Sinnott建議企業(yè)所有者：“這與最適合您的員工的新虛擬會議工具完美融合，最后，確保供應商擁有一系列工具，可以在第二次關機時提供幫助。”Sinnott說，新型冠狀病毒并沒有改變VanillaIP的產品路線圖，他說公司一直相信按需云服務，工作的靈活性以及對解決勞動力挑戰(zhàn)的不同工具的需求。
他說，市場更加符合公司的戰(zhàn)略。“Uboss，我們的多產品，多供應商，云管理平臺，是我們的與眾不同之處，它在三月下旬表現良好。”該公司在幾天之內添加和更改了成千上萬的用戶服務，而團隊或VanillaIP經銷商卻沒有遇到任何人力壓力，這是一項了不起的壯舉。
代理商也看到了采用云服務的趨勢，Sinnott說，這些人分為兩類：那些渴望并能夠接受客戶需求變化的人。這意味著它們采用了新的應用程序，服務和30天的按需商業(yè)許可模式。還有一些不是。他爭辯說，對于第一個小組，他們可以播報組合的靈活性，廣度和可靠性，該組合在鎖定的初始階段就可以毫不費力地工作，“而且早在COVID-19使之成為必要之前”。
“對于那些仍然依賴長合同來支付間接費用的人來說，這是一個真正的挑戰(zhàn)，但是因為VanillaIP具有靈活的產品組合和靈活的商業(yè)選擇，可以幫助轉售商平衡30天的核心電話定期合同的必要性有關生產力應用程序的條款”
有人告訴我，隨著自助服務和電子商務成為戰(zhàn)場，“Uboss”提供了一種有吸引力的工具，可以降低和管理后臺成本，無論是現在還是長期。Sinnott說，由于選擇了消費模式，轉售商在出售公司產品方面沒有問題。“如果您可以玩30天的游戲，那是時候打擾市場了，如果不能，那是時候發(fā)揮創(chuàng)造力了，但是您需要確保有一條通往收益模式的唯一道路。”
他補充說，希望為讀者提供合理的建議，這是一次獨特的變革機會，并且是一次利用云的全部力量并贏得市場份額的機會�？蛻舻男袨椴粩喟l(fā)展，因此有很大的潛力。他的建議--不要退縮，也不要讓事情變得太復雜--如果您聽取客戶的需求和擔憂，他說，這將帶來所有改變。
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