您當(dāng)前的位置是:  首頁(yè) > 新聞 > IT與互聯(lián)網(wǎng) >
 首頁(yè) > 新聞 > IT與互聯(lián)網(wǎng) >

AI市場(chǎng)「重啟」,一匹貨運(yùn)自動(dòng)駕駛黑馬:圖森互聯(lián)

2017-01-03 14:25:03   作者:歐拉拉   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


\
  令人興奮的市場(chǎng),往往藏龍臥虎。一如Uber最開始絕不會(huì)想到終將被滴滴擊敗至退出中國(guó)市場(chǎng),在自動(dòng)駕駛貨運(yùn)領(lǐng)域,是否也會(huì)有一批中國(guó)籍黑馬出現(xiàn)?圖森互聯(lián)已開始悄然發(fā)力。
  時(shí)代巨輪
  時(shí)代的巨輪飛快轉(zhuǎn)動(dòng),未來(lái)正以遠(yuǎn)超大眾預(yù)期的速度呼嘯而至,所有人都置身于這個(gè)一日一更的世界中。這艘巨輪究竟將駛向何方?我們?cè)囍涯抗馔蚓揞^們布局的方向。
  今年8月初,Uber因巨大的虧損從中國(guó)市場(chǎng)艱難抽身。這是一次被逼無(wú)奈的舍棄,還是走向下一個(gè)高點(diǎn)的生機(jī)?
  在離開中國(guó)市場(chǎng)兩周后,Uber宣布進(jìn)軍自動(dòng)駕駛汽車市場(chǎng)。
  同早已在此領(lǐng)域投入多時(shí)的Google和特斯拉不同,Uber宣布進(jìn)軍自動(dòng)駕駛貨運(yùn)市場(chǎng),而非押注自動(dòng)駕駛乘用車,并在兩周后以6.8億美元的價(jià)格收購(gòu)自動(dòng)駕駛卡車創(chuàng)業(yè)公司Otto,稱將運(yùn)用其技術(shù)將傳統(tǒng)卡車變?yōu)樽詣?dòng)駕駛車輛。
  10月20日清晨,Uber自動(dòng)駕駛貨車載著50000罐冰凍百威啤酒送往美國(guó)科羅拉多州的斯普林斯,全程行駛120英里,平均時(shí)速55英里——這是自動(dòng)駕駛貨車首次運(yùn)用于實(shí)際的商業(yè)運(yùn)輸。
  Uber CEO Travis Kalanick在接受采訪時(shí)表示:「從全球來(lái)看,自動(dòng)駕駛貨運(yùn)業(yè)務(wù)是一個(gè)價(jià)值數(shù)萬(wàn)億美元的行業(yè)。我之前總是說(shuō),地面客運(yùn)是個(gè)價(jià)值數(shù)萬(wàn)億美元的業(yè)務(wù),而現(xiàn)在又出現(xiàn)了另一個(gè)這樣的領(lǐng)域,這將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),有趣而微妙的行業(yè)。雖然進(jìn)入這一行業(yè)投入巨大,但對(duì)我來(lái)說(shuō),這太令人興奮!
  令人興奮的市場(chǎng),往往藏龍臥虎。
  一如Uber最開始絕不會(huì)想到終將被滴滴擊敗至退出中國(guó)市場(chǎng),在自動(dòng)駕駛貨運(yùn)領(lǐng)域,是否也會(huì)有一批中國(guó)籍黑馬出現(xiàn)?
