2022年8月光環(huán)國際舉辦的2022CCTI（第三屆）中國科創(chuàng)者大會正式開啟，大會以“科創(chuàng)引領·探索無限”為主題，聚焦研發(fā)產業(yè)鏈和科創(chuàng)者生態(tài)圈，助力科創(chuàng)人才發(fā)展永駐前沿，與廣大科創(chuàng)者共同探索新機遇、構建新思維、擁抱新技術、共創(chuàng)新價值！
在8月6日這一天，迎來了第一場全球在線直播，6位科創(chuàng)行業(yè)影響力大咖，針對科創(chuàng)領域的前沿趨勢分享了最新最前沿精彩案例。他們分別是光環(huán)國際創(chuàng)始人&CEO張澤暉、獵聘智庫研究院院長鄭穎美、PMI(中國)董事總經理陳永濤、用友網絡高級專家于東云、北京車馬全域咨詢有限公司 CEO車馬等。
第一位分享嘉賓是光環(huán)國際創(chuàng)始人&CEO張澤暉，分享了《中國科創(chuàng)大趨勢及人才發(fā)展新機遇2022年中報告》。
分享中提及到，在如此的經濟大背景下，卻有一部分企業(yè)“逆流而上”：由硬科技驅動的科創(chuàng)產業(yè)，如芯片、新能源汽車、新材料等產業(yè)發(fā)展迅猛，與裁員、倒閉頻傳的互聯(lián)網企業(yè)呈現(xiàn)了“冰火兩重天”的景象。
對此張澤暉表示，早此前的兩次科創(chuàng)大會上，他便有預言互聯(lián)網時代已經落幕，科創(chuàng)新時代將全面到來！以IT、互聯(lián)網、新能源、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、醫(yī)療、新材料和制造為首的八大科創(chuàng)產業(yè)發(fā)展迅速，科創(chuàng)行業(yè)成為風投寵兒，風投行業(yè)目標瞄準芯片、新能源汽車、新能源新材料、智能制造、機器人等領域。這些領域的發(fā)展，讓他感受到了科創(chuàng)大時代的澎湃浪潮！
張澤暉還表示，過去十年，是互聯(lián)網+的十年，三百六十行行行互聯(lián)網+，而在科創(chuàng)時代，科技研發(fā)成為了整個產業(yè)的核心，是帶動產業(yè)發(fā)展的火車頭，三百六十行行行都需要去用硬科創(chuàng)來賦能。
第二位分享嘉賓是獵聘智庫研究院院長鄭穎美，分享主題是《洞見未來 擁抱變化》。她結合獵聘的人才大數據，以及各大企業(yè)的招聘經驗來跟大家談一談，對于科技者，創(chuàng)新者，從企業(yè)的角度上有哪些新的需求和項目要求的變化。
國內互聯(lián)網行業(yè)經過多年的發(fā)展，網民規(guī)模已突破 10 億，人口紅利逐漸減弱，流量見頂和監(jiān)管壓力之下，國內互聯(lián)網企業(yè)加速了出海的進程，同時互聯(lián)網產業(yè)的衰退和投資放緩以及業(yè)界投資對硬科技科創(chuàng)領域的共識，互聯(lián)網巨頭們也將硬科技置于重要戰(zhàn)略布局，內部下場自研，對外投資收購，雙管齊下。
面對國內互聯(lián)網企業(yè)加速“出海”的現(xiàn)況，鄭穎美認為：我們在做未來職業(yè)規(guī)劃的時候，就會面臨到對用戶的需求將會由于企業(yè)業(yè)務范圍的變化而產生的新變化，面對這種變化，我們科創(chuàng)者要做到技術結合用戶需求。
兩位嘉賓分享結束后，就是大會特別環(huán)節(jié)，圓桌會談。由張澤暉、鄭穎美、陳永濤（PMI中國董事總經理）三位嘉賓共話《科創(chuàng)時代的“變”與”不變“》。
科創(chuàng)大時代全面到來，作為新時代發(fā)展的必修課，科技創(chuàng)新我們并不陌生，而科創(chuàng)熱潮已經席卷到的全中國乃至全球的不同領域，那從不同的領域出發(fā)，對科技創(chuàng)新又會有什么不同的見解？
