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李農(nóng):競爭不會消失 打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

2009/09/04

  帝國和產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,有時候僅僅是措辭不同而已。

  但Avaya中國區(qū)副總裁李農(nóng)對此有清晰的界定,他認(rèn)為Avaya構(gòu)筑的,是一個融合了不同廠商企業(yè)通信產(chǎn)品和方案的生態(tài)鏈,而不是一個什么產(chǎn)品都提供的、一家雄霸的帝國。

  不管是各家融合,還是簡單化的部署趨勢,都是行業(yè)整合和企業(yè)需求使然,企業(yè)通信廠商能做的,只是貼近用戶需求,而不是謀求壟斷。

  圖:Avaya中國區(qū)副總裁、應(yīng)用解決方案事業(yè)部總經(jīng)理李農(nóng)

  “在聯(lián)絡(luò)中心領(lǐng)域,我們在倡導(dǎo)整套方案的概念。很多人誤以為我們的整套方案是壟斷,其實不是這樣的!崩钷r(nóng)說,整套方案是市場選擇和客戶選擇的結(jié)果,Avaya之外也有廠商可以提供整套方案。原來單個產(chǎn)品的競爭,漸漸淡出舞臺,代之以品牌和服務(wù)的競爭,“競爭層次發(fā)生了變化,并不代表競爭就消失了!

  李農(nóng)提到了很多Avaya領(lǐng)先的產(chǎn)品,聯(lián)絡(luò)中心、統(tǒng)一通信,會議系統(tǒng)等, 市場占有率均位居前列。但他同時也表示,Avaya強(qiáng)調(diào)開放與協(xié)同。 通信技術(shù)要充分發(fā)揮效用,必需納入大量第三方和合作伙伴的產(chǎn)品和應(yīng)用。

  “Avaya一向堅持開放的理念,因此Avaya的平臺能夠兼容第三方的產(chǎn)品,”李農(nóng)說,最大程度地保護(hù)用戶現(xiàn)有的投資,最小程度地改變用戶的使用習(xí)慣。合作伙伴、第三方、融合、開放、兼容、服務(wù),成了采訪中,李農(nóng)使用最多的詞匯。

  而Avaya今年3月份推出的全新通信架構(gòu)Avaya Aura,是該公司一個意義重大的發(fā)布。對用戶來講,在這樣的架構(gòu)下,各式各樣的廠商產(chǎn)品,只要符合SIP標(biāo)準(zhǔn),就可以平滑使用,這樣可以最大程度地保護(hù)用戶的既有投資。

  統(tǒng)一通信,也許真的可以實現(xiàn)“統(tǒng)而不一”,用戶的投資和使用習(xí)慣將最大程度得到保護(hù)。

  2009年8月20日 賽迪網(wǎng)記者采訪Avaya中國區(qū)副總裁、應(yīng)用與解決方案事業(yè)部總經(jīng)理李農(nóng)先生,就統(tǒng)一通信和聯(lián)絡(luò)中心發(fā)展趨勢,Avaya的渠道策略,Avaya Aura架構(gòu)的發(fā)展以及中小企業(yè)如何部署統(tǒng)一通信方案等問題進(jìn)行了交流。

  市場將是平臺和品牌的競爭

  賽迪網(wǎng):目前聯(lián)絡(luò)中心和統(tǒng)一通信發(fā)展有哪些新的特點和趨勢?

  李農(nóng):就聯(lián)絡(luò)中心來說,這兩三年來的趨勢非常明顯,就是客戶開始選擇全套解決方案了。聯(lián)絡(luò)中心有一些產(chǎn)品組件,例如CTI、ACD、IVR,以往各個廠商會往往會專注于提供不同的產(chǎn)品。.就Avaya而言,06年之前,給大家印象最深的可能是ACD方面最強(qiáng)。 過去在一個聯(lián)絡(luò)中心的項目里,可能要涉及十幾個廠商的產(chǎn)品,對客戶來說,非常不方便。

  06年開始,特別是到了08年的時候,這種全套方案的趨勢特別明顯,客戶在選擇聯(lián)絡(luò)中心解決方案的時候,往往會選擇一個廠商?赡苁茿vaya的,也可能是其他廠商的。所以市場競爭已經(jīng)從原來的單產(chǎn)品競爭,轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄全方位的方案和品牌的競爭。

  另外一個趨勢是SIP技術(shù)的應(yīng)用,Avaya在中國已經(jīng)有了第一個基于SIP trunk的聯(lián)絡(luò)中心。Avaya今天3月份發(fā)布的新的企業(yè)通信架構(gòu)Aura, 也是基于 SIP技術(shù)的。這樣可以最大程度地保護(hù)用戶的已有投資。

  還有一個趨勢,就是客戶聯(lián)絡(luò)中心(聯(lián)絡(luò)中心)和統(tǒng)一通信越來越整合在一起了。從現(xiàn)在來看,統(tǒng)一通信和客戶聯(lián)絡(luò),是有很多的融合點的。

  賽迪網(wǎng):這里有一個疑問,原來可能大家專攻某一塊,現(xiàn)在開始提供全套的方案,能不能面面俱到,都能做好?