  「超車」百度
  圖森互聯(lián)已開始悄然發(fā)力。
  KITTI目前是國(guó)際上最大的自動(dòng)駕駛場(chǎng)景下的計(jì)算機(jī)視覺算法評(píng)測(cè)數(shù)據(jù)集,例如三星研究院、英偉達(dá)、斯坦福、NEC實(shí)驗(yàn)室、UCSD、中科院等全世界知名企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)均參與評(píng)測(cè),KITTI也因此成為自動(dòng)算法研發(fā)領(lǐng)域最激烈的競(jìng)技場(chǎng)之一。拿到KITTI單項(xiàng)第一,既標(biāo)志著達(dá)到該領(lǐng)域的世界最佳水平,也意味著實(shí)現(xiàn)了向人類極限的又一次挑戰(zhàn)和突破。
  今年8月份,KITTI評(píng)測(cè)成績(jī)顯示,百度無(wú)人車在車輛檢測(cè)和車輛追蹤中排第一。令人意想不到的是,百度卻很快被圖森「超車」了。
  在KITTI數(shù)據(jù)集中,圖森一口氣打破車輛檢測(cè)、行人檢測(cè)、自動(dòng)車檢測(cè)、車輛追蹤、行人追蹤等9項(xiàng)世界紀(jì)錄,百度在多個(gè)單項(xiàng)只能屈居第二。
  強(qiáng)手如林,勝出的為什么會(huì)是圖森——一家創(chuàng)業(yè)公司?
  我們來(lái)看一下它的背景。
  成立于2015年,圖森互聯(lián)是一家致力于提供汽車自動(dòng)駕駛技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)公司,技術(shù)團(tuán)隊(duì)由CTO侯曉迪領(lǐng)隊(duì)。
  侯曉迪畢業(yè)于加州理工大學(xué)計(jì)算機(jī)與神經(jīng)系統(tǒng)博士,雖年紀(jì)輕輕,卻已是計(jì)算機(jī)視覺和認(rèn)知科學(xué)領(lǐng)域?qū)<,基于頻域的視覺注意機(jī)制理論就是由他創(chuàng)立。他在大三時(shí)發(fā)表的一篇論文,自2007年來(lái)被引用了超過(guò)2000次,也是計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域全球華人中單篇學(xué)術(shù)文章被引用最多的作者。
  目前,侯曉迪在美國(guó)加州圣地亞哥設(shè)立分部,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)圖森北美算法研發(fā)團(tuán)隊(duì);在商業(yè)策略上,由擁有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的陳默作為CEO,負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略事務(wù)。
  至今,圖森團(tuán)隊(duì)大約70人,分布在北京與圣地亞哥兩處,技術(shù)人員達(dá)50人以上,博士占比60%,來(lái)自加州理工學(xué)院、香港科技大學(xué)、卡耐基梅隆大學(xué)、南洋理工大學(xué)、早稻田大學(xué)、清華、北大、上海交大等國(guó)內(nèi)外名校。
  成績(jī)矚目,也惹人嫉妒。KITTI評(píng)測(cè)成績(jī)出來(lái),這支平均年齡只有28歲的團(tuán)隊(duì)也遭遇了一些同行對(duì)其「刷分并不等于牛逼」的質(zhì)疑。
  面對(duì)這樣的聲音,侯曉迪給出了這樣的回應(yīng):
  「我們對(duì)刷分一直很冷靜。但凡有公開演講的機(jī)會(huì),我每次都會(huì)強(qiáng)調(diào),刷分至多是證明我們有技術(shù)研發(fā)實(shí)力;benchmark上的高分,離真正的無(wú)人駕駛還差得好遠(yuǎn)……但要因?yàn)槲覀兯(gè)分,就在背后指指點(diǎn)點(diǎn)說(shuō)我們只會(huì)搏出位、不懂工程思想,這就沒什么意思了。尤其是用這樣腔調(diào)做PR的公司,他們本身技術(shù)一塌糊涂,想刷分也刷不出來(lái)。」
