TurboCRM咨詢總監(jiān)段慶禮演講

段慶禮 2006/07/18

  謝謝大家!今天很榮幸有這樣的機(jī)會與大家做交流。剛才幾位專家都講了電子支付,現(xiàn)在我們需要換一個(gè)話題了,就是電子商務(wù)下的CRM到底是怎么樣的?如果說支付手段電子商務(wù)的支付的保障,CRM能夠保證電子商務(wù)保留更多客戶。

  電子商務(wù)是基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)級的應(yīng)用,改變了人們本身的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動,而且將影響整個(gè)社會的經(jīng)營運(yùn)營與結(jié)構(gòu)。

  電子商務(wù)的出現(xiàn)產(chǎn)生了真正意義上的CRM。CRM又成就了真正意義上的電子商務(wù)。以前傳統(tǒng)的手段信息交流比較緩慢,而且不及時(shí)。比如商場到一個(gè)節(jié)太,再到另外一個(gè)柜臺這是商場最寶貴的信息,我們傳統(tǒng)意義上的CRM無法收集這樣的信息。我們現(xiàn)在通過電子商城會很方便的收集這些信息,比如瀏覽過哪些商品、對哪些商品感興趣。所以電子商務(wù)有助于CRM的建立與運(yùn)作。但是CRM主要目的是給電子商務(wù)網(wǎng)站帶來更多的客戶而且是持續(xù)交易,F(xiàn)在90%以上的電子商務(wù)網(wǎng)站采取了會員制管理。所以說CRM運(yùn)作也是對企業(yè)電子商務(wù)強(qiáng)有力的支持。電子商務(wù)生存的意義就是有人通過電子商務(wù)的網(wǎng)站來交易,CRM就是幫助你的企業(yè)讓更多的人對你的網(wǎng)站有所了解。

  傳統(tǒng)的CRM收集信息是一個(gè)難題,但是電子商務(wù)環(huán)境下的CRM信息收集相對容易,而且是逐步深入的。傳統(tǒng)CRM客戶消費(fèi)行為無法跟蹤,電子商務(wù)環(huán)境下的客戶的消費(fèi)行為可以有效的跟蹤。傳統(tǒng)CRM客戶信息不通暢,傳統(tǒng)CRM運(yùn)作成本比較高,電子商務(wù)環(huán)境下的CRM成本比較低。

  在電子商務(wù)環(huán)境下,不是說建了一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站就進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代了,這個(gè)階段遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到。我們在電子商務(wù)環(huán)境下面臨著更大的競爭,更激烈的競爭,比如說拓展新客戶越來越難。我們吸引客戶的手段成本月來高,客戶有更多的選擇,留住客戶越來越難?蛻魧Ψ⻊(wù)的要求越來越高,服務(wù)的成本也越來越高。

  電子商務(wù)環(huán)境下的需求跟傳統(tǒng)意義的需求基本一樣,就是分為市場、銷售和服務(wù)。但是有一個(gè)特點(diǎn),傳統(tǒng)的CRM由于信息手段收集比較難,而且各方面的流程、手段不能適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代的發(fā)展。電子商務(wù)環(huán)境下的CRM更加強(qiáng)調(diào)客戶參與的信息的收集。再一個(gè)就是互動性。傳統(tǒng)的CRM是被動式的,現(xiàn)在電子商務(wù)環(huán)境下的CRM是互動性的。

  電子商務(wù)環(huán)境下的CRM還有一個(gè)特點(diǎn)就是可以量化。傳統(tǒng)意義的CRM大多數(shù)是不可以量化的,無法用量化的指標(biāo)衡量,不可能持續(xù)有效的改善CRM市場銷售服務(wù)的能力。這樣的話使得它對客戶的反應(yīng)速度比電子商務(wù)下的CRM要慢的多。

  舉一個(gè)電子商務(wù)環(huán)境下CRM實(shí)施案例:中圖讀者俱樂部這是一個(gè)非常特殊的部門,它的客戶跟當(dāng)當(dāng)、貝塔斯曼不同,它的圖書大部分是進(jìn)口的,比較貴,而且專業(yè)非常強(qiáng)。比如說論文、專業(yè)性的雜志等等。以前采取郵購或者訂購發(fā)貨的形式為客戶服務(wù)。最后發(fā)現(xiàn)客戶不斷的探頭,后來他弄了中圖電子商務(wù)圖書網(wǎng),但是發(fā)現(xiàn)點(diǎn)擊率非常少?蛻舳疾恢肋@個(gè)網(wǎng)站,但是又沒有很大的資金做廣告。第二個(gè)階段的困難,有了點(diǎn)擊率了,但是交易上不去。往往是到別的網(wǎng)站看的人多并不意味著交易額多,因?yàn)檫@不是你的目標(biāo)客戶。

