螞蟻金服海外布局再下一棋 紅海競爭能否脫穎而出?

2016-06-22 11:02:08   作者:   來源:   評論:0  點擊:


  隨著各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),本土競爭日益白熱化,阿里巴巴關(guān)聯(lián)公司螞蟻金服開始竭力尋求海外市場。近日有消息稱,螞蟻金服計劃收購泰國在線支付和小貸公司Ascend Money20%的股份,想必這又是海外布局的一步棋。
  實際上,早在螞蟻金服成立初期,就有海外市場的戰(zhàn)略布局,其負(fù)責(zé)人曾表示,“在海外市場,螞蟻金服仍將專注最基礎(chǔ)的支付業(yè)務(wù)”,F(xiàn)今看來,短短兩年時間,螞蟻金服并未食言。
  不過,背靠阿里,螞蟻金服蒸蒸日上也是意料之內(nèi)。
  螞蟻金服海外市場動作頻頻
  其實,螞蟻金服在成立前,其子公司支付寶布局海外市場就已經(jīng)動作頻頻,在螞蟻金服正式成立后更是有幾個海外市場布局大動作。據(jù)藍(lán)鯨TMT記者不完全統(tǒng)計,主要有以下幾項具體投資情況。
  2014年開始,支付寶開始在海外布局子公司,至此,包括美國、新加坡、韓國、英國、盧森堡和澳大利亞,螞蟻金服已在全球6個國家設(shè)立了分支機構(gòu)。
  2014年11月,螞蟻金服以1200萬美元投資新加坡移動安全和加密技術(shù)公司V-Key,占股未明。
  2014年11月,螞蟻金服子公司支付寶推出海外直購服務(wù),簡化海淘操作流程。
  2014年12月,螞蟻金服子公司支付寶推出“海外交通卡”服務(wù),用戶出境旅行可用支付寶錢包直購海外交通卡,解決出境旅游的交通出行難題。
  2015年2月,螞蟻金服收購印度在線支付服務(wù)公司One97 Communication25%的股權(quán),這家公司是印度最大移動支付和商務(wù)平臺Paytm的母公司。知情人士透露,這筆交易的價值超過5億美元。
  2015年9月,螞蟻金服斥資6.8億美元投資印度最大移動支付和商務(wù)平臺Paytm,占股40%。
  2015年12月,螞蟻金服聯(lián)手韓國電信等19家公司共同發(fā)起設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)銀行KBank,業(yè)務(wù)范疇包括存款、貸款、信用卡、理財、外匯等所有銀行業(yè)務(wù),在線金融服務(wù)是重點。
  2016年2月,Uber中國和螞蟻金服聯(lián)合在全球移動出行支付領(lǐng)域達(dá)成合作,UberApp內(nèi)將開通支付寶跨境支付功能,中國內(nèi)地的Uber用戶在境外用車也可以通過支付寶以人民幣方式在線支付車費。
  2016年6月,螞蟻金服將收購泰國在線支付服務(wù)提供商Ascend Money20%的股份。
  螞蟻金服“走出去”意在搶占先機
  實際上,螞蟻金服的前身就是支付寶,由以上的不完全統(tǒng)計來看,在海外市場的布局上,螞蟻金服仍然主要以支付業(yè)務(wù)為主。
  縱觀目前國內(nèi)市場,與支付寶競爭最激烈的恐怕就是微信支付,但支付寶的發(fā)展早于微信支付,依靠淘寶和天貓兩大平臺,在支付領(lǐng)域仍能拔得頭籌。隨著支付場景的不斷擴大,支付寶更植入在日常的購物中,在國內(nèi)市場占有一席之地。
  雖然如此,仍不可小覷在國內(nèi)市場的其他競爭對手,阿里巴巴做了支付寶,BAT的其他兩家自然不能“袖手旁觀”。
  自從社交平臺“微信”在人群中廣泛應(yīng)用開來,騰訊也試圖在支付領(lǐng)域分一杯羹,因此推出了“微信支付”。雖然自2016年3月起,微信正式宣布提現(xiàn)收費,但發(fā)慣了“微信紅包”的用戶則不會因為些許的手續(xù)費就放棄,而且在微信零錢里的余額即使不提現(xiàn),也能用于支付購買其他所需物品,微信支付的用戶粘性并沒有減少。與此同時,微信支付和支付寶基本在相同時間內(nèi)推出新版產(chǎn)品,二者的支付二維碼和條形碼幾乎遍布了國內(nèi)的每個商家,這就使得微信支付成了支付寶最大的競爭對手。
  在互聯(lián)網(wǎng)金融高速發(fā)展的情況下,百度和京東也沒閑著。百度借著外賣和糯米團購,適時推出了百度錢包,通過最大優(yōu)惠增加用戶粘性。京東通過京東購物平臺推出了京東支付,通過快速便捷以占領(lǐng)支付市場。
  國內(nèi)市場支付業(yè)務(wù)的蛋糕雖大,但分蛋糕的人不在少數(shù),那些尚未提及的第三方支付公司更在這場競爭中擠破了頭。為吸引更多用戶入場,螞蟻金服把眼光瞄準(zhǔn)了海外市場,更具體的來說是東南亞市場。
  從這幾次螞蟻金服海外市場布局的大動作看,集中于泰國、印度、新加坡和韓國,分析看來,東南亞地區(qū)金融服務(wù)遠(yuǎn)落后于歐美發(fā)達(dá)中國家,再加上東南亞地區(qū)人口密集,需要金融服務(wù)的人群居多,技術(shù)和需求成為螞蟻金服“走出去”的重要原因。在其他支付公司還沒開始布局的時候搶占海外市場先機,在以后競爭愈演愈烈的情況下,打?qū)κ忠粋措手不及。
  結(jié)語
  互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)頗多,但能在一個業(yè)務(wù)領(lǐng)域成為獨大也是難得。此次螞蟻金服再次把目光瞄準(zhǔn)了泰國,是其支付業(yè)務(wù)海外布局的又一步棋,能否在競爭紅海中脫穎而出?或許值得期待。
分享到: 收藏

專題