當(dāng)下風(fēng)行網(wǎng)絡(luò)的打賞現(xiàn)象，隨著2016“直播元年”風(fēng)潮的推動(dòng)，受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和熱議。
今天正在進(jìn)行中的博鰲論壇“直播經(jīng)濟(jì)”分論壇上，引領(lǐng)直播產(chǎn)業(yè)發(fā)展多年的行業(yè)老大，歡聚時(shí)代（YY）CEO 陳洲對(duì)打賞行為首度公開發(fā)聲：“其實(shí)直播平臺(tái)核心商業(yè)模式分兩種，第一個(gè)叫認(rèn)同經(jīng)濟(jì)；第二個(gè)叫信任經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)本質(zhì)是信任經(jīng)濟(jì)。”
在關(guān)于直播、打賞的諸多輿論爭(zhēng)議中，來(lái)自直播業(yè)內(nèi)的理解和思考聲音一直較少。此次博鰲亞洲論壇年會(huì)上的“直播經(jīng)濟(jì)”分論壇，首次聚集包括歡聚時(shí)代（YY）CEO陳洲、映客創(chuàng)始人兼CEO奉佑生、騰訊網(wǎng)副總編輯李倫在內(nèi)的頭部直播應(yīng)用掌舵者。
YY CEO陳洲關(guān)于直播商業(yè)模式和打賞的分析，為這個(gè)爭(zhēng)議很久的話題，給出了決定性的論斷——
當(dāng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境完成從賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變后，訴諸消費(fèi)者情感邏輯的“認(rèn)同感經(jīng)濟(jì)”模式就已經(jīng)逐漸成形。從物資緊缺的生存壓力中被解放出來(lái)的消費(fèi)者，越來(lái)越需要獲得精神和情感上的認(rèn)同。由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)行為，就構(gòu)成了“認(rèn)同經(jīng)濟(jì)”。
直播的興起，讓人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上可以更容易獲得另一群有血有肉有情感回響的“真人”的認(rèn)同和陪伴。而打賞正是回報(bào)、維系這種認(rèn)同和陪伴的直接經(jīng)濟(jì)行為之一。
對(duì)于“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)本質(zhì)是信任經(jīng)濟(jì)”這個(gè)觀點(diǎn)，陳洲在直播經(jīng)濟(jì)論壇上講到：“以前媒體是中心制，渠道是中心制，所以我們要依靠權(quán)威人和權(quán)威媒體告訴我們什么東西是好的，我們應(yīng)該買什么。但現(xiàn)在已經(jīng)完全不一樣了！”
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為媒體主要渠道的今天，網(wǎng)絡(luò)去中心化的傳播滲透力已經(jīng)深入到我們生活的最深處。網(wǎng)絡(luò)社群主導(dǎo)的、基于私人化網(wǎng)絡(luò)社交關(guān)系網(wǎng)的信任經(jīng)濟(jì)，正在認(rèn)同經(jīng)濟(jì)中快速凸顯。
陳洲說(shuō)：“每個(gè)網(wǎng)紅都有一大批跟隨者，這些跟隨者基于對(duì)這個(gè)網(wǎng)紅的信任，會(huì)對(duì)TA的品味、行為和推薦所涉及的產(chǎn)品、服務(wù)更青睞，更愿意消費(fèi)。所以，未來(lái)在直播領(lǐng)域的商業(yè)價(jià)值，會(huì)在認(rèn)同經(jīng)濟(jì)和信任經(jīng)濟(jì)這兩方面得到更深入的挖掘。”
