您當(dāng)前的位置是:  首頁(yè) > 新聞 > 在線報(bào)名 >
 首頁(yè) > 新聞 > 在線報(bào)名 >

Teleperformance白皮書《怎樣真正實(shí)現(xiàn)全渠道的客戶服務(wù)體驗(yàn)》

2018-05-11 14:54:33   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  全球現(xiàn)狀:
  近年來(lái),移動(dòng)設(shè)備和社交媒體的迅猛增長(zhǎng)徹底改變了我們的交流方式,客戶因此能夠選擇更多的渠道與品牌及企業(yè)進(jìn)行互動(dòng)。客戶的體驗(yàn)之旅如今呈現(xiàn)多渠道趨勢(shì),例如客戶可以從網(wǎng)站開(kāi)始,轉(zhuǎn)而訪問(wèn)智能手機(jī)應(yīng)用程序或社交媒體,然后再回到網(wǎng)站,接著前往實(shí)體店等等。
  科技為我們?cè)S多人帶來(lái)了多任務(wù)、多渠道的生活方式,以下統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明溝通交流已達(dá)到何種多元化程度:
  集成式全渠道體驗(yàn):
  為滿足客戶通過(guò)不同渠道進(jìn)行互動(dòng)的期望,企業(yè)傾向于集中力量迅速開(kāi)拓新渠道。但在許多情況下,這一開(kāi)拓過(guò)程缺乏適當(dāng)?shù)囊?guī)劃、統(tǒng)籌或戰(zhàn)略。企業(yè)最終將這些渠道做成運(yùn)營(yíng)方案各不相同的孤島,而不能成功構(gòu)架一個(gè)完全集成式全渠道的解決方案。
  超越技術(shù)之外:
  有些企業(yè)認(rèn)為集成式全渠道能力僅包含技術(shù)。然而,由于未考慮客戶的整體溝通情景,這些企業(yè)冒著提供未集成服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),使他們的客戶在各個(gè)渠道可能存在不同體驗(yàn),對(duì)品牌整體戰(zhàn)略和客戶體驗(yàn)均產(chǎn)生不利影響。
  我們需要識(shí)別各個(gè)渠道中影響經(jīng)營(yíng)成果的衡量指標(biāo)。每個(gè)渠道需要一組特定的績(jī)效指標(biāo),并根據(jù)不同渠道而相應(yīng)改變。值得注意的是:客戶的感受和寬容度會(huì)根據(jù)所選渠道的改變而發(fā)生變化。
  怎樣實(shí)現(xiàn)真正的全渠道客戶體驗(yàn)?
  建立全渠道平臺(tái)的五個(gè)步驟都包含哪些呢?
在線報(bào)名

  下載白皮書《怎樣真正實(shí)現(xiàn)全渠道的客戶服務(wù)體驗(yàn)》;(*為必填項(xiàng))

   注:帶(*)號(hào)項(xiàng)為必填項(xiàng)
 
姓  名:
 * (女士/先生)
 
職  務(wù):
 *
 
公司/組織名稱:
 *
 
部  門:
 
通信地址:
 
電  話:
 
手  機(jī):
  *
 
Email:
 (很重要)

 
 
 
【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與CTI論壇無(wú)關(guān)。CTI論壇對(duì)文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對(duì)所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行承擔(dān)全部責(zé)任。

相關(guān)閱讀:

專題