小米和高通正走在類似的關(guān)口上：身為行業(yè)巨頭，然而危機(jī)四伏。
憑借強(qiáng)勁的紅米與紅米note 系列，小米已多季度蟬聯(lián)國內(nèi)廠商出貨量第一的位置；高通憑借 4G 芯片的領(lǐng)先技術(shù)，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩其他芯片廠商幾個(gè)身位。但危機(jī)同時(shí)存在，小米模式中遭到其他國內(nèi)廠商的聯(lián)手夾擊，今年上半年出貨環(huán)比下降；因部分手機(jī)廠商采用自研芯片和政策因素，高通遭受沖擊，今年三季度凈利潤下滑47%。
小米和高通正走在類似的關(guān)口上：身為行業(yè)巨頭，然而危機(jī)四伏。在8月16日舉辦的鳳凰LINK+大會(huì)上，在梁冬主持下，小米總裁林斌和高通中國區(qū)副總裁沈勁進(jìn)行了一場高峰對(duì)話，談?wù)撔驴萍�、新趨勢、新機(jī)遇。
小米和高通可算“識(shí)于微時(shí)”。從小米手機(jī)1開始，每一代小米手機(jī)都采用高通作為其新片供應(yīng)商，包括最新旗艦頂配版小米note；不久前，高通前全球高級(jí)副總裁兼中國剛區(qū)總裁王翔加入小米，擔(dān)任高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略合作與重要合作伙伴關(guān)系；據(jù)多方消息，高通是小米的早期股東。
面向可能的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，兩者一邊攜手在手機(jī)市場的紅海中拼殺，一邊各自尋求新興領(lǐng)域的出路。
在8月16日舉辦的鳳凰LINK+ 大會(huì)上，在梁冬主持下，小米總裁林斌和高通中國區(qū)副總裁沈勁進(jìn)行了一場高峰對(duì)話，談?wù)撔驴萍�、新趨勢、新機(jī)遇。
手機(jī)難被顛覆？
林斌提出了三點(diǎn)：第一，手機(jī)作為主要的信息終端，在五年內(nèi)不可能被顛覆，僅僅是細(xì)節(jié)上的小改進(jìn)，最終改變?nèi)Q于輸入輸出方式的變革；第二，手機(jī)價(jià)格戰(zhàn)未必是壞事，通過偷工減料犧牲品質(zhì)的價(jià)格戰(zhàn)會(huì)造成產(chǎn)業(yè)的毀滅，但通過創(chuàng)新而產(chǎn)生的價(jià)格戰(zhàn)是好事，每個(gè)廠商會(huì)全力以赴把更酷的技術(shù)做到手機(jī)里，價(jià)格也更便宜；第三，在安卓和 iOS 的選擇上，小米是簡單的安卓陣營，安卓將是未來方向。
“今天我們看到的輸入還是過去十年的觸摸屏，輸出就是讀，巨大的改變必須在輸入、輸出上看到突破。短期的比如說指紋，這個(gè)技術(shù)往前走個(gè)半年、一年可能就不需要物理按鍵的級(jí)別，這就可以讓手機(jī)變得更漂亮，整體功能提升更高。再往前走輸入有沒有可能變成語音輸入？或者之前有監(jiān)測你的眼球上下一轉(zhuǎn)看書的時(shí)候自動(dòng)翻頁的技術(shù)？”林斌說。
在輸出方面，林斌表示也看到很多優(yōu)秀的新產(chǎn)品。“比如虛擬現(xiàn)實(shí)玩游戲，戴上一個(gè)眼鏡，完全是虛擬的3D 環(huán)境，完全是你自己在那個(gè)游戲環(huán)境里面，非�？�。微軟也出了一個(gè)很酷的技術(shù)，能夠直接架出一個(gè)虛擬場景，通過手勢的識(shí)別和人體識(shí)別技術(shù)，讓你真正體驗(yàn)到看電視、看電影不受人控制的終端。我們還知道一家以色列的小公司，能做一個(gè)遠(yuǎn)程的，監(jiān)控到你的手指的細(xì)節(jié)的運(yùn)作。比如一點(diǎn)，五個(gè)手指一抓，或者一個(gè)拳頭打出去，就是這么細(xì)的小動(dòng)作，和各種感應(yīng)器的組合。”
