2003中國(guó)最佳呼叫中心管理人獎(jiǎng)

候選人介紹

姓 名:
崔檬
性 別: 年 齡: 35
單 位: 東吳證券有限責(zé)任公司 職 務(wù): 部門(mén)總經(jīng)理

工作簡(jiǎn)歷:
 
  • 89年7月-92年11月 蘇州塑料研究所
  • 92年11月至2001年6月 東吳證券石路營(yíng)業(yè)部 從事咨詢、研發(fā)、網(wǎng)點(diǎn)、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等工作。
  • 2001年6月開(kāi)始籌建呼叫中心,工作至今。
呼叫中心相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn):
 
  • 有營(yíng)業(yè)部各崗位工作經(jīng)驗(yàn),熟悉營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù),特別從事咨詢、研發(fā)工作,與客戶聯(lián)系密切,能較好地了解客戶需求,故在設(shè)計(jì)流程及相關(guān)欄目方面能很好地滿足客戶,且在處理客戶問(wèn)答時(shí)有一定的方式和技巧,對(duì)座席話術(shù)的培訓(xùn)有一定幫助。
工作目標(biāo)與被考核指標(biāo):
 
  • 目標(biāo):從服務(wù)中心、形象中心逐步發(fā)展成理財(cái)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、直至利潤(rùn)中心
  • 指標(biāo):各營(yíng)業(yè)部原電話線路的收縮數(shù)量、電話委托的占比、處理的投訴表?yè)P(yáng)件、開(kāi)發(fā)的客戶數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量神秘探訪等。
工作內(nèi)容:
 
  • 組織協(xié)調(diào)本部門(mén)的業(yè)務(wù)工作及行政管理工作,合理設(shè)置部門(mén)的工作崗位。制定崗位職責(zé),責(zé)任到人。
  • 制定本部門(mén)的發(fā)展規(guī)劃、宣傳計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃 、考核制度等,分階段提出工作重點(diǎn),并組織安排實(shí)施。
  • 制定內(nèi)部管理規(guī)章并根據(jù)市場(chǎng)情況變化和員工素質(zhì)現(xiàn)狀適時(shí)進(jìn)行內(nèi)容的調(diào)整創(chuàng)新,引領(lǐng)發(fā)展趨勢(shì)。
  • 對(duì)內(nèi)部日常管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、分析、考核、指導(dǎo),對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的輔導(dǎo)、訓(xùn)練、激勵(lì),定期對(duì)員工做出考核評(píng)價(jià)。
  • 與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通,以公司利益最大化為原則提出合理化建議,并不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制,促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。
  • 不斷追蹤、分析、學(xué)習(xí)Call center技術(shù)發(fā)展的方向和最新應(yīng)用,完善、發(fā)掘本系統(tǒng)的服務(wù)功能,用足系統(tǒng)已有的服務(wù)功能和手段。
  • 以身作則,培養(yǎng)、訓(xùn)練隊(duì)伍,使之形成溝通融洽、有激情、有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)。
  • 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工作結(jié)果與成績(jī):
 
  • 被公司破例直接推薦為市級(jí)青年文明號(hào)
  • 部門(mén)工作得到領(lǐng)導(dǎo)和其它部門(mén)的逐漸認(rèn)可且得到大力支持。
管理特色與創(chuàng)新:
 
  • 有較好的部門(mén)文化及氛圍,例具有特色的宣傳欄和服務(wù)宗旨、每周的服務(wù)警句、每周的讀書(shū)心得、及每周的培訓(xùn)制度等。
  • 部門(mén)的內(nèi)部和外部營(yíng)銷(xiāo):與電視臺(tái)聯(lián)合舉辦一檔一年期的模擬炒投的節(jié)目,并在部門(mén)周年慶時(shí)在電視臺(tái)舉辦了本部門(mén)的專場(chǎng)綜藝晚會(huì)。將部門(mén)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)做成動(dòng)畫(huà)系列片在公司員工中傳播。
  • 各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新,從呼入到各種產(chǎn)品、客戶回訪、滿意度調(diào)查等呼出、
  • 流程、功能的不斷完善:使流程更合理、功能更先進(jìn),最近正開(kāi)發(fā)短信、WEB、通告等功能
被推薦(自薦)的主要理由:
 
  • 在證券界呼叫中心建立較早。
  • 在證券業(yè)呼叫中心中管理且實(shí)際運(yùn)作較為成功。
  • 在行情極為低迷時(shí)仍能維持客戶量,并得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持。
  • 有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和良好的文化氛圍,在呼叫中心高人員流失率的情況下沒(méi)有人員流動(dòng)現(xiàn)象。