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天潤(rùn)融通:房地產(chǎn)行業(yè)呼叫中心解決方案

2012/04/20

  本文摘要 : 隨著國家持續(xù)調(diào)控政策的打壓,房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控成果已經(jīng)初步顯現(xiàn),在行業(yè)限購政策和金融限貸政策的打壓下,全國多數(shù)城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)“價(jià)量齊跌”。

  一:行業(yè)背景

  隨著國家持續(xù)調(diào)控政策的打壓,房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控成果已經(jīng)初步顯現(xiàn),在行業(yè)限購政策和金融限貸政策的打壓下,全國多數(shù)城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)“價(jià)量齊跌”。政策上各種購買條件的限制,導(dǎo)致了全國整體購買力下降。

  如何更好的整合樓盤資源、傳達(dá)樓盤優(yōu)勢(shì)、提升服務(wù)品質(zhì),在有限的市場(chǎng)內(nèi),爭(zhēng)取更多符合條件的購買人群,成為房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)商需要面對(duì)的問題。呼叫中心憑借在服務(wù)、管理、營(yíng)銷等方面的能力,已經(jīng)成為開發(fā)商整合樓盤資源、提升服務(wù)品質(zhì)、降低經(jīng)營(yíng)成本的重要工具。

  二:客戶需求

  同時(shí)在售多個(gè)樓盤項(xiàng)目,每個(gè)樓盤項(xiàng)目都有一個(gè)電話,不方便記憶。新開盤后,還需開通新的電話,客戶每次要重新記錄銷售咨詢電話,并不知是同一開發(fā)商項(xiàng)目,對(duì)其認(rèn)知度低。

  銷售人員或者客服人員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量無法把控,無法記錄,每天有大量咨詢和需要記錄的數(shù)據(jù)資料。需要開會(huì)統(tǒng)計(jì),管理工作繁瑣,效率低。

  節(jié)假日或下班時(shí)間,電話流失嚴(yán)重,造成無法及時(shí)回復(fù)客戶的咨詢問題,或者無法獲知客戶的未接來電,造成線索流失,或者轉(zhuǎn)化率低等問題,直接影響銷售業(yè)績(jī)。

  無法統(tǒng)一服務(wù)品質(zhì)和銷售品質(zhì),銷售員銷售水平參差不齊,需要整體提高。同時(shí)存在銷售員隨意承諾、夸大事實(shí)等情況,造成客戶不滿意、扯皮,同時(shí),嚴(yán)重?fù)p壞了公司的品牌信譽(yù)。

  三:呼叫中心帶來的價(jià)值

  通過呼叫中心整合資源,對(duì)同時(shí)在售的多個(gè)樓盤項(xiàng)目進(jìn)行管理,記錄銷售人員或者客服人員的工作質(zhì)量和工作數(shù)量,方便進(jìn)行統(tǒng)一管理,提高管理效率。

  通過全國400統(tǒng)一號(hào)碼,避免樓盤號(hào)碼頻繁變更,利于買房人記憶號(hào)碼,免去購房者每次記憶新開樓盤號(hào)碼的麻煩,樹立統(tǒng)一、權(quán)威的開發(fā)商形象。

  解決節(jié)假日、下班時(shí)間各個(gè)樓盤項(xiàng)目值班問題。實(shí)現(xiàn)7*24小時(shí)服務(wù),人不在時(shí)來電可轉(zhuǎn)到總部值班坐席、指定手機(jī)、語音信箱留言,便于上班時(shí)間回訪,降低服務(wù)及人力成本。

  通過多種通信方式接入,解決購房者的購買咨詢、物業(yè)投訴、售后咨詢及投訴等問題,總部可對(duì)錄音進(jìn)行監(jiān)督,為客戶提供快速、暢通的溝通渠道,統(tǒng)一服務(wù)品質(zhì),提高客戶滿意度。

  通過排隊(duì)等待等功能,解決占線問題,保持時(shí)時(shí)暢通,做到不漏接客戶來電,查詢漏接來電。提升咨詢客戶到購買客戶的轉(zhuǎn)換率。

  總部第一手資料的獲取與保存,通過數(shù)據(jù)庫客戶資料的建立,挖掘現(xiàn)有數(shù)據(jù)價(jià)值,并根據(jù)記錄的數(shù)據(jù),與客戶溝通或者對(duì)客戶進(jìn)行關(guān)懷,提升客戶體驗(yàn)及拉近與客戶的距離。

  四:解決方案

  北京天潤(rùn)融通科技有限公司(http://www.ti-net.com.cn/)創(chuàng)建于2006年,是中國領(lǐng)先的托管型呼叫中心和云服務(wù)提供商,致力于為企業(yè)提供基于“云計(jì)算”SaaS(軟件即服務(wù))模式的呼叫中心服務(wù),幫助企業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商更好地經(jīng)營(yíng)潛在人群及購買人群資源。

  天潤(rùn)融通致力于推動(dòng)呼叫中心建設(shè)從“項(xiàng)目式”向“服務(wù)化”的轉(zhuǎn)變,開創(chuàng)了托管型呼叫中心、本地部署型呼叫中心等多種呼叫中心服務(wù)模式,更在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)了呼叫中心服務(wù)品牌“T-care”,讓呼叫中心從此變得“簡(jiǎn)單、專業(yè)、可信賴”!