  這位年輕的CTO看似說(shuō)話「囂張」,背后卻是異常堅(jiān)定的底氣與信心。他心中頗為清楚:年輕的圖森之所以能迸發(fā)出的強(qiáng)大生命力,來(lái)自惺惺相惜的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),來(lái)自技術(shù)與商業(yè)的雙重加碼。
  「我無(wú)法想象還能有一個(gè)比陳默更好的CEO了!」侯曉迪說(shuō)。
  「我恐怕以后再也遇不到這么好的技術(shù)團(tuán)隊(duì)了!」陳默說(shuō)。
  技術(shù):市場(chǎng)開始「重啟」
  先看看圖森的技術(shù)。
  從技術(shù)選擇上看,類似特斯拉采用的Mobileye攝像頭技術(shù),圖森選擇了計(jì)算機(jī)視覺配合毫米波雷達(dá)的解決方案。
  侯曉迪告訴Xtecher,「因?yàn)橛辛松疃葘W(xué)習(xí),我們才有底氣去和Mobileye競(jìng)爭(zhēng)。深度學(xué)習(xí)是一項(xiàng)顛覆性的技術(shù),會(huì)導(dǎo)致很多產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生巨大變化,很多之前所累積的優(yōu)勢(shì)并不能轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力,很多技術(shù)會(huì)進(jìn)行重啟。」
  對(duì)比百度和谷歌使用的激光雷達(dá),圖森主要采用攝像頭(計(jì)算機(jī)視覺)的解決方案。原因有二:一方面激光雷達(dá)成本高昂,光一個(gè)測(cè)距儀成本就高達(dá)8萬(wàn)美元,超過(guò)了大部分汽車的價(jià)格;另一方面,激光雷達(dá)跟攝像頭在本質(zhì)上只是傳感器波長(zhǎng)有區(qū)別,而攝像頭更接近于人眼,也更適合早期自動(dòng)駕駛環(huán)境。
  「或許未來(lái)激光測(cè)距儀成本能夠降低,但我覺得這事兒的發(fā)生,是在2020年。」而侯曉迪相信按照他們的計(jì)劃,圖森的自動(dòng)駕駛卡車在2017年就可以上路。
  從市場(chǎng)需求上來(lái)看,同乘用車相比,中國(guó)貨運(yùn)市場(chǎng)相當(dāng)廣闊。隨著近年來(lái)電商業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,中國(guó)物流成本占GDP的比重高達(dá)16.6%,而物流運(yùn)輸量的76%是由公路貨運(yùn)完成。
  據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)現(xiàn)有2000多萬(wàn)輛貨運(yùn)汽車,3000多萬(wàn)名貨運(yùn)司機(jī);其中,城際貨運(yùn)車輛720萬(wàn)輛,城際貨運(yùn)司機(jī)1600萬(wàn)人,該產(chǎn)業(yè)的價(jià)值超過(guò)了3000億——而其中,卡車公司雇傭司機(jī)的成本占據(jù)了總成本的40%左右。
  傳統(tǒng)貨運(yùn)方式已經(jīng)呈現(xiàn)出兩大弊端:
  一是司機(jī)人力成本愈發(fā)高昂,技術(shù)過(guò)硬的的「老司機(jī)」重金難求。目前,國(guó)內(nèi)沿海城市雇傭一名專業(yè)貨車司機(jī)的月均成本是1萬(wàn)元,而這僅僅只是薪資,加上五險(xiǎn)一金等附加人力成本,企業(yè)負(fù)擔(dān)愈發(fā)繁重。
  更為重要的是,正如在行駛途中大家都會(huì)有意識(shí)地遠(yuǎn)離大車,貨車事故致死率高達(dá)32%,貨車肇事致死人數(shù)約占交通事故死亡人數(shù)的28%,且有高達(dá)50%的客貨運(yùn)司機(jī)表示曾有疲勞駕駛經(jīng)歷。雖然每輛中長(zhǎng)途貨車上都會(huì)配備2到3名駕駛員,但疲勞駕駛?cè)允歉咚俟肥鹿实淖锟準(zhǔn)住?/div>
  面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì),中國(guó)城際物流貨運(yùn)急切需要迭代升級(jí)。
