“放眼世界，唯一不變的只有變化本身，企業(yè)如果不能積極求變，就很難保持領先地位。”思科總裁錢伯斯的這句話，清晰地指出了思科這個全球領先者的理想：尋找、追逐世界的變化趨勢，“許多當今的領先趨勢組合成為了‘萬物互聯(lián)(Internet of Everything，IoE)’，將人員、流程、數據和事物智能地聯(lián)接在一起。”萬物互聯(lián)——人員、流程、數據以及事物的網絡化聯(lián)接，當萬事萬物聯(lián)入網絡，將會帶來更大的價值。包括物聯(lián)網、移動互聯(lián)網、云計算的出現(xiàn)，以及大數據的到來等等多種熱點技術轉型的共同作用，催生了萬物互聯(lián)。思科要做的是，用這些全球熱點技術，給企業(yè)塑造新時代的價值觀。
近一年來，思科一直沉浸于發(fā)現(xiàn)、接受、引導這一趨勢的興奮中。一步一步，思科希望能讓每一個地球人認可這一趨勢，共同見證世界的改變。
萬物互聯(lián)價值指數
2013年年初，思科已確定萬物互聯(lián)在未來十年(2013年-2022年)創(chuàng)造的潛在價值將達到14.4萬億美元，這一數字源于萬物互聯(lián)所創(chuàng)作的凈新經濟價值，以及從落后的行業(yè)、企業(yè)轉移到充分融入萬物互聯(lián)的企業(yè)和行業(yè)的價值，當然還減去了萬物互聯(lián)的實施成本。根據思科分析，“萬物互聯(lián)”有潛力在未來十年將全球企業(yè)利潤總計提高約21%。
為了用更詳細地數據證明自己，思科不久前進行了一項新的開創(chuàng)性研究，名為萬物互聯(lián)價值指數研究報告(IoE Value Index study)。思科預計在2013年萬物互聯(lián)會為全球私營企業(yè)帶來至少6130億美元的利潤。
這個數據來自12個國家、分屬18個重要崗位的7501位全球業(yè)務和IT領導者，這12個國家所貢獻的GDP占全球70%。“6130億美元是肯定可以實現(xiàn)的，此外還有5440億美元的潛在價值。”思科互聯(lián)網業(yè)務解決方案事業(yè)部經濟與規(guī)劃高級總監(jiān)Joseph Bradley介紹：“2013年，萬物互聯(lián)達到1.2萬億美元，53%可實現(xiàn)，47%的潛在價值待發(fā)掘。”
發(fā)掘這5440億潛在價值的必要條件是，企業(yè)能夠首先實現(xiàn)萬物聯(lián)接，并采取能更充分發(fā)揮萬物互聯(lián)作用的業(yè)務操作規(guī)范、客戶戰(zhàn)略和技術，Joseph Bradley指出：“這種策略變革帶來的效率提升，可以使企業(yè)的利潤翻倍。”
具體到中國，2013年萬物互聯(lián)創(chuàng)造的可實現(xiàn)價值為769億美元，排名第二。在中國的受訪者中，44%的人認為，萬物互聯(lián)會給中國新增大量的就業(yè)崗位。“當然更為重要的是，萬物互聯(lián)能明顯縮短企業(yè)創(chuàng)新曲線的時間軸，給企業(yè)帶來創(chuàng)新的領先優(yōu)勢。”Joseph Bradley指出，中國企業(yè)都看到了這一點的重要性。“創(chuàng)新，是實現(xiàn)經濟可持續(xù)增長的關鍵”，這已經成為國內企業(yè)的共識，2011年，中國專利申請數量超過美國，成為全球最大的專利申請國。顯然，中國企業(yè)正需要一種由萬物互聯(lián)帶來的創(chuàng)新加速度。
全新競爭格局
不過，中國依舊需要提升創(chuàng)新速度以及創(chuàng)新質量。2013年，萬物互聯(lián)價值最大的國家是美國，為2530億美元，這主要得益于美國在協(xié)作通信、工業(yè)智能化、物聯(lián)網、數據分析等領域的巨大投入所帶來的產業(yè)積累。