  自創(chuàng)建以來,公司憑借為幾千家企業(yè)成功提供呼叫中心應(yīng)用的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合地產(chǎn)行業(yè)的實(shí)際特點(diǎn),推出了多種呼叫中心解決方案。以下是地產(chǎn)行業(yè)典型解決方案的介紹。目前服務(wù)于燕京航城、萬科地產(chǎn)、山海樹等知名地產(chǎn)項(xiàng)目。

  方案一:400電話+托管呼叫中心平臺(tái)+坐席分布在總部和分布點(diǎn)



  應(yīng)用場(chǎng)景:眾多樓盤同步銷售的開發(fā)商

  l 適合擁有多個(gè)樓盤同時(shí)在售的開發(fā)商,購房者撥打400統(tǒng)一服務(wù)號(hào)碼,電話進(jìn)入呼叫中心后,通過呼叫中心區(qū)域路由功能,可根據(jù)客戶選擇,將客戶電話轉(zhuǎn)接到各個(gè)在售樓盤的售樓處,或?qū)⑼对V的業(yè)主直接轉(zhuǎn)接到總部投訴座席;

  l 需要咨詢的客戶,會(huì)根據(jù)客戶需求轉(zhuǎn)到售樓處或者客服中心,售樓處或客服中心根據(jù)客戶要求,完成預(yù)約看房或者解決咨詢問題,提升銷售和服務(wù)質(zhì)量。

  l 需要投訴的客戶,總部會(huì)轉(zhuǎn)到客服中心,根據(jù)客戶的投訴內(nèi)容,對(duì)各樓盤的工作人員進(jìn)行考核,判斷投訴內(nèi)容是否屬實(shí),并將結(jié)果反饋給購房者或相關(guān)人員。

  部署方式:

  l 采用天潤(rùn)融通大平臺(tái)托管呼叫中心平臺(tái),將座席分布部署在各個(gè)售樓中心;

  l 總部建立少量的座席,對(duì)各個(gè)樓盤項(xiàng)目的工作人員進(jìn)行監(jiān)控和管理;

  l 如需每個(gè)售樓中心外呼顯示號(hào)碼,解決方案只能是一個(gè)售樓中心開通一個(gè)賬戶,每個(gè)賬戶透?jìng)饕粋(gè)號(hào)碼。就會(huì)出現(xiàn),透?jìng)鞯奶?hào)碼,客戶回?fù)芫筒粫?huì)進(jìn)入呼叫中心。

  方案二:400電話+托管呼叫中心平臺(tái)+坐席統(tǒng)一部署在總部




  應(yīng)用場(chǎng)景:擁有很多分支機(jī)構(gòu)的物業(yè)公司

  全國業(yè)主或客戶,通過全國統(tǒng)一客服號(hào)碼400電話進(jìn)入呼叫中心平臺(tái)。   部署方式:   五、優(yōu)勢(shì)介紹

  天潤(rùn)融通托管型呼叫中心服務(wù)由天潤(rùn)融通構(gòu)建平臺(tái),企業(yè)只需按需租用服務(wù),比較適合快速成長(zhǎng),需要應(yīng)需而變的企業(yè),是目前地產(chǎn)行業(yè)需求量比較大的呼叫中心服務(wù)。

  與傳統(tǒng)呼叫中心建設(shè)難、維護(hù)難、變化難、一次性投入大,總擁有成本高,天潤(rùn)融通針對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的托管型呼叫中心的優(yōu)勢(shì)如下:

  全托管服務(wù),一站式解決

  天潤(rùn)融通呼叫中心服務(wù)采用全托管模式,無需開發(fā)商花費(fèi)大量投資和管理精力,去建設(shè)和維護(hù)系統(tǒng)平臺(tái),即可享受專業(yè)呼叫中心服務(wù);天潤(rùn)融通除了提供呼叫中心系統(tǒng)軟、硬件搭建外,還提供碼號(hào)申請(qǐng)、機(jī)房和中繼電路資源建設(shè)、系統(tǒng)平臺(tái)維護(hù)、電信資源維護(hù)、運(yùn)營(yíng)商溝通、多種通信手段(電話、短信、網(wǎng)絡(luò)傳真及IVR等)整合等一條龍服務(wù)。開通上線快,使用環(huán)境簡(jiǎn)單,功能豐富且易于操作。

