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美國科技巨頭“冷戰(zhàn)”生態(tài):或互發(fā)侵略戰(zhàn)爭

2012-11-26 10:40:12   作者:   來源:騰訊科技   評論:0  點擊:



  Facebook與網(wǎng)絡(luò)身份之戰(zhàn)

  上周我們曾經(jīng)報道過,F(xiàn)acebook近期正努力尋求將自己整合至iOS和Android應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)中。如果Facebook成功做到這一點,該公司將掌握比蘋果和谷歌更多的用戶信息。Facebook與其他生態(tài)系統(tǒng)巨頭、用戶甚至是開放的互聯(lián)網(wǎng)均有著錯綜復(fù)雜的聯(lián)系,這使得Facebook幾乎無處不在,即使競爭對手想要清除Facebook的痕跡也無從下手。

  從Facebook的角度來看,通向未來成功的道路很清晰,那就是利用現(xiàn)有的地位,進一步鞏固自己在互聯(lián)網(wǎng)中的中心地位--將更多的內(nèi)容吸引至自己的生態(tài)系統(tǒng)中。如果Facebook在登陸、社交和分享功能上加入移動廣告,該公司或許還可以找到從谷歌和蘋果身上賺錢的辦法。

  對于蘋果、谷歌和微軟來說,F(xiàn)acebook在Web和應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)中強大的嵌入能力,是一道棘手的難題。蘋果和微軟都已將Facebook整合至各自的操作系統(tǒng)中,而一旦加入這項功能,再想刪除就很困難了。當然,眼下這些系統(tǒng)與Facebook整合的深度是有限的,但在哪些數(shù)據(jù)可以共享以及共享方式的問題上,有關(guān)各方未來將不得不展開更加激烈的談判。

   目前為止,F(xiàn)acebook、蘋果和微軟的業(yè)務(wù)模式相互交叉的程度不高,但對于谷歌來說,Google+與Facebook是直接的競爭對手。正因為如此,原生Android并沒有與Facebook進行整合(不過Android的開放也意味著Facebook可以通過自己的應(yīng)用自行整合至系統(tǒng)中)。

  在Facebook與谷歌的多個戰(zhàn)場中,有一個特別值得留意的領(lǐng)域,那就是網(wǎng)絡(luò)身份之戰(zhàn)。Facebook的成功表明,用戶愿意將他們的私人信息搬到網(wǎng)上,而不僅僅是建立一個虛擬的資料頁面。Facebook的時間線不僅僅是用戶發(fā)帖的歷史內(nèi)容,而且是一份公開的宣示,即Facebook掌握的用戶信息可能比谷歌還多。這對于谷歌的廣告業(yè)務(wù)是一大威脅,但它同樣也使得Facebook能夠在任何它決定進入的領(lǐng)域獲得獨特的優(yōu)勢。

  我們很難猜出Facebook下一步走向何處,因為它幾乎無處不在。一旦Facebook無處不在,那么它就可以在任何領(lǐng)域向?qū)κ职l(fā)起攻擊--或者被對手打擊。

 
蘋果的生態(tài)系統(tǒng)仍然非常依賴iTunes

  iTunes的挑釁

  iTunes一直是蘋果將影響力拓展至Mac之外所采用的核心武器。它最初是一款音樂管理軟件,但隨后逐漸成長為蘋果“數(shù)字Hub”戰(zhàn)略中連接iPod和電腦的主要元素。隨著時間的推移,蘋果向iTunes中增加了音樂商店、電影、電視節(jié)目以及iOS設(shè)備管理等多種功能。

   iTunes于2003年推出Windows版。四年之后,史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)發(fā)表了有關(guān)Windows版iTunes驚人的評論:“那就像是給煉獄中的人送去一杯冰水。”喬布斯此番言論或許只是夸張而已,但如今該軟件已然成為蘋果旗下一艘雖然老舊但仍在乘風破浪的戰(zhàn)艦。對于數(shù)百萬iPhone用戶來說,iTunes是連接智能手機和計算機的重要工具。

  毫無疑問,蘋果的生態(tài)系統(tǒng)仍然非常依賴iTunes。iTunes熟悉的操作界面對于很多人來說很方便,因為我們早已跨越過了手動管理MP3音樂文件的時代。盡管蘋果后來推出的iCloud在很大程度上取代了iTunes的部分功能,但iTunes在未來很長一段時間仍不會消失。

  隨著微軟、Sportify和其他競爭對手推出更炫的用戶界面以及訂閱模式的音樂服務(wù),iTunes需要作出改變。一直都有傳言稱,蘋果其實也希望為iTunes增加訂閱服務(wù)模式,但不知是什么原因阻礙了蘋果的計劃。有分析人士認為,由于iTunes在數(shù)字音樂市場占據(jù)多數(shù)份額,唱片公司不敢允許iTunes進行太大幅度的變革。

  如果iTunes未來推出訂閱服務(wù),蘋果會如何利用iTunes來打擊競爭對手呢?