但是，這些核心技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向大眾還需要進(jìn)一步的時(shí)間，這段時(shí)間，林斌的預(yù)測是五年。
沈勁認(rèn)為需要更久，接下來的10年，手機(jī)仍然是個(gè)人信息終端。
“手機(jī)作為個(gè)人信息終端我相信它已經(jīng)取代了電腦。電腦作為一個(gè)信息終端存在了有30多年，現(xiàn)在技術(shù)變革步伐正在加快，但是，手機(jī)的位置非常好，因?yàn)樗闶切斡安浑x的。”沈勁說，“現(xiàn)在有一個(gè)前提，就是人工智能和交互方面有重大突破才可以，像手表這樣的東西，晚上戴著就不舒服了，我覺得一定要拿掉的，一個(gè)東西凡是不到一個(gè)完美的程度是不會(huì)接受它的。”
沈勁也首次披露，在下一代芯片820上面將推出人工智能品牌。
那么人工智能到底能干什么？沈勁舉了兩個(gè)例子，第一個(gè)，如果你和朋友有一個(gè)合影，你要把照片發(fā)送給這些朋友，有了人工智能，不需要你自己再把這些照片一一發(fā)送給朋友，他自己可以通過圖像識(shí)別分別發(fā)送。第二，開會(huì)時(shí)，有時(shí)候我們會(huì)忘記打開手機(jī)靜音，開會(huì)結(jié)束忘記關(guān)閉靜音狀態(tài)，現(xiàn)在通過人工識(shí)別，產(chǎn)品知道你在會(huì)場，就自動(dòng)的把手機(jī)靜音了。
“人工智能已經(jīng)談了20多年了，但是我認(rèn)為人工智能拐點(diǎn)已經(jīng)到來了，這是我們首次推出的這樣一個(gè)能力。”沈勁說。
機(jī)器和數(shù)據(jù)取代人？
開場之初，主持人梁冬拋出了一個(gè)問題：機(jī)器人的發(fā)展影響到了藍(lán)領(lǐng)工人，現(xiàn)在這個(gè)情況似乎正在擴(kuò)展到白領(lǐng)工人，很多的行業(yè)都面臨著因?yàn)榧夹g(shù)變革而帶來的新失業(yè)。
“比如隨著高通的技術(shù)發(fā)展，我覺得在兩三年甚至五年之內(nèi)同聲傳譯、甚至連學(xué)外語都沒有必要了，一個(gè)耳機(jī)加耳麥可以跟任何一個(gè)國家的語言交流。這件事情對(duì)我們來說意味著什么？”梁冬說。
沈勁的回答是，這必然會(huì)發(fā)生，但不要悲觀，因?yàn)樽非笥罒o止境。
“技術(shù)的創(chuàng)新還會(huì)提出新的需求，同聲傳譯當(dāng)中翻譯能不能夠百分之百地把人的情緒，把人的話外之音都能夠傳達(dá)出來？這就是下一步追求。”沈勁說。
林斌則認(rèn)為，人工智能的來臨更多是幫助個(gè)體提升工作和生活效率。
林斌分享了一個(gè)案例：“現(xiàn)在有很多新科技，不用破損皮膚就可以測血糖。Google 投了一家公司，通過唾液就能測試出 DNA，可以測出整個(gè)祖先的人種，這個(gè)人種有沒有什么病的概率。這個(gè)如果到了實(shí)際使用，不需要抽血的檢驗(yàn)，就可以在穿戴設(shè)備上使用起來。這些設(shè)備全部應(yīng)用起來之后，大數(shù)據(jù)的能力就非常強(qiáng)了，可以算出這個(gè)人的身體有什么問題，做很長遠(yuǎn)的預(yù)測，甚至服用一些藥物的治療。”
高通也在考慮類似的投資項(xiàng)目。其中，有一個(gè)項(xiàng)目是可以連續(xù)性通過激光來照射血管，再通過算法來推算出血壓，同時(shí)末梢神經(jīng)能夠判斷你現(xiàn)在的情緒，比如焦慮的情緒、或者中毒疲勞。
