思科即將進(jìn)行的許可變更對(duì)許多企業(yè)而言可能是一個(gè)挑戰(zhàn)，但它們也是在混合工作轉(zhuǎn)型之前進(jìn)行評(píng)估的機(jī)會(huì)。
這些日期（所有這些信息都可以在Cisco網(wǎng)站上找到）最終在2024年1月終止軟件支持，但是我們敦促企業(yè)在此之前提前遷移其服務(wù)。
思科合作伙伴Intrado的EMEA銷售副總裁安迪·諾蘭（Andy Nolan）表示，企業(yè)應(yīng)將這些變化視作評(píng)估庫(kù)存的機(jī)會(huì)，并計(jì)劃因大流行而改變的工作文化。
他說(shuō)："自COVID以來(lái)，這里有許多活動(dòng)部件可能變得更加復(fù)雜。"
"但這實(shí)際上為他們創(chuàng)造了一個(gè)機(jī)會(huì)，使他們能夠看清自己的業(yè)務(wù)并將一切都集中在一個(gè)地方。
"客戶要做的最好的事情就是不要采取鴕鳥(niǎo)政策、不正視現(xiàn)實(shí)、回避問(wèn)題，而要看看遷移到云或采用混合方法的好處。"
諾蘭說(shuō)，盡管遷移到云服務(wù)對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，但仍然有許多企業(yè)尚未做好遷移的準(zhǔn)備。
這些企業(yè)需要仔細(xì)考慮如何解決思科的支持終止日期，
挑戰(zhàn)在于如何在中斷期間決定最佳方法，這就是為什么許多企業(yè)選擇通過(guò)合作伙伴管理方法的原因。
諾蘭說(shuō)："大多數(shù)人都集中精力保障并確保工人能夠繼續(xù)工作。"
“你可以從移動(dòng)到云計(jì)算中獲得很多好處，但現(xiàn)實(shí)是，客戶將其視為一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)閯趧?dòng)力是分布式的，所以他們目前并沒(méi)有真正關(guān)注這一點(diǎn)。
"如果客戶可以將其保留幾個(gè)月或一年的時(shí)間，但是我們正在努力使客戶感到滿意。"
諾蘭說(shuō)，Intrado的方法是幫助客戶逐步過(guò)渡到他們選擇的任何模型。
這方面的一個(gè)重要組成部分，他補(bǔ)充說(shuō)，在幫助客戶建立他們?nèi)绾文軌蚶^續(xù)使用他們的舊技術(shù)連接它與一起的協(xié)作平臺(tái)，他們已經(jīng)使用開(kāi)始 在整個(gè)大流行。
他說(shuō)："有些客戶可能會(huì)看他們?cè)谵k公室里的東西，問(wèn)他們是否需要它，或者有些人可能想重新利用它。"
"其他人將不得不通過(guò)采用的新協(xié)作工具來(lái)弄清楚他們?nèi)绾问褂门f設(shè)備。
"那是討論；如果他們采用這種方法，那就沒(méi)有不好的選擇，但是一個(gè)不好的選擇就是扔掉他們已經(jīng)做出的投資并花更多的錢。他們不需要這樣做。"
因此，許多企業(yè)將需要互操作性解決方案，以將這些舊系統(tǒng)與諸如Teams之類的新工具鏈接起來(lái)，在整個(gè)大流行中，Teams取得了驚人的增長(zhǎng)。
最終，首要任務(wù)是確�？蛻魮碛写罅窟x擇和靈活性。
諾蘭表示，Intrado通過(guò)UCaaS產(chǎn)品的混合搭配提供此服務(wù)，并且可以代表客戶管理這些產(chǎn)品。
他解釋說(shuō)："我們可以從他們那里減輕IT負(fù)擔(dān)，因此他們專注于戰(zhàn)略，而不是固定問(wèn)題。"
"我們的建議是去辦公室-通過(guò)-辦公室或區(qū)域-通過(guò)-區(qū)域，以幫助他們正確的道路繼續(xù)前進(jìn)。大爆炸方法很少有優(yōu)勢(shì)，因此我們與他們一起制定了路線圖。"
"我們正在做的是為客戶提供選擇和靈活性，以最終節(jié)省資金。"
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