  相比于城市道路交通,城際高速的駕駛環(huán)境相對(duì)簡(jiǎn)單,減少了行人這一大危險(xiǎn)因素,使得自動(dòng)駕駛的短期落地反倒更切實(shí)際。
  結(jié)合技術(shù)優(yōu)勢(shì)及市場(chǎng)需求,圖森定位于深耕商用車領(lǐng)域。
  圖森互聯(lián)城際物流運(yùn)輸自動(dòng)駕駛解決方案擬將實(shí)現(xiàn):一、限定路段自動(dòng)駕駛,即高速公路自動(dòng)駕駛,非高速公路人工行駛;一車配一名司機(jī),人工成本降低50%,燃油成本降低7%;二、全程隊(duì)列運(yùn)輸,即首車配司機(jī),后續(xù)車輛無(wú)人跟隨;高速路段全部自動(dòng)駕駛,非高速路段首車由司機(jī)負(fù)責(zé);人工成本降低80%,因緊密行駛風(fēng)阻降低,油耗成本降低15%。
  2016年12月21日,圖森與唐山市曹妃甸區(qū)人民政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,確定在曹妃甸建設(shè)自動(dòng)駕駛卡車試驗(yàn)基地和自動(dòng)化物流示范區(qū)。自動(dòng)化物流運(yùn)輸商業(yè)化運(yùn)營(yíng)基地、自動(dòng)化物流示范區(qū)和自動(dòng)駕駛卡車產(chǎn)業(yè)鏈聚集地。
  目前,圖森正在進(jìn)行原型車輛的改造,并計(jì)劃今年6月在曹妃甸進(jìn)行自動(dòng)駕駛卡車路試,今年10月實(shí)現(xiàn)第一條高速路線的自動(dòng)駕駛商業(yè)化試運(yùn)營(yíng)。
  「利用自動(dòng)駕駛技術(shù)降低物流運(yùn)輸?shù)氖鹿事屎统杀臼俏覀兊哪繕?biāo)!箞D森互聯(lián)希望搭建一個(gè)自動(dòng)運(yùn)輸平臺(tái),讓物流運(yùn)輸在相對(duì)封閉固定的路線里實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛,僅在極端緊急的情況下和上下高速公路時(shí)將汽車的駕駛權(quán)交由司機(jī)。這樣既能減少每一輛貨運(yùn)車配備的司機(jī)數(shù)目,降低運(yùn)營(yíng)成本,又能有效地防止司機(jī)疲勞駕駛。
  商業(yè):「從驕傲到傲嬌」
  再看看圖森的商業(yè)。
  「我非常有信心。」侯曉迪坦誠(chéng)自己是一個(gè)驕傲到有些許傲嬌的人。他對(duì)圖森的信心除了來(lái)自于自己技術(shù)之外,也源自于對(duì)CEO陳默商業(yè)策略的認(rèn)同,「中國(guó)很多技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者的最大的悲劇在于他們都想做CEO,但是他們的技術(shù)成功跟他們當(dāng)CEO能不能成功一毛錢關(guān)系都沒有!
  侯曉迪告訴Xtecher,第一,他知道CEO應(yīng)該具備什么樣的能力;第二,他認(rèn)為自己不具備這些能力;第三,當(dāng)他看到很多學(xué)術(shù)成功人士爭(zhēng)相坐到CEO的位置上,一方面浪費(fèi)了行業(yè)內(nèi)頂尖的技術(shù)實(shí)力,另一方面又無(wú)法出色完成CEO的工作,他為此悲哀。
  這位心直口快的CTO從中學(xué)時(shí)代起,就是一名與眾不同的「非主流少年」。
  作為「科技狂熱分子」,侯曉迪曾入選《人大附中超常兒童培養(yǎng)紀(jì)實(shí)》。而回憶自己的中學(xué)生涯,他卻覺得是一段心酸的回憶,「那些《超常兒童》都是馬后炮政治宣傳。六年時(shí)間一直在人大附中第一實(shí)驗(yàn)班,一直被學(xué)霸碾壓。從年級(jí)組長(zhǎng)到班主任到任課老師,基本都沒給過(guò)我好臉色看。不過(guò)我不跟他們一般見識(shí)!购顣缘铣3L幱谝环N懷才不遇的郁悶之中。
  不幸中的萬(wàn)幸,在學(xué)校還有另外一個(gè)有相同困擾的同學(xué)與他作伴——圖森互聯(lián)的COO郝佳男!肝覀z考試成績(jī)都考不好,但又覺得自己挺厲害,懷才不遇,所以有很多共同語(yǔ)言!