  李農(nóng):確實有的廠商沒法保證提供出色的全套方案?赡苡械膹S商在某一個產(chǎn)品比較強(qiáng),但在其他方面都很弱。Avaya的優(yōu)勢是,各個產(chǎn)品在全球的份額都是數(shù)一數(shù)二的,發(fā)展比較均衡,比較適合提供全套方案。

  最根本的原因是整個產(chǎn)業(yè)的整合,從2000年到06、07年,全球聯(lián)絡(luò)中心產(chǎn)業(yè)發(fā)生了整合,有很多的兼并和收購。就Avaya而言,我們通過收購、以及之后的產(chǎn)品研發(fā)和整合,形成了在整體解決方案方面的優(yōu)勢。

  整套方案不代表競爭消失

  賽迪網(wǎng):Avaya通過收購整合了其他廠商的技術(shù)力量,自主研發(fā)這塊又做的如何呢?

  李農(nóng):Avaya一直十分重視研發(fā),即使在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下,我們?nèi)匀煌瞥隽诵碌腁ura架構(gòu),不久前還推出了面向虛擬聯(lián)絡(luò)中心坐席的新產(chǎn)品。即使是Avaya收購的技術(shù),也需要進(jìn)一步的研發(fā),以使得新的技術(shù)可以最好地融入到Avaya的解決方案之中。

  當(dāng)06年我們提出聯(lián)絡(luò)中心全套解決方案這個口號的時候,客戶很容易接受。因為原來的模式,每一種產(chǎn)品都有七八個供應(yīng)商,最后一組合起來,可能就是好幾十種,客戶就會感覺非常困惑。

  有些人也許有誤解,認(rèn)為是壟斷,其實不是這樣的。我們也在跟客戶講,當(dāng)Avaya提供全套解決方案的時候,一些競爭對手也開始提供全套解決方案。這其實是市場競爭進(jìn)入另一個層次的表現(xiàn),原來可能是單個的產(chǎn)品的競爭,慢慢的變成了品牌的競爭、整體服務(wù)的競爭,競爭層次不一樣,但競爭是永遠(yuǎn)存在的。過去可能在產(chǎn)品組件中,大家都很優(yōu)秀,但今天,已經(jīng)是品牌的競爭了。這是聯(lián)絡(luò)中心的一個趨勢。

  Avaya構(gòu)建的是一個生態(tài)鏈

  賽迪網(wǎng):你提到了很多的終端,座機(jī)、手機(jī)、即時通訊,視頻,全部納入到了一個系統(tǒng)之中,那么他們之間切換的平滑性以及系統(tǒng)的穩(wěn)定性如何保障?

  李農(nóng):在統(tǒng)一通信方面,大家都在提,但是不同廠商的出發(fā)點不同,Avaya構(gòu)建的是一個生態(tài)鏈,企業(yè)可能已經(jīng)有了好多自己的東西,比如郵件系統(tǒng),即時通信系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、語音系統(tǒng)等等,Avaya專長就是把他們整合在一起。Avaya做的是開放的平臺,可以整合第三方的產(chǎn)品,包括國內(nèi)廠商的產(chǎn)品。

  賽迪網(wǎng):那么在這個整合中,如何保證你所說的平滑度?

  我們有一個計劃叫做DevConnect,這個計劃的目的是推動基于Avaya平臺的技術(shù)和方案開發(fā),F(xiàn)在這個計劃的成員有數(shù)千家。它們的方案都通過了與Avaya 平臺的互操作測試。

  賽迪網(wǎng):現(xiàn)在向用戶提供產(chǎn)品的時候,聯(lián)絡(luò)中心和統(tǒng)一通信是一起提供的么?