  第三個(gè)階段交易額上去了,但是承擔(dān)的金額比較少。重復(fù)購買非常少,而且買賣的價(jià)位非常低。

  第三個(gè)階段是重復(fù)購買率大幅度上升。

  我相信很多電子商務(wù)也會經(jīng)歷這樣的幾個(gè)階段。我們看一下我們當(dāng)時(shí)給它做CRM的時(shí)候遇到了哪些難題?

  缺乏完整動態(tài)的客戶信息管理?蛻舻顷懙膬H僅是靜態(tài)信息,動態(tài)信息沒有整合。

  客戶資源利用率不高。我們覺得客戶關(guān)系管理不難做,每一個(gè)企業(yè)都在做客戶關(guān)系管理,包括給客戶打一個(gè)電話,但是我們懷疑這是不是一個(gè)好的客戶關(guān)系管理?我們判別好的客戶關(guān)系管理唯一的指標(biāo)就是客戶是不是愿意掏錢繼續(xù)買你的東西?如果你讓客戶感到很滿意,但是就不愿意掏錢買你的商品,我們覺得這不是一個(gè)好的客戶關(guān)系管理。

  CRM解決方案是從市場、銷售、服務(wù)三個(gè)方面做業(yè)務(wù)的產(chǎn)品組合從而形成一個(gè)以客戶為中心的業(yè)務(wù)模式。包括剛才所講的首先要突出互動,再一個(gè)就是量化,還有一個(gè)就是整合。

  比如有些客戶喜歡迎郵件、有些客戶喜歡短信關(guān)懷,現(xiàn)在很多電子商務(wù)網(wǎng)站電子郵件占了很大一部分,電話、短信很少。我覺得他們的接觸方式比較單一,我們做過一個(gè)調(diào)查,現(xiàn)在的郵件回復(fù)率是越來越低的,這樣營銷的效果非常不明顯。

  會員管理突出的就是積分管理。很多電子商務(wù)網(wǎng)站僅僅是拿銷售額作為積分的手段。如果真正的利用客戶關(guān)系管理的話,比如說消費(fèi)的頻次、消費(fèi)的年限增分、還有一些特定的會員,就是起了模范帶頭作用,特定的商品、特定的日期、參加活動等等這都是積分的手段。

  會員促銷手段的多樣化對提升會員價(jià)值也很有幫助。

  針對會員展開一對一的市場營銷活動,可以有效提升會員價(jià)值。

  針對會員統(tǒng)計(jì)分析有助于確定會員價(jià)值提升的方向。

  我們可以對會員的價(jià)值進(jìn)行分析,會員的數(shù)量進(jìn)行分析、會員產(chǎn)生的產(chǎn)生構(gòu)成進(jìn)行分析。

  要建立會員導(dǎo)向的經(jīng)銷考核,可以激發(fā)員工提升會員價(jià)值的積極性。

  很多網(wǎng)站對會員的績效考核往往不重視,新會員增加數(shù),會員的表揚(yáng)等都是我們應(yīng)該關(guān)注的指標(biāo),如果關(guān)注這些指標(biāo)會提升會員的積極性。

  總之,中圖俱樂部通過CRM系統(tǒng)建立了精細(xì)的、互動的、持續(xù)改善的會員制管理模式,在此基礎(chǔ)上開展差異化營銷最終提高了企業(yè)的盈利能力。因此我相信隨著電子商務(wù)部斷的發(fā)展,高速發(fā)展,我們的CRM應(yīng)用層級也會越來越高。

  最后希望大家在電子商務(wù)的平臺說能夠更關(guān)注多少客戶訪問你的電子商務(wù)網(wǎng)站?多少客戶持續(xù)在你的電子商務(wù)網(wǎng)站上做交易?今天的演講就到這兒,謝謝大家!

賽迪網(wǎng) 中國信息化(industry.ccidnet.com)



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