VMworld2015進(jìn)入第二天，今年VMware改變了過去沿用的慣例，把CEO Pat Gelsinger的主題發(fā)言放在了整個(gè)大會(huì)的結(jié)尾，因此Pat的Keynote自然成為全場的關(guān)注點(diǎn)。
毫無疑問，如今的科技發(fā)生了巨大的變化。例如，在1995年全球使用互聯(lián)網(wǎng)的人1600萬人，10年后的今天接入互聯(lián)網(wǎng)的人數(shù)則超過31億人，預(yù)計(jì)到2025年全球?qū)⒂?0億人都會(huì)連接到互聯(lián)網(wǎng)。
不僅如此，人均擁有的設(shè)備也在發(fā)生變化，1995年為0.1；2015年為2.9，到2020年每個(gè)人則平均至少擁有5.9.顯然，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了一切，以美國為例，去年基于IOS產(chǎn)生的收入超過了美國的電影工業(yè)，“憤怒小鳥”戰(zhàn)勝了“鳥人”。
因此，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，或者按照國內(nèi)目前流行的說法，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代我們需要關(guān)注什么？Pat給出了五大發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律，并結(jié)合VMware的現(xiàn)狀給出了一些新的應(yīng)對(duì)方法和建議。
Pat Gelsinger的觀點(diǎn)一如既往的簡單有力，演講還風(fēng)趣幽默，并時(shí)不時(shí)同參會(huì)人員做下互動(dòng)。下面，我們就來看一看，這五大“IMPERATIVES”是什么？我們能得到哪些啟發(fā)？
五個(gè)方向?yàn)樯吨匾?/strong>
1、非對(duì)稱性競爭
Pat的第一個(gè)趨勢(shì)是關(guān)于非對(duì)稱性產(chǎn)生的競爭，即越來越多的初創(chuàng)公司用破壞性創(chuàng)新帶來了產(chǎn)業(yè)的巨大變化。例如，在汽車行業(yè)，既有傳統(tǒng)的BMW、福特等企業(yè)，還有特斯拉、UBER、蘋果、谷歌等新玩家，顯然回來會(huì)有越來越多不可思議的事情在汽車行業(yè)發(fā)生。
此外，越來越多的跨界玩家的出現(xiàn)，改變了現(xiàn)有的競爭規(guī)律，對(duì)初創(chuàng)公司來說眼下無疑是最好的創(chuàng)業(yè)的時(shí)期；而對(duì)大公司而言，要保持持續(xù)的增長，就需要時(shí)刻關(guān)注外界的變化并迅速做出判斷并跟進(jìn)。
Pat說大象也必須學(xué)會(huì)跳舞，言下之意即大公司要保持活力，就必須向創(chuàng)業(yè)公司學(xué)習(xí)創(chuàng)新，學(xué)習(xí)新的交付方式。
2、邁入專業(yè)云時(shí)代
Pat的第二個(gè)觀點(diǎn)是云計(jì)算已經(jīng)是大勢(shì)所趨，但一體化的混合云才是市場需要的。這雖然有給VMware做“廣告”的嫌疑，但是事實(shí)確實(shí)如此。
例如，斯諾登事件就改變了IT運(yùn)行的軌跡，今天不僅僅是在美國，在歐洲、在中國，越來越多的當(dāng)?shù)卣紡?qiáng)調(diào)了“自主可控”的要求，而對(duì)企業(yè)而言，一些關(guān)鍵的應(yīng)用數(shù)據(jù)是無法用公有云的方式去解決的。
無疑，一體化的混合云才是未來，而這也是VMware新的愿景中最重要的組成部分。同時(shí)，在實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景的過程中，繼續(xù)保持開放、開源對(duì)VMware同樣重要。
這一點(diǎn)其實(shí)對(duì)傳統(tǒng)的IT企業(yè)有很大的啟發(fā)意義，一方面很多公司無法在公有云市場有大的投入，另一方面也不能固守傳統(tǒng)的市場，因此必須做出新的戰(zhàn)略部署才有機(jī)會(huì)生存下來。
3、安全需要重新定義
隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，安全亦成為新的重中之重。過去我們熟悉的安全公司，有趨勢(shì)，賽門鐵克，F(xiàn)5等等，可以說屈指可數(shù)；可如今越來越多的安全公司在新加入這一市場，而且他們還活得不錯(cuò)。