  李農(nóng):很多客戶在采購聯(lián)絡(luò)中心解決方案中,也提出了統(tǒng)一通信方面的要求,比如通過手機(jī)與座機(jī)綁定,可以實現(xiàn)二線座席功能,通過部署會議系統(tǒng),可以實現(xiàn)不同地點的員工進(jìn)行Web培訓(xùn),通過聯(lián)絡(luò)中心和統(tǒng)一通信技術(shù)的深度整合,可以為客戶帶來更好的服務(wù)和競爭能力,因此如果客戶有這樣的需求,我們往往向客戶提供聯(lián)絡(luò)中心和統(tǒng)一通訊全套解決方案。
  
  賽迪網(wǎng):加載了新的應(yīng)用和方案后,成本會不會增加很多呢?

  李農(nóng):我們有一些推廣或者打包計劃,幫助用戶以高性價比的方式獲得新的技術(shù)。 例如,我們有一個計劃,把很多UC產(chǎn)品的授權(quán)打包,價格比原來下降很多。

  在統(tǒng)一通信和聯(lián)絡(luò)中心,還有一個趨勢就是,越來越多的人關(guān)注應(yīng)用。今天還有很多人對統(tǒng)一通信的理解,還停留在表面的設(shè)備上,比如IP電話,外觀、色彩、分辨率、端口什么的,純設(shè)備的比較。而Avaya已經(jīng)開始關(guān)注應(yīng)用了,我們的系統(tǒng)界面,里面可以有很多種應(yīng)用。比如,我們做的酒店方案,我們可以用電話機(jī)上的按鍵,去控制窗簾,電視,門禁,統(tǒng)一通信開始發(fā)展越來越多的應(yīng)用。聯(lián)絡(luò)中心也是這樣,我們吸收了越來越多的第三方應(yīng)用。

  賽迪網(wǎng):這么多應(yīng)用,是自己做,還是第三方承擔(dān)?

  李農(nóng):我們在大連有一個服務(wù)與應(yīng)用開發(fā)中心,有很強(qiáng)的研發(fā)能力。 因此,我們可以自己開發(fā)應(yīng)用。 另外,我們非常重視豐富基于Avaya平臺的第三方應(yīng)用。 剛才談到的Avaya DevConnect計劃,可以幫助我們在中國開發(fā)更多適合中國用戶需求,適合行業(yè)特色的應(yīng)用。

  賽迪網(wǎng):在當(dāng)前的環(huán)境下,Avaya如何以自己的方案助力企業(yè)降低成本,并實現(xiàn)成長轉(zhuǎn)型?

  李農(nóng):在節(jié)約成本方面,除了Avaya one-X產(chǎn)品系列,還有我們的會議系統(tǒng),這是基于語音和Web的,同時,我們還可以整合第三方的視頻設(shè)備,整合之后,這些視頻設(shè)備對我來說,只是一個“分機(jī)”,只要一撥這個分機(jī)號,視頻設(shè)備就可以啟動了。Avaya的會議系統(tǒng)目前是全球市場占有率最高的。

  賽迪網(wǎng):你們的方案,在那些行業(yè)和領(lǐng)域應(yīng)用比較多?

  李農(nóng):我們的客戶行業(yè)分布很廣泛,包括金融、電信、制造、政府、旅游等等。奧運會期間,很多奧運核心區(qū)的酒店也采用了我們的通信系統(tǒng)。

  在當(dāng)前的形勢下,我們的Avaya one-X 移動辦公應(yīng)用和Avaya會議系統(tǒng)都可以幫助企業(yè)節(jié)約成本。 另外, 經(jīng)濟(jì)形勢不好的情況下,企業(yè)對聯(lián)絡(luò)中心的需求反而更強(qiáng)烈了。 聯(lián)絡(luò)中心很容易和電子商務(wù)結(jié)合在一起的,來為客戶提供先進(jìn)的服務(wù)和應(yīng)用。

  賽迪網(wǎng):這種增長是因為眼下的形勢么?如果經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn),增長是否能夠延續(xù)?

  李農(nóng):事實上,聯(lián)絡(luò)中心的應(yīng)用越來越普遍了,聯(lián)絡(luò)中心的重要性也為越來越多的企業(yè)所認(rèn)知,因為它的功能已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不限于客戶服務(wù)了。比如我們一個航空公司客戶,通過聯(lián)絡(luò)中心開展機(jī)票的銷售業(yè)務(wù),銷售額的增長非?,聯(lián)絡(luò)中心的規(guī)模也隨之?dāng)U大。

  Aura是企業(yè)通訊基礎(chǔ)架構(gòu)的一次革命

  賽迪網(wǎng):Avaya剛剛發(fā)布了Avaya Aura,并介紹它是一個新的企業(yè)通信架構(gòu)。可否介紹一下這個架構(gòu)?以及在中國將如何推廣這一架構(gòu)?