  從那時(shí)起,侯曉迪和郝佳男就成了統(tǒng)一戰(zhàn)線上的好兄弟。在人大附中實(shí)驗(yàn)班老師所灌輸?shù)摹缚疾簧锨迦A北大,人生還有希望嗎」的壓力下,兩人準(zhǔn)備通過(guò)出國(guó)和競(jìng)賽考取大學(xué),不料卻雙雙失利,分別「沒有顏面」地去了上海交大和北航。
  大學(xué)異地并未阻擋侯曉迪和郝佳男深厚的「革命友誼」,兩人關(guān)系一直十分密切,擅長(zhǎng)算法的侯曉迪和擅長(zhǎng)編程的郝佳男「一直就想在一起搞個(gè)什么事兒!
  本科畢業(yè)后,兩人分赴加州理工學(xué)院和南洋理工大學(xué)讀博。在加州理工,侯曉迪終于迎來(lái)他最快樂(lè)的一段時(shí)光。在那里,他感受到真正濃厚優(yōu)越的學(xué)術(shù)氛圍。
  「進(jìn)加州理工之前,我周圍一直沒有個(gè)很純粹的尊重科學(xué)的環(huán)境。想跟人討論一個(gè)很純粹的學(xué)術(shù)問(wèn)題,總會(huì)被人帶上有色眼鏡解讀——要么覺得你太裝逼,要么覺得你是為了出國(guó)申請(qǐng)鉆營(yíng)得鬼迷心竅。但我其實(shí)真的只是對(duì)問(wèn)題本身很關(guān)心而已!
  這么多年過(guò)去了,雖然在學(xué)術(shù)圈已經(jīng)有所建樹,但侯曉迪依然是「非主流」——「學(xué)術(shù)圈牽扯了太多學(xué)術(shù)之外的東西,不夠純粹。我的主張是,要跳出學(xué)術(shù)圈做學(xué)術(shù),站在一個(gè)更純的視角上,拋開學(xué)術(shù)圈的八股限制,解決他們解決不了的問(wèn)題!
  從初中相識(shí)起直到現(xiàn)在,侯曉迪和郝佳男對(duì)科學(xué)的探索一直沒有停歇,兩人深厚的友誼建立于此,也因后來(lái)技術(shù)理想的逐漸趨同而一步步走向更深的水域。
  2015年9月,侯曉迪和陳默共同組建了圖森互聯(lián),郝佳男亦追隨著他加入圖森團(tuán)隊(duì)。
  此前,侯曉迪已建立起一支技術(shù)團(tuán)隊(duì)從事圖像識(shí)別在網(wǎng)絡(luò)廣告應(yīng)用上的一些業(yè)務(wù)。而陳默加入不久,圖森互聯(lián)就面臨了業(yè)務(wù)方向的調(diào)整:將應(yīng)用領(lǐng)域從網(wǎng)絡(luò)廣告調(diào)整為自動(dòng)駕駛。
  而當(dāng)我們回溯這場(chǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)生的過(guò)程,反倒更能看出圖森互聯(lián)tusimple。com不凡的商業(yè)邏輯和自我修正能力:
  二者在基礎(chǔ)技術(shù)原理上是相通的,但落地差別非常之大。陳默告訴Xtecher,圖像識(shí)別在互聯(lián)網(wǎng)圖片分析領(lǐng)域的業(yè)務(wù)是個(gè)增長(zhǎng)速度緩慢、對(duì)第三方平臺(tái)有極大依賴性的業(yè)務(wù)方向,相反,自動(dòng)駕駛面臨的是一片大好前景。
  首先,陳默認(rèn)為,由于互聯(lián)網(wǎng)圖像分析對(duì)精度要求不高的局限性,完全無(wú)法凸顯圖森技術(shù)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),而自動(dòng)駕駛領(lǐng)域?qū)鹊囊笫怯罒o(wú)止境的;