令人詫異的是，雖然各國家IT技術水平的不同產生了萬物互聯(lián)產值的差異，但這并沒有拉開不同國家的萬物互聯(lián)“價值實現(xiàn)度”。12個國家中，德國的價值實現(xiàn)度比例最高，為62%，最低的是墨西哥，為47.1%，差距并不大。
造成這一現(xiàn)象的原因是：萬物互聯(lián)正在改變每一個行業(yè)，而這種改變與企業(yè)的規(guī)模、產值的關系較小。也就是說，萬物互聯(lián)駕臨，而全球基本都處于同一起跑線。
“在中國，我們對企業(yè)的五個核心價值體系——資產利用率、創(chuàng)新、員工效率、供應鏈、客戶體驗進行分析”，Joseph Bradley介紹了思科的一個重要發(fā)現(xiàn)，“IoE的價值不管是在中型企業(yè)還是大型企業(yè)中幾乎是平均分布的，也就是說不管中型企業(yè)還是大型企業(yè)都能夠很好的捕捉到IoE帶來的價值。”
他舉例介紹，通過IoE，能源行業(yè)可以智能采集各個用戶的數據，并針對這些數據智能調整能源系統(tǒng);零售業(yè)也可以通過這些數據收集實時更新公司的庫存，并且實現(xiàn)更高質量的信息可視化、根據用戶位置信息布局營銷戰(zhàn)略。
萬物互聯(lián)有潛力顯著重塑經濟并驅動主要行業(yè)進行轉型，而且轉型的成功與否并不取決于地理位置或公司規(guī)模，而是取決于誰能夠最快速地適應萬物互聯(lián)發(fā)展趨勢。在確定實現(xiàn)價值的大小方面，公司技術基礎設施和工具的質量是最為重要的因素。同時，采用并遵循包容性的做法、讓所有員工都能做出貢獻、制定有效的信息管理規(guī)范也十分關鍵。未來，將有越來越多的公司利用技術創(chuàng)新來平衡競爭環(huán)境，例如云計算、移動技術等。而在此過程中，真正重要的是讓企業(yè)高管們意識到如何利用創(chuàng)新在萬物互聯(lián)發(fā)展趨勢中實現(xiàn)價值最大化。
具體到中國，Joseph Bradley建議：“中國市場萬物互聯(lián)的主要業(yè)務驅動因素是滿足客戶對新的交互方式的需求、自動化業(yè)務流程和加快創(chuàng)新步伐，而在技術驅動力方面，高速無線網絡、云計算和互聯(lián)網數據量等方面可謂重中之重。”
當然，要引導萬物互聯(lián)趨勢，思科要更早的適應這一趨勢。布局萬物互聯(lián)的第一步，思科收購了十多家新型科技企業(yè)，主要從事于數據的采集與分析，思科也逐漸從一個硬件、服務公司轉型成為一個軟件、硬件、服務企業(yè)，下一步思科還必須調整企業(yè)內部流程。思科的改變，一定要比萬物互聯(lián)來的更快。
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萬物互聯(lián)十大見解
·2013年，萬物互聯(lián)將為全球企業(yè)創(chuàng)造至少價值6130億美元的市場利潤。
·通過采用能更充分發(fā)揮萬物互聯(lián)作用的業(yè)務操作規(guī)范、客戶戰(zhàn)略和技術，企業(yè)幾乎可以獲得雙倍的利潤。
·傳統(tǒng)業(yè)務優(yōu)勢正在快速消失。
·由于萬物互聯(lián)為全球的大小型公司創(chuàng)造了公平的競爭環(huán)境，因此競爭會日益加劇。
·IT密集型部門正在獲取更高比例的萬物互聯(lián)價值。
·被調研國家/地區(qū)的高管預計萬物互聯(lián)會帶來就業(yè)增長和工資上漲。
·高管們認為萬物互聯(lián)會讓其公司變得更加安全。
·在技術至關重要的同時，人員和流程也具有很大的影響力。
·關鍵挑戰(zhàn)：利用創(chuàng)新實現(xiàn)業(yè)務收益。
·公司必須針對正確的萬物互聯(lián)能力進行投資，以便提高競爭力。
