《亞洲人工智能議程》系列的第二部分探討了亞太地區(qū)的企業(yè)如何評(píng)估人工智能（AI）的價(jià)值，制定在組織內(nèi)部署人工智能的戰(zhàn)略，評(píng)價(jià)新出現(xiàn)的使用案例以及克服在此過(guò)程中面對(duì)的種種挑戰(zhàn)。不出所料，考慮到當(dāng)前對(duì)人工智能推動(dòng)商業(yè)和社會(huì)轉(zhuǎn)型的預(yù)期，亞洲的許多高管對(duì)人工智能成為未來(lái)的一種競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源充滿信心。本報(bào)告《商業(yè)人工智能》依據(jù)對(duì)亞太地區(qū)871位高級(jí)商業(yè)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者開展的一項(xiàng)調(diào)查，以及一系列專家訪談。本報(bào)告的主要成果如下：
- 亞洲的歷程已過(guò)半
- 按照個(gè)別情況采用
- 改善客戶體驗(yàn)勢(shì)在必行
- 機(jī)器學(xué)習(xí)是最常用的人工智能工具
- 制約因素包括人才、數(shù)據(jù)匱乏和高昂的成本
下載報(bào)告獲取更多的詳細(xì)信息，以及如何處理人工智能戰(zhàn)略的見(jiàn)解。
關(guān)于Genesys
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下載MIT報(bào)告《亞洲人工智能議程：商業(yè)人工智能》（*為必填項(xiàng)）