  李農(nóng):Aura是企業(yè)通訊基礎(chǔ)架構(gòu)的一次革命。例如,過去企業(yè)可能有30個分支機(jī)構(gòu),用的設(shè)備五花八門。 如果要升級系統(tǒng),企業(yè)可能不得不淘汰很多設(shè)備, 因為互通性有問題。 Avaya Aura可以幫助企業(yè)保留這些設(shè)備,從而保護(hù)已有的投資。

  Avaya Aura是一種突破性的架構(gòu),它可以跨越多廠商、多地點以及多種通信方式,輕松地對通信進(jìn)行集成。Avaya Aura能大幅度簡化復(fù)雜的通信網(wǎng)絡(luò),降低基礎(chǔ)設(shè)施成本,而且不管員工身在何處,都能迅速向他們提供話音、視頻、消息、在線狀態(tài)、Web應(yīng)用以及更多通信功能。

  新架構(gòu)的重點是基于SIP和開放標(biāo)準(zhǔn)、并將通信控制和應(yīng)用集于一身的Avaya Aura Session Manager。 通過把應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)分離,Avaya Aura Session Manager可以有序地管理多種通信應(yīng)用和系統(tǒng)。它可以根據(jù)用戶所需向其提供服務(wù),而不用考慮用戶的工作地點或所用系統(tǒng)的功能。Avaya Aura Session Manager降低了通信復(fù)雜性,并且為實施更廣闊的統(tǒng)一通信戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。

  賽迪網(wǎng):在Aura架構(gòu)上,企業(yè)可以繼續(xù)使用其原有廠商的產(chǎn)品?

  李農(nóng):是的。Avaya Aura可以幫助企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,大幅節(jié)約成本。企業(yè)可以保留已有的不同廠商的設(shè)備和應(yīng)用,同時獲得Avaya Aura這個創(chuàng)新性架構(gòu)帶來的好處,企業(yè)現(xiàn)在就可以迅速獲得投資回報,從而極大地降低成本,將來還可以提高企業(yè)的靈活性。

  未來全球80%-85%的銷售將通過渠道

  賽迪網(wǎng):Avaya最近在渠道策略方面有很多措施,請問這是出于什么考慮?

  李農(nóng):一個高效率的渠道體系對于Avaya公司來說至關(guān)重要。它可以幫助我們有效地覆蓋市場,服務(wù)客戶,豐富基于Avaya平臺的應(yīng)用。 Avaya提出了所謂的“High Touch Channel Centric”的模式。 一方面, 我們的銷售人員要更貼近用戶, 了解用戶的需求。另一方面,我們會更多地加大渠道的拓展力度,增加渠道銷售的比例。 目前,這個比例在全球是60%左右。 我們希望, 在幾年之內(nèi), 這個比例可以達(dá)到80%-85%。

  第二,我們最近在中國宣布了兩家分銷商,分別是神州數(shù)碼和長虹佳華。 我們希望渠道伙伴的角色定位更加清晰。 有的專注于服務(wù)客戶, 有的專注于服務(wù)和支持其他的渠道伙伴。 這將可以大大提高渠道的運營效率。

  賽迪網(wǎng):渠道擴(kuò)大之后,對最終用戶的支持如何實現(xiàn)?

  李農(nóng):我們非常重視對最終客戶的支持。Avaya對客戶的服務(wù)和支持通過Avaya以及我們的渠道伙伴來完成。我們在大連有200人左右的的服務(wù)、支持和應(yīng)用開發(fā)團(tuán)隊。 同時, 我們已經(jīng)開始大規(guī)模對新渠道伙伴的培訓(xùn),提高他們的技術(shù)能力和服務(wù)能力。

  賽迪網(wǎng): 經(jīng)濟(jì)放緩,給中小企業(yè)帶來了不小的沖擊,而他們在此番經(jīng)濟(jì)刺激計劃中獲得的支持相對少些,Avaya的解決方案如何幫助他們節(jié)省開支,并有效地整合和利用現(xiàn)有資源,提高效率?

  李農(nóng):Avaya有面向中小企業(yè)的解決方案,例如IP Office。 此外,我們新推出了一個成長型聯(lián)絡(luò)中心解決方案,這是專門為小規(guī)模企業(yè)打造,功能實用,價格比原來的聯(lián)絡(luò)中心解決方案降低很多。

  賽迪網(wǎng):那么功能呢?