今天，用戶關(guān)心的核心話題之一就是安全，而且在安全方面投入比重越來越多。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，人、應(yīng)用和數(shù)據(jù)成為需要重點(diǎn)關(guān)注的三個(gè)對(duì)象。但是，過去的安全市場是封閉的，鎖死的。在新的環(huán)境下，安全市場需要被打破。
VMware認(rèn)為，安全需要基于面向未來的新架構(gòu)而創(chuàng)建，虛擬化則是實(shí)現(xiàn)這一方向的關(guān)鍵鑰匙，這一方式既解決了安全問題，還可以大幅度降低成本，何樂而不為呢？
4、下一代創(chuàng)新是AI
自動(dòng)化越來越重要，而人工智能（AI）則是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的基礎(chǔ)。Pat以自身經(jīng)歷舉例來說，30年前當(dāng)他還是一名技術(shù)工程師時(shí)，就開始做關(guān)于AI的研發(fā)，結(jié)果當(dāng)然是沒有成功，這也說明AI還需要很長時(shí)間，等待成熟。
不過，越來越多的數(shù)據(jù)、應(yīng)用的出現(xiàn)，需要更多的分析結(jié)果，如果能通過自動(dòng)化和AI來解決它們無疑是最好的方式，也將會(huì)取得極大的成功，因此AI是下一代技術(shù)創(chuàng)新的“爆點(diǎn)”。
5、必須具備冒險(xiǎn)精神
Pat預(yù)測說，未來幾年超過40%的世界500強(qiáng)公司會(huì)發(fā)生改變，50%以上的世界百強(qiáng)公司可能會(huì)消失。這當(dāng)然不危言聳聽，例如諾基亞、摩托羅拉就是活生生的例子。
這帶給我們的思考就是大公司必須要具備冒險(xiǎn)的精神，即在新IT時(shí)代必須具備大無畏的狀態(tài)，主動(dòng)進(jìn)行冒險(xiǎn)和創(chuàng)新才能把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。未來，企業(yè)之間的比拼，不再是規(guī)模、資金等指標(biāo)，而是看誰更有遠(yuǎn)見，誰能把握未來的趨勢(shì)，誰能在競爭中搶先一步。
VMware依然還是一家保持創(chuàng)新的公司，現(xiàn)在正做的就是加快新產(chǎn)品的上市速度，并且把產(chǎn)品更迅速通過云交付給用戶。
Day2還有哪些看點(diǎn)？
Day2在產(chǎn)品和解決方案上重點(diǎn)是VMware EUC，這方面主要是VMware Workspace Suite產(chǎn)品線，其主要功能模塊包括桌面、移動(dòng)、內(nèi)容協(xié)作與身份管理，目的是讓IT人員更方便、安全的管理，讓用戶獲得更好的、更自由的移動(dòng)辦公體驗(yàn)。
AirWatch作為EUC的重要組成部分，大大加強(qiáng)了VMware在移動(dòng)管理方面的競爭力。當(dāng)然，最重要的事情無疑是VMware宣布和微軟Windows 10上展開全面的合作，為此VMware推出Project A2次方計(jì)劃，希望借此能更好加速用戶升級(jí)至Windows 10.
此外，VMware還重點(diǎn)介紹了NSX產(chǎn)品線的最新進(jìn)展。VMware認(rèn)為，應(yīng)用即網(wǎng)絡(luò)，如今用戶體驗(yàn)上很大的一個(gè)制約瓶頸就是網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通問題，這當(dāng)然是歷史遺留問題，而NSX就為此而生，目的在于打通網(wǎng)絡(luò)的“最后一公里”。據(jù)了解，VMware NSX推出至今在全球已經(jīng)有超過700家用戶，下一步依然還有成長路需要走，但無疑前景可期。
最后八一八兩件事情：一是本次大會(huì)VMware幾位高管做keynote打破過去習(xí)慣，沒有西裝革履，而是選擇了更加休閑的襯衫和外套。這么做的目的是想回應(yīng)，外界認(rèn)為VMware成功幾十年了，未來會(huì)不會(huì)也成為一家不再具有冒險(xiǎn)精神的公司，但實(shí)際上VMware依然還是保持了創(chuàng)新、求變等特點(diǎn)，這一點(diǎn)不需要擔(dān)心。
其二是VMware宣布VMworld2016將移師到拉斯維加斯，過去幾年VMworld一直在舊金山Moscone會(huì)議中心，現(xiàn)在要說再見了。當(dāng)然，求變也符合當(dāng)下的呼聲，是吧？
Hello，Las Vegas！