鄭穎美認為：從人力資源領域出發(fā)，中國對于科技創(chuàng)新的重視程度如果說按照五年之前的時候可能是十分的話，那今天可能是達到了一萬分。
陳永濤認為：從項目管理領域出發(fā)，項目管理跟科技創(chuàng)新一樣是需要一些硬件支撐的，但是實際上項目管理是需要人去做的，同時目的也是為了人，項目與人之間的關系是一個角度。
張澤暉認為：在互聯(lián)網的十年里，互聯(lián)網產品經理是位于一號位的，那我們項目經理的往往是二號位來輔佐互聯(lián)網產品經理的工作。但是在科創(chuàng)時代，科創(chuàng)項目經理會變成一號位的產品經理，這是項目經理的機遇，而項目經理的技術攻關會成為面對科創(chuàng)時代的一大挑戰(zhàn)。
除了以上問題，還探討了中國企業(yè)和從業(yè)人員在“科技創(chuàng)新”的道路上主要面臨哪些挑戰(zhàn)等話題。
在下午場中，第一位嘉賓是用友網絡高級專家于東云，分享《數智賦能 商業(yè)創(chuàng)新-企業(yè)數字化轉型探索與實踐》。她說到：數字化不是選擇題，而是必答題，企業(yè)需要改變整個產業(yè)鏈上下游關系。企業(yè)數字化轉型三大方向—數智化管理，數智化經營，數智化平臺。
數智化管理增效力=管理力*決策力*組織力*協(xié)同力
數智化經營增長力=營銷力*產品力*供應力*生態(tài)力
在未來尋求工作機會時，要從自身能力構建角度思考。
第二位嘉賓是來自北京車馬全域咨詢有限公司 CEO車馬，分享了《科創(chuàng)重塑商業(yè)環(huán)境，抓住傳統(tǒng)行業(yè)的職業(yè)大機遇》
車馬講到企業(yè)數字化就是企業(yè)為了在高度數字化的商業(yè)環(huán)境中生存發(fā)展而采取的適應性行動及其過程 。盡管數字化是不可阻擋的趨勢，但對不同的企業(yè)確實是有差異的，企業(yè)可以根據實際情況對自己的迫切程度進行判斷。
而且還認為傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)是科創(chuàng)從業(yè)者職業(yè)發(fā)展的新天地，而對于對于中年求職者而言，穩(wěn)定壓倒一切。篩選目標崗位方面首選大企業(yè)的總部直聘崗位，簡歷要么有以往目標行業(yè)的經驗，要么表達有能力快速融入的決心。
第三位嘉賓則分享了《重新定義個人職場競爭力》，他告訴我們在不斷變化的時代下，不要讓現(xiàn)象嚇住，不要盲目焦慮。但對于大廠的智力密集形勞動用工模式，看似高大上，你只是一個真正的“螺絲”。如果不是主動去做去的探索，很難獲得職業(yè)技能的提升。所以要了解行業(yè)的變化，國家政策及大環(huán)境的變化 ，以及與業(yè)務相關技術和管理的變化。
當然也要從自身來看變化，學會自我診斷（工作中了解自己的特質，自己的價值觀，準確進行自我評估）、方向嘗試（認清現(xiàn)實，區(qū)分自己的喜好和應該，學會放棄和選擇）和職業(yè)定位（你的優(yōu)勢方向、你的提升和改進計劃以及階段目標）。
以上是各位嘉賓分享的部分精彩內容。本次科創(chuàng)者大會共舉辦4場，接下來三場分別是8月13日新思維專場、8月20日新技術專場、8月27日新價值專場。四場云上大會，在8月逢周六舉行。更多精彩內容敬請期待接下來三大專場直播。
希望本次大會不僅能帶給我們知識上的收獲，也能讓我們更好的去抓住未來的新機遇，開闊自己的新視野，成就自己的新賽道。
同時也感謝合作伙伴的大力支持。
更多精彩大會信息，不容錯過，快掃碼報名預約直播吧！