  李農(nóng):主要是規(guī)模的限制,而其他的功能是相似的。

  賽迪網(wǎng):那么升級呢?

  李農(nóng):系統(tǒng)的可伸縮性很好,升級方便。

  多管齊下鞏固領(lǐng)先優(yōu)勢

  賽迪網(wǎng): 在聯(lián)絡(luò)中心等諸多領(lǐng)域,Avaya都是國內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè),未來,你們?nèi)绾伪3诌@種優(yōu)勢?

  李農(nóng):在中國的聯(lián)絡(luò)中心市場,2007年我們的份額是21%多一點,雖然是是第一,但是和第二名差距不大。2008年,我們的份額差不多增長了5個百分點,領(lǐng)先優(yōu)勢在擴(kuò)大。 份額的上升,很大原因是近幾年我們大力倡導(dǎo)全套解決方案的概念,這個方式被越來越多的客戶認(rèn)同,包括運營商。2008年,運營商建了很多外包基地,其中很多基地都采用了Avaya的系統(tǒng)。

  另一個原因,Avaya把統(tǒng)一通信和聯(lián)絡(luò)中心技術(shù)緊密地結(jié)合在了一起。 而有些對手可能在聯(lián)絡(luò)中心有實力,但是在統(tǒng)一通信領(lǐng)域很薄弱。甚至于只有聯(lián)絡(luò)中心,沒有統(tǒng)一通信,而有些統(tǒng)一通信廠商在聯(lián)絡(luò)中心領(lǐng)域的力量又不夠強(qiáng)。Avaya的發(fā)展比較全面均衡。

  Avaya非常注重創(chuàng)新,即使在經(jīng)濟(jì)不景氣的時候也是如此。 像我們新推的Avaya Aura,要比對手領(lǐng)先很長一段時間。

  此外,我們正在推行的渠道的變革,以及大連應(yīng)用與服務(wù)中心的設(shè)立,都有助于我們未來在行業(yè)繼續(xù)保持優(yōu)勢。

  賽迪網(wǎng):我們注意到Avaya在渠道方面今年下了比較大的工夫,是不是這一塊原來稍微薄弱點?

  李農(nóng):其實Avaya的渠道一直都做的不錯。 只是根據(jù)新的市場環(huán)境,以及公司新的發(fā)展策略和方向,需要做相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整和優(yōu)化,以建立最有效的渠道模式。

  應(yīng)用是王道

  賽迪網(wǎng):在企業(yè)通信領(lǐng)域,國內(nèi)和國外發(fā)展的階段,需求都有所不同,在本土化方面,Avaya如何保證自己的產(chǎn)品和服務(wù)適配于國內(nèi)企業(yè)?

  李農(nóng):第一,我們的應(yīng)用及解決方案部門是一個顧問團(tuán)隊,和我們的售前團(tuán)隊一起,和客戶有很多的溝通交流,為客戶提供量身定做的方案。

  第二:吸納優(yōu)秀的第三方產(chǎn)品和應(yīng)用,和第三方公司密切合作。一些適合國內(nèi)需求的應(yīng)用會不斷地補(bǔ)充到我們的產(chǎn)品線上。

  第三,我們在大連的應(yīng)用開發(fā)與服務(wù)中心也會提供適合國內(nèi)客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

  賽迪網(wǎng):好像國內(nèi)方案的差異化,更多地是體現(xiàn)在應(yīng)用上。

  李農(nóng):對企業(yè)通信來說, 應(yīng)用非常重要。 其實,今天廠商之間技術(shù)差異可能不象以前那么大,重要的是如何通過技術(shù)來滿足企業(yè)對應(yīng)用的需求。在這方面,除了聯(lián)合第三方的力量和技術(shù),我們在大連的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊也有應(yīng)用研發(fā)的能力。

  賽迪網(wǎng):現(xiàn)在很多行業(yè)都開始轉(zhuǎn)型服務(wù),而統(tǒng)一通信也有這個趨勢,但是設(shè)備這一塊,仍然占據(jù)著較高的比例。

  李農(nóng):Avaya提供的方案包括軟件、硬件以及服務(wù)。 有些客戶可能認(rèn)為統(tǒng)一通信就是IP電話,其實不是這樣的。在我們的項目中,產(chǎn)品只是其中一部分,此外很重要的一塊是服務(wù)。Avaya全球服務(wù)部提供豐富的服務(wù),而且這一塊業(yè)務(wù)在中國增長很快,也是我們未來非常關(guān)注的領(lǐng)域。

C114中國通信網(wǎng)



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