顯然，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一條必經(jīng)之路，但林斌不建議創(chuàng)業(yè)型小公司言必談“大數(shù)據(jù)”。“公司剛開始的時(shí)候規(guī)模特別小，沒有資源，簡單說你這么多數(shù)據(jù)要買服務(wù)器，存儲(chǔ)起來的錢很多，我建議大家先從一個(gè)用戶的痛點(diǎn)入手來解決這個(gè)點(diǎn)。舉一個(gè)例子，像我們投資的華米，他們就抓準(zhǔn)了一個(gè)痛點(diǎn)，大家每天希望了解運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，希望更健康，希望睡眠更好，怎么用手環(huán)能夠解決這個(gè)痛點(diǎn)？”
而沈勁認(rèn)為更進(jìn)一步的是對(duì)非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存。“以前一篇文章、一個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表、一張照片，比如用 Oracle 數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)的是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。但像血糖、睡眠或語音片斷都特別多，怎么樣能夠非常有效地存儲(chǔ)下來呢？實(shí)際上，現(xiàn)在的技術(shù)很成熟，有一些創(chuàng)業(yè)公司都在做，包括有一種標(biāo)準(zhǔn)的叫做 Hadoop 來處理非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。”
最終，科技還是為了服務(wù)人本身。林斌說，“我也是一個(gè)父親，我理解未來科技是提高人的效率，最核心的還是人和人的交往，我們家小孩特別會(huì)用小米電視，玩游戲、玩視頻用的比我還熟悉，反而讓他們沉迷在這些科技里面，會(huì)讓我們的下一代更忽略了人的效率，面對(duì)未來20年的科技發(fā)展，其實(shí)更多的是人和人的交往。”
沈勁也認(rèn)為，隨著高科技越來越普及，人際關(guān)系正在被沖淡。“真正的人與人之間的互動(dòng)、關(guān)系，怎么處理？這個(gè)要給小孩花一點(diǎn)時(shí)間教育，建議他多做一些團(tuán)隊(duì)的游戲和活動(dòng)。比如一起打籃球，一起踢足球，就是互動(dòng)的游戲�，F(xiàn)在智能手機(jī)的普遍，大家整天就是玩游戲，包括虛擬空間的感情陪伴等等都出來了，人和人之間的距離在拉遠(yuǎn)。”
創(chuàng)業(yè)：痛并爽？
在對(duì)話最后，林斌分享了自己在小米的創(chuàng)業(yè)感受，此前他在微軟和谷歌分別工作11年和4年。
在小米的五年中，他幾乎沒有在半夜12點(diǎn)前回家過，經(jīng)常凌晨加班到一兩點(diǎn)。
“大家覺得如果創(chuàng)業(yè)有自由的時(shí)間支配是完全錯(cuò)誤了，創(chuàng)業(yè)的時(shí)候基本是第一個(gè)到公司，最后一個(gè)走。你負(fù)的責(zé)任會(huì)讓你想這個(gè)決定是你打工的時(shí)候不會(huì)這么想的，創(chuàng)業(yè)的時(shí)候想的不是你一個(gè)人，是整個(gè)公司和影響到很多跟你一起創(chuàng)業(yè)的兄弟姐妹，所以這個(gè)責(zé)任非常大。”林斌說。
“如果大家希望在一個(gè)非常好的公司專注于做最新的研發(fā)，能夠非常投入的做一件事在一個(gè)大平臺(tái)上找到自己的位置，大公司不失為非常不錯(cuò)的選擇。但如果大家能忍住苦逼和壓力，創(chuàng)業(yè)的樂趣是很大的，這個(gè)樂趣說不出來，享受這個(gè)過程，關(guān)鍵是要排解自己的壓力。”