  電信級(jí)品質(zhì),專業(yè)化服務(wù)

  天潤(rùn)融通呼叫中心的語音通信采用傳統(tǒng)PSTN網(wǎng)絡(luò),品質(zhì)可靠。集中建設(shè),用戶共享電信級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備、海量電信資源、完善的系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理體系,數(shù)據(jù)安全方案和保障機(jī)制成熟。

  同時(shí),優(yōu)惠的通信費(fèi)用,可以幫助企業(yè)有效降低通信成本,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。此外,各種常用通信手段,都能與天潤(rùn)融通的呼叫中心系統(tǒng)對(duì)接。

  隨需而變,成本可控

  天潤(rùn)融通的呼叫中心可以隨需應(yīng)變,地產(chǎn)商可根據(jù)自己的需求,隨時(shí)增減座席數(shù)量。創(chuàng)新的遠(yuǎn)端座席功能,可輕松實(shí)現(xiàn)座席的分布式部署。對(duì)個(gè)性化需求反應(yīng)更快,產(chǎn)品服務(wù)可實(shí)現(xiàn)平滑升級(jí)。同時(shí)使用企業(yè)前期一次性投入為“0”,后期運(yùn)營(yíng)、座席增減、維護(hù)與升級(jí)成本可控?墒蛊鋵W⒑诵臉I(yè)務(wù),使隱性管理成本降低。

  語言傳輸穩(wěn)定清晰,降低對(duì)網(wǎng)絡(luò)要求

  傳統(tǒng)的遠(yuǎn)程座席通過Voip網(wǎng)關(guān)實(shí)現(xiàn),語音信號(hào)需要從接入點(diǎn)到呼叫中心平臺(tái),在分配到座席分布點(diǎn),需要通過網(wǎng)絡(luò)傳輸,受網(wǎng)絡(luò)影響、環(huán)境影響嚴(yán)重,網(wǎng)絡(luò)的不穩(wěn)定會(huì)造成語音延時(shí)、斷斷續(xù)續(xù)、丟音等情況。Voip網(wǎng)關(guān)對(duì)語音的多次壓縮解壓縮,也對(duì)語音有一定的損害。

  天潤(rùn)融通呼叫中心平臺(tái),為了避免網(wǎng)絡(luò)傳輸以及網(wǎng)關(guān)壓縮對(duì)語音產(chǎn)生影響,特別提供PSTN線路,發(fā)起外呼的形式與座席保持通話,避免了語言通過網(wǎng)絡(luò)傳輸帶來的不穩(wěn)定性,降低對(duì)網(wǎng)絡(luò)要求,各地商務(wù)局無需再為呼叫中心單獨(dú)搭建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

  首創(chuàng)T-care服務(wù),7*24小時(shí)不間斷

  天潤(rùn)公司自從事呼叫中心行業(yè)以來,一直致力基于云計(jì)算SaaS模式的呼叫中心行業(yè),30%為產(chǎn)品功能,70%為服務(wù)。就意味著所有的精力,投入到后期的運(yùn)維及保障工作中。

  T-care服務(wù),是天潤(rùn)融通在業(yè)內(nèi)首推的呼叫中心服務(wù)品牌,整合了呼叫資源管理、網(wǎng)絡(luò)管理、電信資源管理、安全性管理、日常維護(hù)服務(wù)等多項(xiàng)服務(wù),保障了呼叫中心運(yùn)行的穩(wěn)定性、可靠性、安全性,讓企業(yè)專注經(jīng)營(yíng),從而幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)效率、降低經(jīng)營(yíng)成本。

  目前,天潤(rùn)融通150名員工中,技術(shù)保障團(tuán)隊(duì)工作人員占到了總?cè)藬?shù)的50%,包含7*24小時(shí)不間斷的客戶服務(wù)人員、售前技術(shù)支持人員、售后實(shí)施人員、系統(tǒng)運(yùn)維保障人員、技術(shù)開發(fā)人員等。公司具有良好的運(yùn)維保障機(jī)制和團(tuán)隊(duì),實(shí)施監(jiān)控各省平臺(tái)設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)反饋報(bào)警,客服團(tuán)隊(duì)7*24小時(shí)服務(wù)不間斷。

  配置靈活、組網(wǎng)靈活的呼叫中心

  可以根據(jù)業(yè)務(wù)量的實(shí)際需求,靈活增加或減少座席端的配置,企業(yè)也無需組建企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)需要的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備與租用數(shù)字專線,可以通過有效利用運(yùn)營(yíng)商通信平臺(tái),來架構(gòu)順應(yīng)企業(yè)現(xiàn)狀和需求的組網(wǎng)方式,并支持集中/分布的組網(wǎng)形式之間的靈活變更。

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