  其次,相比于乘用車的較高閑置率,貨車屬于直接生產(chǎn)工具,私家車平均每天在路上跑兩個(gè)小時(shí),而貨車是基本不停的。在這樣的生產(chǎn)環(huán)境中,每一分成本都能不斷為用戶創(chuàng)造價(jià)值;
  此外,乘用車自動(dòng)駕駛領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)相當(dāng)激烈,而且在責(zé)任劃分以及道路系統(tǒng)建設(shè)等實(shí)際落地方向也很不明朗,城市道路交通的復(fù)雜程度也遠(yuǎn)高于城際高速交通系統(tǒng)。
  綜合分析之后,陳默做出了清晰堅(jiān)定的決策:轉(zhuǎn)型做自動(dòng)駕駛,定位于深耕商用車領(lǐng)域。
  在陳默加入團(tuán)隊(duì)后,他以敏銳的商業(yè)嗅覺和強(qiáng)大能量不斷推動(dòng)著團(tuán)隊(duì)把其技術(shù)最大程度地轉(zhuǎn)化為商業(yè)落地。
  「為什么技術(shù)團(tuán)隊(duì)愿意跟著我的思路走?我覺得是因?yàn)槲覀兊纳虡I(yè)化路徑和邏輯的確合理!棺鳛橐粋(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,陳默在圖森之前曾創(chuàng)辦過(guò)三家公司,「我有經(jīng)驗(yàn),更重要的是我有學(xué)習(xí)能力。」
  作為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理者,在下屬眼中,他卻是一個(gè)非主流CEO,「大部分時(shí)候都穿人字拖來(lái)上班,極其休閑,沒有重要的會(huì)絕對(duì)不穿正裝!辜词箷r(shí)常被當(dāng)做開玩笑的對(duì)象,陳默也依然「堅(jiān)持自我」。
  今年32歲的陳默已經(jīng)歷了數(shù)次人生起伏跌宕:原本家境優(yōu)越的陳默在19歲時(shí)父親瀕臨破產(chǎn),他選擇從生活多年的溫哥華回到北京,拿著父親留給他的一筆錢開始第一次創(chuàng)業(yè)。彼時(shí),憑借著敏銳的商業(yè)嗅覺,陳默進(jìn)入到當(dāng)時(shí)正在計(jì)劃大規(guī)模進(jìn)行市場(chǎng)并購(gòu)整合的樓盤廣告行業(yè),僅用了一年時(shí)間,他賺到了人生的第一桶金300萬(wàn)人民幣。那時(shí),他僅22歲。接下來(lái)的7年中,陳默又進(jìn)行了兩次創(chuàng)業(yè),波峰低谷,高壓多變,他在動(dòng)蕩的環(huán)境之中快速成長(zhǎng)起來(lái)。
  「我對(duì)很多東西都看得很淡,所以能用更專業(yè)的眼光去看問(wèn)題和推敲商業(yè)思路。」
  和絕大多數(shù)忙得不可開交的CEO截然相反,除了融資時(shí)期,陳默每天都過(guò)的得很悠閑,公司與他直接對(duì)接的人不超過(guò)7個(gè),每天平均純工作時(shí)間只有5個(gè)小時(shí)。
  「作為一個(gè)CEO,你的主要職責(zé)就是定戰(zhàn)略、找錢、找人,搞定這三條渠道。其他事情如果你還需要費(fèi)心地盯的話,其實(shí)是你的管理有問(wèn)題!龟惸J(rèn)為,在企業(yè)的管理上,壓力一定是自上而下去傳導(dǎo)的,一旦相反就會(huì)亂套。
  「我愿意閉著眼睛跟你跳」
  對(duì)于陳默的能力,侯曉迪非常認(rèn)同,「我對(duì)陳默最佩服的一點(diǎn)就是他是一個(gè)能不斷修正商業(yè)模式的人。如果拿一段好代碼去類比一個(gè)出色的商業(yè)模式,陳默一定是一個(gè)能不斷找出bug優(yōu)化代碼的優(yōu)秀工程師!
