盡管仍然面臨巨大的爭議，但西方國家對華為的態(tài)度或許正在發(fā)生悄悄的改變，從西方媒體的報道中，我們可以發(fā)現(xiàn)一絲痕跡。
最新一期的《經(jīng)濟學(xué)人》把《誰在害怕華為？》作為封面報道。封面上，幾個代表華為的巨大手機屹立在全球化城市的每一個角落，但手機的屏幕上是鮮紅的中國國旗以及一只警惕的眼睛，視覺上頗為驚悚和震撼。
但這種構(gòu)思確實也在一定程度上代表了華為在過去一段時間全球擴張的遭遇，盡管到今年上半年為止，按照銷售額計算，華為已經(jīng)超越愛立信，成為全球最大的電信設(shè)備商，但西方國家對“安全問題”的憂慮仍然是阻礙華為繼續(xù)擴張的最大障礙。
最直接的莫過于美國市場。盡管華為在美國之外徘徊多年，但一直不得其門而入，特別是2004年與思科的世紀知識產(chǎn)權(quán)之戰(zhàn)，直接把華為擋在美國之外好多年，之后因為“安全問題”，華為在美國市場除了手機銷售之外，基本處于“顆粒無收”的狀態(tài)。
更糟糕的是，“安全問題”是個全球問題。在印度市場，華為（包括中興）一直面臨來自政府的各種安全審查，并被看作是惡性競爭者。今年3月，澳大利亞國家寬帶網(wǎng)項目，華為同樣被拒之門外，理由仍然是澳大利亞政府擔心來自中國的網(wǎng)絡(luò)攻擊。
任正非曾經(jīng)入伍的經(jīng)歷以及華為一直保持的低調(diào)和神秘是西方國家揮之不去的“陰影”，也成為他們攻擊的主要“箭靶”，盡管任正非1983年創(chuàng)辦華為時已經(jīng)從部隊轉(zhuǎn)業(yè)，但這絲毫不能減輕西方國家的擔憂。
無論是中國市場還是全球市場，任正非都采取了“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略。憑借當年的價格戰(zhàn)以及員工的奮斗精神，華為展示給全球一個全新的形象：一個技術(shù)創(chuàng)新者以及一個全球品牌。
但持“陰謀論”的批評聲音認為，華為的崛起肯定還有其戰(zhàn)略之外的其他原因，比如接受中國政府的補貼。一直有人懷疑，華為會在網(wǎng)絡(luò)中內(nèi)置類似“特洛伊木馬”的網(wǎng)絡(luò)后門，一旦處于戰(zhàn)爭時期，中國政府可以輕易控制這些“后門”從而導(dǎo)致對方網(wǎng)絡(luò)癱瘓。
不過，這種聲音似乎更多來自銷售人員的“說辭”。頗為諷刺的是，據(jù)美國《連線》雜志調(diào)查，思科公司的銷售人員同樣會向銷售對象承諾思科的網(wǎng)絡(luò)易于監(jiān)控，更諷刺的是，思科做出承諾的對象是中國。
當然，在國家與國家的政治博弈背后，主張“華為威脅論”還有謀求經(jīng)濟利益的巨大空間，因為限制華為的做法將讓華為的競爭對手獲益。
在此基礎(chǔ)上的“安全論”似乎僅是個口號。如今，不論哪個設(shè)備商的產(chǎn)品恐怕都包括中國部件，不少設(shè)備商已經(jīng)在中國實現(xiàn)完全的本地化生產(chǎn)，僅僅審查華為似乎并不能解決西方擔憂的“安全問題”，最好的解決辦法是一視同仁，對所有設(shè)備商的硬件來源和軟件代碼建立審查制度，可惜，美國并沒有這樣的制度。
現(xiàn)在，華為已經(jīng)在試圖采取更加開放的態(tài)度來迎接全世界的目光，可是，如何才能真正消除西方的疑慮？《經(jīng)濟學(xué)人》提出，華為應(yīng)該進一步開放，其中包括采取上市等手段，但這在不少華為人看來，并不能真正解決問題。
作為中美貿(mào)易的縮影，只要中美貿(mào)易仍然存在政治和經(jīng)濟博弈，類似華為的問題就不可能真正得到解決。值得欣慰的是，作為西方媒體，《經(jīng)濟學(xué)人》已經(jīng)看到，至少，技術(shù)民族主義肯定不是問題的解決方案。
