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澳洲電信:資本規(guī)劃和交付部門榮獲年度PMO獎

2018-11-19 11:00:28   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  世界領(lǐng)先的以項目、計劃和組合管理為職業(yè)考慮的專業(yè)人士協(xié)會美國項目管理學會(Project Management Institute, PMI)今天宣布澳洲電信資本規(guī)劃和交付部門(澳大利亞墨爾本)榮獲2018年度項目管理辦公室(PMO)獎。
  2012年,澳洲電信(Telstra)創(chuàng)建了資本規(guī)劃與交付(CP&D)職能部門,作為財務和戰(zhàn)略組織內(nèi)的專業(yè)部門。其目的很明確,即支持年度資本投資配置、優(yōu)先排序和規(guī)劃的流程,以更好地支持投資計劃和項目。從那時起,該部門創(chuàng)建了一個單一企業(yè)級投資門控模式,建立了一個項目發(fā)起人參與模式,參與的項目發(fā)起人已從當初的0%發(fā)展到今天的77%,并使一個永不停止項目的文化轉(zhuǎn)變成停止不可行項目的文化。加上其他許多成就,所體現(xiàn)出來的核心就是文化轉(zhuǎn)型。
  項目發(fā)起人的參與促成項目管理發(fā)展機會和在內(nèi)部創(chuàng)建項目管理社區(qū)以支持和指導職業(yè),他們目前管理逾1,265項計劃,平均項目價值為540萬澳元。通過強大的項目管理實踐和團隊合作,他們持續(xù)創(chuàng)建路線圖并進行改進,包括提供管理層執(zhí)行方案并調(diào)整其項目管理框架以支持多種方法,包括敏捷法(Agile)、瀑布法(Waterfall)、混合法(Hybrid)和精益法(Lean)等。
  澳洲電信首席項目官及項目管理專業(yè)人員Peter Moutsatsos表示:“我們的PMO有助于推進項目管理職業(yè)化,以目標明確的方式將其推進。項目管理職業(yè)化對于開展行業(yè)和服務轉(zhuǎn)型的所有公共和私人組織都至關(guān)重要,這些行業(yè)和服務可為人們創(chuàng)造發(fā)展機會。”
  澳洲電信資本規(guī)劃和交付總監(jiān)Rob Loader表示:“PMI在幫助產(chǎn)生世界下一代領(lǐng)導者方面發(fā)揮著至關(guān)重要的全球作用,并確保他們具備實現(xiàn)真正成功所需的項目管理工具和技能。”
  澳洲電信資本規(guī)劃PMO在為澳大利亞企業(yè)最大資本預算組合管理帶來戰(zhàn)略和經(jīng)濟紀律方面的作用世界一流。它幫助澳洲電信通過在公司戰(zhàn)略、業(yè)務案例和資本部署位置之間建立明確聯(lián)系來實現(xiàn)其競爭優(yōu)勢。項目管理辦公室還可確保按照規(guī)定的質(zhì)量、時間和成本交付大型、復雜的項目并實現(xiàn)預期的效益。
  年度PMO獎頒給通過支持成功的戰(zhàn)略計劃為組織增值,從而表現(xiàn)出卓越組織項目管理能力的PMO。該獎項表彰已建立價值交付愿景并對業(yè)績產(chǎn)生積極明確影響的PMO。
  今年的頒獎儀式在美國華盛頓特區(qū)舉行,是PMI第七屆年度PMO研討會(PMO Symposium?)的一部分。
  關(guān)于美國項目管理學會(PMI)
  美國項目管理學會(Project Management Institute, PMI)是世界領(lǐng)先的以項目、計劃和組合管理為職業(yè)考慮的專業(yè)人士協(xié)會。PMI創(chuàng)立于1969年,通過全球宣導、協(xié)作、教育和研究,為全球各個國家和地區(qū)的300多萬專業(yè)人士帶來價值。我們通過全球認可的標準、認證、社區(qū)、資源、工具、學術(shù)研究、出版物、職業(yè)發(fā)展課程和交流機會,推動個人事業(yè)發(fā)展、提高機構(gòu)成就并進一步推進項目管理職業(yè)的成熟。作為PMI大家庭的組成部分,ProjectManagement.com創(chuàng)建在線全球化社區(qū),帶來更多資源、更優(yōu)質(zhì)工具、更大的網(wǎng)絡和更廣闊的視野。
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