科爾尼最新報告《農(nóng)業(yè)--數(shù)字化的沃土》描述了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈中的企業(yè)如何通過數(shù)字化轉型應對增長緩慢和需求轉移。
2016年10月21日，中國北京--科爾尼管理咨詢公司發(fā)布的最新報告《農(nóng)業(yè)--數(shù)字化的沃土》指出，需求模式的快速改變以及傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式的顛覆迫使全球農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)做出重大調整--特別是在中國，整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)正處于現(xiàn)代化轉型中，需要完成提高質量效益的目標。
在數(shù)十年的強勁增長后，由于人口增長減慢，隨之引發(fā)需求下降，監(jiān)管體制對商業(yè)化的阻礙，以及消費者對農(nóng)藥和高度集約化農(nóng)業(yè)的擔憂等因素，全球農(nóng)業(yè)需求增長明顯減緩。
這種減緩立刻引發(fā)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內的利潤保護與合并潮。行業(yè)內的并購量迅速增加，產(chǎn)生了一系列植保、種子、肥料供應商之間的大型交易。因此，農(nóng)業(yè)股票市盈率創(chuàng)歷史新高，并且產(chǎn)生了數(shù)十億美元的附加價值。
"面臨壓力的產(chǎn)業(yè)將引發(fā)一波的成本削減及合并。"科爾尼全球合伙人、亞洲化工及農(nóng)業(yè)事業(yè)部負責人陸浩文( Thomas Luedi) 指出，"但是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中，大型企業(yè)已經(jīng)開始考慮可替代的戰(zhàn)略舉措。數(shù)字化農(nóng)業(yè)就是其中之一，這一舉措能夠為這個產(chǎn)業(yè)提供大量的增長機會。"
目前，數(shù)字化農(nóng)業(yè)還僅限于小的應用領域和處于起步階段的高新技術如無人機監(jiān)控、衛(wèi)星成像和機器人等。孟山都旗下的意外天氣保險公司僅僅覆蓋3-4千萬公頃耕地，約全球耕地的2%。隨著數(shù)字化技術向更廣闊的土地和更多農(nóng)作物種類的發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)量將有可能增長20-30%，在接下來的10年內多養(yǎng)活10億人口。
"隨著數(shù)字化種植的發(fā)展，由于種植戶的決策差異所導致的產(chǎn)量和產(chǎn)能方面的差距將逐漸消失，而全球產(chǎn)能將得到顯著增長。"科爾尼公司全球合伙人、大中華區(qū)化工業(yè)務和運營事業(yè)部負責人李健說。"這一點在中國尤為重要，目前中國大量的農(nóng)產(chǎn)品仍然產(chǎn)自機械化程度低、規(guī)模小、產(chǎn)量低的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中。如果無法將現(xiàn)代化技術和數(shù)字化與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和供應鏈相結合，同時建立大型農(nóng)場，中國將很難在合理成本的情況下、可持續(xù)地實現(xiàn)糧食自給自足的目標。"
數(shù)字化具有強大的能力去挑戰(zhàn)已成型的商業(yè)模式。要保持在競爭中的領先地位，必須從新的角度思考。將科技與端到端的服務結合提供給種植戶將有很大的發(fā)展空間--從選擇種植農(nóng)作物的種類，到尋找最佳的種植時間以及肥料的使用。數(shù)據(jù)的收集將貫穿整個種植周期，同時某片耕地的成功經(jīng)驗將自動被傳輸給其它種植戶并應用到同等條件的土地上。
第一個成功開發(fā)具有吸引力的平臺和商業(yè)模式的公司將獲得首發(fā)優(yōu)勢并有更大的機會在市場上最先站穩(wěn)腳跟。
"我們期待看到這個行業(yè)中的領軍企業(yè)盡快行動起來，這些把握市場機遇的初創(chuàng)科技公司緊隨其后，"科爾尼公司董事王宇說，"在數(shù)字化領域，規(guī)模和速度至關重要。先行者將為整個行業(yè)制定游戲規(guī)則并創(chuàng)造未來。"
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