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亞信BOSS3.0成為內(nèi)蒙移動核心競爭力之一

2008/02/27

  近日,亞信公司攜手內(nèi)蒙移動全面啟動內(nèi)蒙移動BOSS3.0工程建設項目,系統(tǒng)建成后將為內(nèi)蒙移動的長期可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支持,不斷增強的業(yè)務運營支撐能力和持續(xù)提升的客服、營銷水平將使內(nèi)蒙移動的BOSS系統(tǒng)業(yè)務支撐能力成為內(nèi)蒙移動的核心競爭力之一。

  內(nèi)蒙移動基于BOSS2.0系統(tǒng)建設,不僅滿足了目前近1000萬用戶數(shù)的支撐規(guī)模,同時提升集團客戶業(yè)務支撐能力和系統(tǒng)標準化,為系統(tǒng)的進一步升級打下良好的基礎。而隨著2007年內(nèi)蒙移動業(yè)務的跨越式發(fā)展,為進一步完善內(nèi)蒙移動BOSS的體系架構(gòu)、調(diào)整和規(guī)范系統(tǒng)邊界、持續(xù)提高服務水平,亞信公司助力內(nèi)蒙移動在保持現(xiàn)有BOSS2.0的系統(tǒng)架構(gòu)基礎上,啟動了BOSS3.0項目的建設。本期工程重點是以CRM理念進一步整合BOSS客服系統(tǒng);調(diào)整BOSS與DSMP功能;增強欠費風險控制能力;建立數(shù)據(jù)一致性的管理機制;強化門戶網(wǎng)站整合。

  在BOSS3.0工程的建設中,針對內(nèi)蒙移動的本地化產(chǎn)品和服務的實際需求和未來規(guī)劃,亞信公司提供了具有針對性的技術(shù)開發(fā)和服務保障,BOSS系統(tǒng)與客服系統(tǒng)的整合具有典型的地區(qū)差異性,亞信公司圍繞建立“以客戶為導向”的服務管理系統(tǒng),以流程穿越為手段,以服務響應和支撐流程優(yōu)化為切入,規(guī)劃BOSS和客服系統(tǒng)提供的客戶服務相關(guān)應用的系統(tǒng)功能,優(yōu)化相應的系統(tǒng)架構(gòu)、重新部署相關(guān)應用,從而優(yōu)化提升客戶服務能力,改善運營管理效率,增強核心競爭力。

  營帳系統(tǒng)優(yōu)化也是內(nèi)蒙移動一個主要的本地化需求,作為企業(yè)的核心業(yè)務支撐關(guān)鍵系統(tǒng),營帳系統(tǒng)規(guī)模大、范圍廣,系統(tǒng)對可用性、可靠性、可擴展性和安全性都提出了很高的要求。為此亞信制訂了全面、詳細、嚴格的數(shù)據(jù)庫優(yōu)化實施方案,比較有效的解決大表問題和工單處理的效率,從而降低數(shù)據(jù)庫資源的消耗,提高工單處理效率,以最小的改動維護系統(tǒng)的穩(wěn)定性和一貫性;保持用戶資料和業(yè)務信息的完整統(tǒng)一保存,維持數(shù)據(jù)的一致性;在降低資源消耗的同時提升系統(tǒng)的執(zhí)行效率和性能。

  亞信CEO兼總裁張振清表示,在客戶主導時代,運營商間不僅比拼的是技術(shù)和規(guī)模,更重要的是針對客戶需求的應變能力和響應速度。內(nèi)蒙移動在很短的時間里實現(xiàn)了BOSS系統(tǒng)的跨越式增長正是反映了內(nèi)蒙移動“以客戶為核心”推動企業(yè)成長的戰(zhàn)略方針。在這一過程中,亞信公司豐富的行業(yè)積累和成熟項目實施能力確?蛻羧娲蛟旌诵母偁幜Α

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