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第一線安萊外包IP呼叫中心:廣州接訂單 香港麥麥送

2010/03/03

  CTI論壇(ctiforum)3月2日消息(記者 張塵):據(jù)CTI論壇了解, 第一線安萊在廣州建立專門的訂餐熱線中心,已有超過200家分店的訂餐服務(wù)及呼叫中心營運,CRM系統(tǒng)至電信資源全方位一站式服務(wù)。

  隨著市場競爭的進(jìn)一步加劇,為保持市場占有率,保證顧客對產(chǎn)品和品牌的滿意度與忠誠度。全球性的連鎖餐飲麥當(dāng)勞(香港地區(qū))自2008年起牽手第一線安萊,在廣州建立專門的訂餐熱線中心,支持香港、九龍、新界超過200家分店的訂餐服務(wù)及呼叫中心營運,CRM系統(tǒng)至電信資源全方位一站式服務(wù)。更好的滿足了消費者對外賣送餐的需求,大幅降低運營成本,解決了龐大的訂餐電話管理,顯著提高外送營業(yè)額。



企業(yè)虛擬網(wǎng)連至香港

  第一線安萊IP骨干網(wǎng)以全套思科設(shè)備為構(gòu)架,節(jié)點接駁多家運營商,并在香港、臺灣、大陸、新加坡、越南之間擁有17個主干網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(POP點)?蛻舨捎玫谝痪安萊先進(jìn)的多協(xié)議標(biāo)記交換技術(shù)企業(yè)虛擬網(wǎng)(MPLS VPN)連接至香港,實現(xiàn)包括語音、傳真等多項服務(wù)的整合應(yīng)用,有效提升商務(wù)運作效率和數(shù)據(jù)傳輸速度,IP電話節(jié)費服務(wù)方案,大幅降低國際通話費用。第一線安萊領(lǐng)先業(yè)界的服務(wù)等級合約(SLA)和服務(wù)品質(zhì)(QoS)保證,有效管理帶寬。IP封包加密服務(wù)為麥當(dāng)勞提供高度的商業(yè)級安全性,并為今后增據(jù)點的連接提供良好的擴(kuò)展性。

科學(xué)合理的人員配置

  在連鎖餐飲外送項目中,人員的配備與管理是關(guān)鍵,坐席不僅需要有多語言的支持,而且需兼并香港地區(qū)的地理知識和外送訂餐的經(jīng)驗。第一線安萊通過各種合作渠道,迅速招聘到支持中、英、粵語,同時具有香港地理知識和外送訂餐經(jīng)驗的坐席,并配備相應(yīng)管理人員,支持香港、九龍、新界,超過200家分店的訂餐服務(wù)需求。

定制規(guī)范化話務(wù)系統(tǒng)

  奪身定制呼入話務(wù)系統(tǒng),并與客戶原有配餐系統(tǒng)進(jìn)行無縫拼接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互為轉(zhuǎn)換。另外,第一線安萊提供每天詳盡的呼入報告,實時監(jiān)聽、多方通話、現(xiàn)場管理、錄音&品質(zhì)監(jiān)控的功能配置和培訓(xùn)專業(yè)項目工作人員,并對話務(wù)處理過程進(jìn)行監(jiān)視。豐富的報表反映中心運作狀態(tài)、坐席表現(xiàn)及KPI結(jié)果。除此之外,每天接收香港天文臺當(dāng)日天氣預(yù)報的3次報告,特殊天氣(如暴雨警報)每15分鐘更新一次,以便有效應(yīng)對客戶外賣需求的訂單處理。

互為備份的主次呼叫中心

  第一線安萊向CTI論壇記者透露,在廣州不同地點分別設(shè)置主、次呼叫中心和主、次服務(wù)器互為備份,有效處理業(yè)務(wù)高峰導(dǎo)致的臨時人員不夠。提供7*24*365全年無休的訂餐服務(wù),避免系統(tǒng)臨時出現(xiàn)問題。第一線安萊同時對數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)估、運營等管理,預(yù)測訂餐可能的高峰時期和相應(yīng)的響應(yīng)方案。除此之外,他們還安排了特殊時間的排班制度,應(yīng)付隨時突如其來話務(wù)高峰。

國際認(rèn)證提升滿意度

  ISO 20000國際認(rèn)證,預(yù)示著第一線安萊的資訊科技服務(wù)(I.T.S.M) 已經(jīng)達(dá)到國際水平,并以此不斷改善、優(yōu)化第一線安萊的企業(yè)文化、管理系統(tǒng)及服務(wù)品質(zhì)。他們以客戶的客戶需求出發(fā),并預(yù)估客戶可能面臨的問題,定期分析原有數(shù)據(jù),從而達(dá)致更高的顧客滿意度。

運營狀況和客戶反饋

  訂餐外送項目從立項至順利上線,僅用了短短7個月的時間,第一線安萊規(guī)劃、實施&運營能力超越客戶的想象,并得到項目組的一致好評。第一線安萊在項目初期集中力量對客戶外賣服務(wù)流程&管理現(xiàn)狀進(jìn)行評估,從復(fù)雜的管理活動中梳理出核心的流程,逐步使這些流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,明確定義各個流程的目標(biāo)和范圍、成本和效益、運營步驟、關(guān)鍵成功因素和績效指標(biāo)、有關(guān)人員的職責(zé)權(quán)利以及各個流程之間的關(guān)系。同時,對客戶外送服務(wù)中的500名客戶進(jìn)行了包括送餐速度、送餐人態(tài)度等的一系列滿意度調(diào)查。

CTI論壇報道



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