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視頻會議市場群雄爭戰(zhàn)

2011-07-20 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點擊:



  日前,谷歌強行切入視頻會議市場。但它沒想到的是,在這個彈丸之地,卻云集了思科、IBM、寶利通以及羅技等眾多巨頭。現(xiàn)在,隨著谷歌的強行殺入,這一市場再度呈現(xiàn)一幕群雄亂戰(zhàn)的畫面。
  群雄窺視
  視頻會議技術的發(fā)展已有多年并日益成熟,由此引發(fā)的現(xiàn)象是市場競爭愈演愈烈。為了挺進這一市場,一些IT巨頭更是強勢進入這一領域。如羅技收購LifeSize、思科收購騰博、惠普收購3Com、Google收購VoIP5……IT巨頭的殺入,在一定程度上更加劇了國內視頻會議市場的競爭。
  視頻會議市場對于整個IT產業(yè)來說,只是一個很小的產業(yè)。但為什么會有如此眾多的IT企業(yè)進入其中并不惜為此展開貼身肉搏?原因在于產業(yè)雖小,但市場卻很大。
  市場研究公司FrostSullivan的研究報告顯示,截至2010年底,亞太地區(qū)視頻會議市場的年銷售收入達到3.675億美元。而亞太地區(qū)視頻會議市場從2009年到2016年銷售收入的復合年增長率是13.6%,到2016年的銷售收入將達到8.2億美元。視頻會議設備出貨量從2009年至2016年的復合年增長率是16.3%。而在2009年,亞太地區(qū)視頻會議市場的銷售收入只有3.35億美元。
  誘人的前景,使更多的企業(yè)投身其中。目前,在中國視頻會議市場上,已經涌現(xiàn)出寶利通、思科、華為、微軟等上百家企業(yè)。為了在第一時間搶得先機,這些擁有強大現(xiàn)金流的跨國公司紛紛采取收購的方式來擴張自己的陣營。早在2005年,寶利通便收購了DST;2007年8月,IBM并購網(wǎng)絡視頻會議商WebDialogs;2009年11月,羅技公司宣布以4.05億美元現(xiàn)金收購私人控股公司LifeSize,以擴張視頻會議業(yè)務的市場份額。這一比拼在進入2010年后也未見停歇。2010年5月,Google更是收購視頻會議公司VoIP。
  為了還擊,思科于2009年11月花費34億美元收購騰博,以此來強調自己在這一領域的優(yōu)勢。
  待開發(fā)的處女地
  雖然眾多巨頭看好視頻會議市場,但事實上這仍然是一個尚待開發(fā)的處女地。研究公司Gartner的數(shù)據(jù)顯示,2015年,全球可視化通信管理的服務市場收入將從2008年的8300萬美元增長到9.40億美元。2013年全球可視化通信產品和服務銷售收入將達到86億美元。
  造成這一狀態(tài)的原因在于網(wǎng)絡安全。美國知名調研公司W(wǎng)ainhouse資深研究員Stacy認為,網(wǎng)絡通信安全的最大疏失往往來自遠程會議(電話會議、網(wǎng)絡會議、視頻會議)。“在中國,遠程會議安全常常被忽略,甚至被認為是通過企業(yè)日常辦公防御系統(tǒng)即可完成的常規(guī)性網(wǎng)絡安全事件。但在成熟的遠程會議市場,會議安全具有相當嚴謹且獨立的網(wǎng)絡安全體系。事實上,處于快速擴張及海外擴張階段的中國企業(yè)更應注重網(wǎng)絡安全,防御黑客攻擊等不正當商業(yè)競爭同樣是中國企業(yè)走向全球化的一大挑戰(zhàn)。”
  Stacy的觀點在本土最大的遠程會議公司全時與GE、羅克韋爾、施奈德等世界500強企業(yè)的合作中得到了印證。全時COO陳永紅說:“跨國企業(yè)在選擇遠程會議供應商時,不約而同地提出了多達400項的安全問題清單,內容涉及安全政策、變更控制、加密、數(shù)據(jù)完整性、通信與連接等23個層面。這讓我們意識到,網(wǎng)絡安全是中國互聯(lián)網(wǎng)通信服務提供商走向成功的基礎!
  正是基于安全方面的考慮,國內遠程會議市場還處于一個開發(fā)階段,F(xiàn)在,國內企業(yè)正在向這一市場發(fā)力。2011年4月,全時推出“云會議”產品,這是中國IT業(yè)熱議云計算兩年多來,為數(shù)不多的兼具商業(yè)價值和商務價值的云計算商務服務應用。業(yè)內人士認為,云會議的最大價值在于將電話會議服務舊有的軟硬件電話會議實施方式,通過SAAS平臺與廣泛且高密度部署的基建組群實現(xiàn)電話會議的云端化服務。與此同時,云會議還賦予了用戶更多的自由,時間、地點、價格、使用方式、個人使用習慣都在“云”的支撐下變得無拘無束。

中國信息產業(yè)網(wǎng)-人民郵電報

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