中石油四川雅安分公司營(yíng)銷視頻會(huì)議實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)
2009/05/19
CTI論壇(ctiforum)05月19日消息: 自08年攜手視維Super-V視頻會(huì)議以來(lái)，中石油雅安分公司銷售部的日常工作會(huì)議高效及時(shí)地開展，尤其是在5.12四川大地震后，工作不但沒有中斷，而且足不出戶就可以給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，與同事交流營(yíng)銷心得。而在以前，只能通過(guò)電話或者郵件，甚至長(zhǎng)途跋涉聚集到一個(gè)地方舉行會(huì)議，既浪費(fèi)時(shí)間又增加營(yíng)銷成本。這是繼中國(guó)重汽、新加坡協(xié)美集團(tuán)等跨國(guó)集團(tuán)公司倡導(dǎo)信息時(shí)代新營(yíng)銷主義，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)的又一典型案例應(yīng)用。
面對(duì)如此龐大的銷售團(tuán)隊(duì)，如何進(jìn)行有效的上傳下達(dá)，使得每個(gè)銷售理念都深入人心，在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上提高營(yíng)銷業(yè)績(jī)是企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。尤其是像中石油這種大型的企業(yè)，由于機(jī)構(gòu)龐大，溝通的重要性和迫切性尤為迫切，中石油雅安分公司綜合信息管理部的劉主任深刻體會(huì)到：像中石油這樣的大型國(guó)企，對(duì)于信息化建設(shè)非常重視。尤其是銷售部門，我們?cè)谌珖?guó)擁有30多家銷售分公司，還有海外機(jī)構(gòu)，對(duì)通訊溝通平臺(tái)的需求都是非常迫切的。國(guó)資委對(duì)我們央企有一個(gè)要求：要求通過(guò)信息化的手段加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)企業(yè)的管控，這也是為了要提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。去年油價(jià)從幾十美元到一百多美元，我們油田是油田，電化是電化，銷售是銷售企業(yè)，恐怕很多企業(yè)都過(guò)不了這個(gè)關(guān)。成功搭建視維Super-V遠(yuǎn)程視頻會(huì)議平臺(tái)后，各部門之間的會(huì)議都可以拿到網(wǎng)絡(luò)上來(lái)，滿足雅安分公司利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)召開遠(yuǎn)程會(huì)議、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流及員工教育等多種需求，提高我們的管理水平，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，也正是因?yàn)槲覀冇羞@樣的綜合能力，將網(wǎng)絡(luò)資源和軟件系統(tǒng)合理運(yùn)用起來(lái)，使得我們的整體運(yùn)作才能比較平穩(wěn)的渡過(guò)這次金融危機(jī)的影響。
視維Super-V視頻會(huì)議系統(tǒng)，除應(yīng)用于各地經(jīng)銷部門的日常辦公會(huì)議外，還被廣泛的用于業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)研討。除節(jié)省時(shí)間提高效率之外，也帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)上的效益，節(jié)約了費(fèi)用。以往企業(yè)進(jìn)行一次全系統(tǒng)大會(huì)，大概幾百人需要從各支行趕赴總行住宿費(fèi)、差旅費(fèi)、補(bǔ)助等都將是是一筆很大的支出，而采用這套系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)議后，這些支出都可以節(jié)約，整個(gè)系統(tǒng)的軟硬件投資也可以馬上收回，達(dá)到了快捷、方便、有效、節(jié)約的目的。目前，視維遠(yuǎn)程視頻會(huì)議平臺(tái)已廣泛應(yīng)用于中國(guó)重汽、LG電子、協(xié)亨手機(jī)、中國(guó)五天分銷、華萊士餐飲、新加坡協(xié)美集團(tuán)等眾多國(guó)際營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，不僅節(jié)約了差旅成本、時(shí)間成本，而且實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)，幫助用戶在信息時(shí)代迎來(lái)營(yíng)銷新主義，開創(chuàng)營(yíng)銷新紀(jì)元！
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