您當前的位置是:  首頁 > 資訊 > 國際 >
 首頁 > 資訊 > 國際 >

案例管理、座席桌面、協(xié)作工具、在線門戶和統(tǒng)一通信為CX帶來了最大的價值

2021-09-14 09:25:50   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  CTI論壇(ctiforum.com)9月14日消息(編譯/老秦):根據(jù)Gartner的最新研究,在51種不同類型的技術(shù)中,客戶服務(wù)領(lǐng)導者認為案例管理、整合座席桌面、內(nèi)部協(xié)作工具、在線賬戶門戶和統(tǒng)一通信是最具價值的技術(shù)。
  “客戶服務(wù)和支持領(lǐng)導者從這些技術(shù)中獲得價值,因為它們支持其運營的重要部分。”Gartner客戶服務(wù)和支持實踐的高級負責人Lauren Villeneuve表示:“此外,它們還支持管理遠程員工隊伍的新運營需求、客戶的新需求和期望,以及對服務(wù)的更高期望,以提供更好的客戶體驗和價值。”
  總的來說,研究發(fā)現(xiàn),以客戶為中心的技術(shù)投資正迅速成為客戶服務(wù)和支持領(lǐng)導者的頭等大事。其中包括聊天機器人、人工智能和分析。
  這標志著重點和投資從座席支持技術(shù)轉(zhuǎn)向幫助他們更全面地了解客戶的技術(shù)。
  在兩年內(nèi),最有價值的技術(shù)將繼續(xù)圍繞客戶,通過數(shù)字自助服務(wù)平臺和通過分析了解客戶行為。
  “領(lǐng)導者必須了解客戶如何與數(shù)字渠道互動,以便將客戶納入其中并改善其整體客戶體驗。”Gartner客戶服務(wù)與支持實踐研究負責人Connor Seidenschwarz表示:“事實上,我們調(diào)查的大多數(shù)客戶服務(wù)領(lǐng)導者都將分析方面的投資視為提高其自助服務(wù)能力的投資。”
  研究表明,過去分析面臨的挑戰(zhàn)主要源于缺乏數(shù)據(jù)或難以將原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可用于決策的可操作見解,但目前的CSS領(lǐng)導者表示,他們正在克服這些挑戰(zhàn),并預(yù)計未來兩年最大的價值增長將來自分析和利用客戶數(shù)據(jù)的技術(shù)。
  隨著技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展,Gartner建議負責服務(wù)和支持戰(zhàn)略及領(lǐng)導力的客戶服務(wù)和支持領(lǐng)導者采取以下行動:
  • 審查核心服務(wù)目標,了解客戶偏好和行為,并進行徹底的市場掃描,以選擇和優(yōu)先考慮投資技術(shù)。
  • 與其他職能部門(包括IT、營銷和財務(wù))協(xié)作和協(xié)調(diào),以了解現(xiàn)有的技術(shù)計劃及其前景,并確定協(xié)調(diào)領(lǐng)域。
  • 收集有關(guān)客戶行為和體驗的數(shù)據(jù),以確定技術(shù)在客戶服務(wù)過程中的當前和潛在作用。
  • 通過評估使用情況、成本、客戶體驗、座席體驗和戰(zhàn)略相關(guān)性,評估現(xiàn)有技術(shù)的性能,以及它們與市場趨勢的關(guān)系。
  聲明:版權(quán)所有 非合作媒體謝絕轉(zhuǎn)載
 
【免責聲明】本文僅代表作者本人觀點,與CTI論壇無關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀點判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。

專題

CTI論壇會員企業(yè)