,9、10月份以后,這個(gè)市場(chǎng)就會(huì)預(yù)熱、升溫。從香港和芬蘭這兩個(gè)市場(chǎng)情況的反饋來(lái)看也是非常樂(lè)觀的,所以,我相信,中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)也應(yīng)該是同樣的結(jié)果。

  收費(fèi)要合理

  記者:據(jù)傳MMS的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)是每條1元或9角。對(duì)MMS的推廣來(lái)說(shuō)?這個(gè)價(jià)格是不是太高了?您覺(jué)得是應(yīng)該多少?

  趙科林:我現(xiàn)在還不能替中國(guó)移動(dòng)來(lái)預(yù)計(jì)MMS在中國(guó)的定價(jià),但是諾基亞確實(shí)與中國(guó)移動(dòng)開(kāi)過(guò)會(huì)討論過(guò)以后合作的模式。我相信中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)正確理解了一個(gè)非常好的收費(fèi)模式,這對(duì)雙方取得成功都是重要的。我非常有信心,隨著我們有非常好的產(chǎn)品、產(chǎn)品有合理的定價(jià)、有很好的運(yùn)營(yíng)商提供服務(wù),這個(gè)服務(wù)如果也有很好的定位的話,那么,我相信市場(chǎng)的前景是非常好的。同時(shí),手機(jī)應(yīng)用的內(nèi)容也是非常重要的,大家知道中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)推出了移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)服務(wù),在諾基亞內(nèi)部,我們也有諾基亞論壇這么一個(gè)平臺(tái)。我們正在通過(guò)這個(gè)平臺(tái)組織一個(gè)諾基亞移動(dòng)應(yīng)用挑戰(zhàn)賽。對(duì)于諾基亞來(lái)說(shuō),所有促使MMS成功的因素我們都已經(jīng)注意到了,比如說(shuō),手機(jī)要有彩屏,要有JAVA功能,要有相機(jī),手機(jī)的這些功能已經(jīng)為開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)好的應(yīng)用提供了一個(gè)非常好的基礎(chǔ)和平臺(tái),幫助開(kāi)發(fā)商來(lái)達(dá)到市場(chǎng)的成功。

  記者:請(qǐng)問(wèn),到目前為止,諾基亞都多少款手機(jī)能夠支持MMS?支持MMS手機(jī)的價(jià)位大概是多少?

  趙科林:到目前為止,我們已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)上發(fā)布了4款支持MMS功能的手機(jī),分別是諾基亞7650、6610、7210和3510這四款。在未來(lái),我們還會(huì)投放更多支持MMS和內(nèi)置數(shù)碼相機(jī)功能的手機(jī)。

  但我不能確切地告訴你具體哪一款手機(jī)賣(mài)多少錢(qián),因?yàn)閷?shí)際上我們50%的新手機(jī)會(huì)覆蓋到所有的手機(jī)系列,你可能知道我們有3、5、6、7、8、9系列,就是說(shuō),從低端到高端手機(jī)都會(huì)有MMS功能。

  可以說(shuō)的是,在香港市場(chǎng),諾基亞7650賣(mài)5000港幣左右,但是在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)我們還沒(méi)有宣布它的售價(jià),這只是一個(gè)參考的消息。諾基亞手機(jī)的定位策略都是一樣的,在不同的市場(chǎng)上賣(mài)價(jià)不一樣是因?yàn)閮蓚(gè)因素,不同的稅收、稅率,另外,運(yùn)營(yíng)商是否會(huì)贊助支持手機(jī)的一部分費(fèi)用也會(huì)影響售價(jià)。

  要做第一

  記者:在過(guò)去的一年時(shí)間里,摩托羅拉的手機(jī)勢(shì)頭挺猛的,占到了中國(guó)市場(chǎng)的第一位,請(qǐng)問(wèn)諾基亞會(huì)有什么策略來(lái)應(yīng)對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的變更,會(huì)不會(huì)通過(guò)多媒體手機(jī)的推出來(lái)?yè)尰剡@第一的位置?

  趙科林:我認(rèn)為對(duì)諾基亞來(lái)說(shuō),這確實(shí)是個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。諾基亞是市場(chǎng)排名第一的手機(jī)生產(chǎn)廠商,我們手機(jī)的質(zhì)量是非常好的,比如彩屏的分辨率。我們的特點(diǎn)不僅僅是在質(zhì)量上,也體現(xiàn)在其它方面,比如對(duì)MMS的支持,所有這些都會(huì)最后使我們奪回第一的寶座。

  記者:索尼愛(ài)立信成立時(shí)就宣布了它的目標(biāo),其中之一就是在5年內(nèi)在多媒體終端方面做到第一的位置。它是一個(gè)新公司,可能會(huì)把自己的精力全部投到多媒體手機(jī)的研發(fā)上,那么您怎么看待這個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?另外,同期能夠推出的多媒體終端的廠家都有哪些?

  趙科林:我們一直都在面臨競(jìng)爭(zhēng),而且面臨各方面的競(jìng)爭(zhēng),但這并不是問(wèn)題。諾基亞是全球科技領(lǐng)先的手機(jī)生產(chǎn)廠商,就是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)我們獲得了全球38%的市場(chǎng)份額,所以,競(jìng)爭(zhēng)不是問(wèn)題。

  我不能對(duì)索尼愛(ài)立信的策略做評(píng)價(jià),因?yàn)槲乙膊涣私馑麄兊牟呗允鞘裁,但我要指出,在中?guó)好的產(chǎn)品質(zhì)量并不是取得市場(chǎng)成功的惟一因素,這取決于很多方面。比如說(shuō),你要有很好的市場(chǎng)推廣策略和成績(jī);另外,還取決于分銷(xiāo)渠道,取決于非常有效率的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)鏈等。實(shí)際上,這些方面都是諾基亞在中國(guó)的重點(diǎn),也是我們努力的方向。所以,不論是索尼愛(ài)立信也好,還是諾基亞也好,抑或是其它的廠商也好,如果他們確定了爭(zhēng)取市場(chǎng)第一的目標(biāo),他們需要在這些方面都做得非常好。

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