  放眼全球,雖已有無(wú)數(shù)公司跳入自動(dòng)駕駛這波巨浪中,但侯曉迪認(rèn)為陳默推敲出的發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)需求非常吻合,他愿意跟著陳默往里跳。而侯曉迪身后的郝佳男更是無(wú)需緣由地相信這位自己多年來(lái)的患難兄弟,「完全相信他,哪怕是閉著眼睛往里跳也可以!
  而當(dāng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)生時(shí),幾乎所有技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員都對(duì)侯曉迪的決定表示一致支持,「我非常感動(dòng),甚至有點(diǎn)受寵若驚,所以我覺得我干活要比他們更加努力,才能對(duì)得起他們的這份認(rèn)同!购顣缘细锌
  「對(duì)于目前圖森這條船來(lái)說(shuō),陳默制定戰(zhàn)略、把控方向,而我們負(fù)責(zé)把船建得更堅(jiān)固,走得更遠(yuǎn)!笴OO郝佳男這樣評(píng)價(jià)現(xiàn)在的圖森互聯(lián)。
  當(dāng)汽車獲得「自由」
  「很早以前,汽車是自由的象征。我們必須維持這樣一種自由的程度。自動(dòng)駕駛汽車將延伸‘自由’的概念,它讓駕駛員能夠控制自己的時(shí)間。」
  這是沃爾沃自動(dòng)駕駛汽車項(xiàng)目主任對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的理解。
  面對(duì)自動(dòng)駕駛的一片紅海,人們提得最多的問(wèn)題是:自動(dòng)駕駛到底走到了哪一步,什么時(shí)候才能夠?qū)崿F(xiàn)真正的普及?
  可似乎無(wú)論多么資深的從業(yè)者也無(wú)法給出一個(gè)準(zhǔn)確無(wú)誤的答案,因?yàn),除了這項(xiàng)技術(shù)本身以外,還有社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、法制建設(shè)等等一系列問(wèn)題需要解決。
  盡管橫亙?cè)谧詣?dòng)駕駛普及前的難點(diǎn)還需逐個(gè)擊破,但必然的趨勢(shì)和巨大的市場(chǎng)是毋庸置疑的。據(jù)美國(guó)波士頓咨詢集團(tuán)測(cè)算,自動(dòng)駕駛汽車創(chuàng)造的市場(chǎng)價(jià)值將達(dá)到420億美元;2035年前,全球?qū)⒂?800萬(wàn)輛汽車擁有部分自動(dòng)駕駛功能,1200萬(wàn)輛汽車成為完全自動(dòng)駕駛汽車,而中國(guó)將是最大的市場(chǎng)。
  堅(jiān)實(shí)技術(shù)和成熟商業(yè)策略的支持下,圖森互聯(lián)www.tusimple.com縱身躍入自動(dòng)駕駛浪潮中。他們的目標(biāo)除了解放駕駛者的時(shí)間,還有堅(jiān)定地創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的商業(yè)價(jià)值,這也是圖森互聯(lián)這艘船遠(yuǎn)航的方向——確定的霸主型機(jī)會(huì)、不確定的霸主歸屬,似乎是最讓勇者動(dòng)心的方向。

專題