  一種可能性是,蘋果可能會打破iTunes在Windows和Mac上的功能一致性,比如僅在Mac和iOS上提供流媒體服務(wù)。與9年前Windows版iTunes問世時相比,Mac如今更有可能被普通Windows家庭用戶看作是有競爭力的選項,因此iTunes對Mac平臺的偏好可能會驅(qū)動部分Windows用戶倒戈。

  另一個很有可能發(fā)生的事情是,蘋果可能不會開發(fā)Windows 8風格的iTunes。盡管iTunes仍會支持桌面模式的Windows 8,但Windows RT用戶(以及Surface平板用戶)將會被蘋果刻意忽略。為了使用iTunes,這些用戶將被迫切換至桌面模式,很難說他們會責備微軟還是蘋果。如果Windows RT成為計算行業(yè)的主導(dǎo)操作系統(tǒng),情況對于蘋果只會變得更壞。不管發(fā)生什么情況,我們都可以預(yù)期,未來iPhone用戶與Windows 8設(shè)備之間的關(guān)系將與今天的情況有所不同。

 
Twitter新的API政策宣告了一場生態(tài)系統(tǒng)大戰(zhàn)的開啟

  Twitter API炸彈

  今年初,Twitter宣布推出新的API政策,限制第三方客戶端利用API的能力。新的API政策猶如一顆炸彈,宣告了一場生態(tài)系統(tǒng)大戰(zhàn)的開啟。盡管許多開發(fā)者和用戶對此表示“很受傷”,但Twitter新政策的推出并不令人意外。從今年1月份初步暗示,到7月份幾近威脅的態(tài)度,再到8月份推出新的開發(fā)者指南,Twitter一步一步將戰(zhàn)事升級。Twitter未來的新業(yè)務(wù)將是Twitter本身,一座與Facebook更相似的圍墻花園,而非開放的網(wǎng)絡(luò)。

  Twitter拋出的API炸彈是一起針對第三方客戶端的戰(zhàn)略性打擊,它有可能會使Twitter成為一家更加強大的新型媒體公司,也有可能由于公關(guān)不力而產(chǎn)生嚴重副作用,嚇跑一部分用戶,最終給競爭對手留下可趁之機?紤]到第三方客戶端應(yīng)用和開發(fā)者曾經(jīng)是Twitter早期創(chuàng)新的重要來源,API新政的副作用可能比我們想象得更大。

  我們已經(jīng)看到了Twitter新政策帶來的嚴重問題。Tweetro是Windows 8應(yīng)用商店中最流行的Twitter應(yīng)用之一。Tweetro的開發(fā)者聲稱,由于Twitter限制API的并發(fā)用戶不能超過10萬個,該應(yīng)用如今幾乎陷入“殘廢”狀態(tài)。而Tweetbot等其他應(yīng)用則被迫制定更高的售價,將目標客戶群體縮小為鐵桿粉絲。第三方Twitter客戶端的開發(fā)者正在逐漸走向荒蕪的“無人區(qū)”,在Twitter設(shè)定的嚴格的用戶數(shù)量限制下苦苦掙扎。它們面臨著“生下來就要夭折”的命運,甚至連現(xiàn)在賴以生存的狹小空間也不一定能維持很長時間。

  然而,與Twitter日益擴大的領(lǐng)地相比,受Twitter API新政策影響的第三方應(yīng)用及其用戶數(shù)量可能并不太大。美國大選期間創(chuàng)紀錄的發(fā)推數(shù)量,以及奧運會期間與NBC的成功合作,都表明Twitter如今的版圖已經(jīng)今非昔比。目前為止與Twitter最為接近的競爭對手是App.net,而其用戶數(shù)量與Twitter簡直就不在一個數(shù)量級,而且其中絕大部分用戶還在同時使用Twitter。

  Twitter的API炸彈僅僅為那些將信息與Twitter融合的第三方應(yīng)用留下了生存空間,但如今面向消費者的第三方Twitter應(yīng)用已經(jīng)越來越少。盡管一些B2B應(yīng)用和Klout可能在各自的領(lǐng)域還算成功,但它們并非真正強大和主流的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。Twitter有很大的機會繼續(xù)維持統(tǒng)治性地位,但該公司仍然不能掉以輕心。

 
科技巨頭們之間正在進行一場關(guān)乎生態(tài)系統(tǒng)的“冷戰(zhàn)”

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